Prawie trzy czwarte respondentów (74 proc.) wskazało na większe możliwości rozwoju w innej firmie, a niemal połowa (47 proc.) — na zmianę ścieżki rozwoju zawodowego.O problemach rodzinnych mówiło 43 proc. ankietowanych. Co dziesiąty zmienia pracodawcę na takiego, który oferuje atrakcyjniejsze świadczenia pozapłacowe. Tyle samo składa wypowiedzenie, bo uważa, że między ich stanowiskiem a preferencjami zionie ogromna przepaść.
7 proc. badanych nie odpowiada lokalizacja firmy, a 5 proc. narzeka na kadrę zarządzającą. 13 proc. wymieniło inne aspekty — jak konieczność zmiany miejsca zamieszkania (relokacja) czy brak równowagi między życiem prywatnym a pracą. 98 proc. respondentów twierdzi, że w ich firmach przeprowadza tzw. exit interview — pogłębiony wywiad mający na celu analizę przyczyn odejść pracowników. Aby zmniejszyć skalę zjawiska, potrzebne są zaawansowane strategie employer brandingu (budowa marki pracodawcy).