Jastrzębska Spółka Węglowa osiąga ostatnio bardzo dobre wyniki finansowe. Dla wielu jawi się więc jako łakomy kąsek.
Ubiegłoroczny boom na wyroby stalowe spowodował, że ceny koksu na rynkach światowych w 2004 wzrosły o ponad 120 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim. Ponieważ zdaniem ekspertów koniunktura na ten surowiec potrwa jeszcze kilka lat dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) — jedynego w Europie producenta potrzebnego do produkcji koksu węgla koksowego —oznaczać to może stały wzrost zysków. Efekty stalowej hossy widać już w wynikach spółki za 2004 r. JSW sprzedała w nim łącznie 13,5 mln ton węgla, osiągając 1,5 mld zł zysków netto.
Co wejdzie w skład grupy
— JSW na rynku europejskim ma bardzo silną pozycję. Jeżeli dojdzie do skutku utworzenie grupy węglowo-koksowej, umożliwi to koordynację polityki sprzedaży koksu i węgla koksującego, szczególnie na rynkach zagranicznych — wyjaśnia prof. dr hab. Wiesław Blaschke z Polskiej Akademii Nauk.
Zgodnie z przyjętą przez rząd strategią prywatyzacyjną sektora górnictwa węgla kamiennego, na bazie JSW zostanie utworzona kapitałowa grupa węglowo-koksowa. W jej skład mają także wejść Kombinat Koksochemiczny Zabrze oraz Zakłady Koksownicze Wałbrzych. Ponieważ większościowy pakiet obu spółek należy do skarbu państwa, rządowe plany zakładają przekazanie akcji obu zakładów JSW.
Losy Koksowni Przyjażń (KP), trzeciego zakładu koksowego, który zgodnie z planami rządowymi miał wejść w skład grupy koksowo-węglowej, jest na razie niejasny, o czym szerzej piszemy na stronach VII-IX dodatku „Górnictwo”.
Inwestycje
Ubiegłoroczne, bardzo dobre wyniki finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej umożliwiły podwojenie, w porównaniu z rokiem ubiegłym, nakładów na inwestycje.
— Wydatki inwestycyjne wyniosą w 2005 r. około 650 mln zł — mówi Leszek Jarno, prezes JSW.
Plany inwestycyjne mają służyć utrzymaniu zdolności wydobywczych oraz poprawieniu efektywności kopalni.
— Plany naszych inwestycji bieżących przewidują rozpoczęcie prac związanych z udostępnieniem zasobów węgla w rezerwowym polu Bzie-Dębina. Pierwsze prace przygotowacze mają się rozpocząć w 2007 r. — informuje Zygmunt Łukaszczyk, dyrektor biura restrukturyzacyjnego w JSW.
Spółka zamierza także w późniejszym terminie udostępnić zasoby węgla w drugim polu rezerwowym Pawłowice. Według przybliżonych szacunków, w obu złożach znajduję się około 480 mln ton węgla. Planowane wydatki na te inwestycje, oznaczające praktycznie budowę nowych kopalń, wyniosą łącznie około 3,5 mld zł. Inwestycje mają być finansowane ze środków własnych oraz źródeł zewnętrznych. Część środków ma pochodzić ze sprzedaży akcji na giełdzie.
Spółka planuje także połączenia ze sobą trzech kopalni: Jas-Mos, Boryna i Zofiówka i utworzenia tzw. kopalni zespolonej. Inwestycja ma być zrealizowana w dwóch etapach. W pierwszym planowanym na 2008 r. nastąpi połączenie ze sobą kopalni Zofiówka i Boryna. W etapie drugim, który zaplanowano na 2011 r., wykonane zostanie połączenie między Jas-Mosem a Zofiówką. Planowane zakończenie inwestycji to 2013 r. Połączenie kopalni ma m.in. poprawić efektywność wykorzystania zasobów oraz ograniczyć koszty produkcji.