Eckes kupi jeden z Polmosów
WESPRĄ POLSKIE BRANDY: W swojej strategii skupiamy się na rozwoju marek lokalnych. Jeśli jednak będzie takie zapotrzebowanie, to na polski rynek wprowadzimy inne nasze marki — mówi Erhard Kriese z niemieckiego Eckesa. fot. GK
Eckes, niemiecki producent soków i alkoholi, chce uzyskać minimum 10 proc. polskiego rynku mocnych trunków. W tym celu zamierza przejąć jeden z trzech największych polskich Polmosów.
W grę wchodzą zakłady z Poz- nania, Zielonej Góry i Białegostoku.
— Dla Eckesa najważniejsza jest marka. Chcemy przejąć zakład, który posiada co najmniej jeden silny brand. Warunek ten spełniają Polmosy z Poznania, Zielonej Góry i Białegostoku — wyjaśnia Erhard Kriese, odpowiedzialny w zarządzie Eckesa za nowe projekty w sektorze spirytusowym.
Wyjaśnia, że Eckes jest zainteresowany przejęciem przynajmniej większościowego pakietu walorów w spirytusowym zakładzie.
Pierwszym z trzech największych Polmosów, którego prywatyzacja znajduje się już w toku, jest zakład z Poznania. Wejściem do tej firmy wstępne zainteresowanie wyraziły m.in. Allied Domecq i Pernod Ricard. Pozycja Pernod Ricard w negocjacjach z MSP jest stosunkowo lepsza. Sprzedaż Polmosu Francuzom mogłaby zakończyć spór między Polmosami i Agrosem o zagraniczne rejestracje wódek.
— Jesteśmy zainteresowani posiadaniem praw do marek zarówno w kraju, jak i za granicą. Obecnie czekamy na decyzję Trybunału, która na pewno wpłynie na cenę Polmosu z Poznania — mówi Erhard Kriese.
Przedstawiciele Eckesa twierdzą, że polskie zakłady spirytusowe dysponują stosunkowo nowoczesnym parkiem maszynowym i wyposażeniem. W związku z tym największe nakłady musi wiązać z wydatkami na promocję i dystrybucję.
— W Czechach przejęty przez nas zakład zwiększył swój udział w rynku w ciągu czterech lat z 14 do ponad 32 proc. właśnie dzięki promocji — mówi Erhard Kriese.
