Obecnie około 300 firm w Polsce musi co roku opracowywać raporty niefinansowe. Są to podmioty, które zatrudniają ponad 500 pracowników i mają sumę bilansową powyżej 85 mln zł albo przychody netto przekraczające 170 mln zł.
W 2025 r. ich grono powiększy się o spółki zatrudniające więcej niż 250 pracowników. To skutek wejścia w życie unijnej dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), która obliguje firmy do publikowania ponad 150 wskaźników z obszarów ESG (z ang. environmental, social and governance), a więc związanych ze środowiskiem, społeczeństwem i ładem korporacyjnym. Chodzi o to, by w spójny sposób określać stopień zrównoważonych praktyk.
Choć o nadchodzących zmianach mówi się coraz więcej, okazuje się, że firmy wciąż nie są na nie gotowe. Z najnowszego badania Colliersa wynika, że aż 38 proc. dużych podmiotów nie zna szczegółów raportowania CSRD. Dla wszystkich przebadanych organizacji odsetek ten wzrasta do prawie 50 proc.
— Szacujemy, że obecnie do nowych regulacji przygotowanych jest mniej niż 1 proc. firm. Najczęściej wskazywane przeszkody to brak zrozumienia tematyki w firmie, brak wiedzy o procesie i metodykach, trudności w zdefiniowaniu struktury odpowiedzialności, a także brak narzędzi i danych. Wiele firm zatrzymuje się na poziomie deklaracji, w których dominują kwestie klimatyczne i środowiskowe. Z naszych badań wynika, że jedynie 28 proc. polskich liderów ESG poddaje swój pośredni ślad węglowy zewnętrznej weryfikacji — mówi Anna Kowalewska, partner w firmie Deloitte.
Raportowanie ułatwiłoby zatrudnienie specjalistów, jednak tylko 37 proc. badanych firm deklaruje, że ich ma, a 27 proc. planuje zatrudnić. W pozostałych tematami zrównoważonego rozwoju zajmują się pracownicy z innych działów, m.in. marketingu, HR, administracji czy departamentów prawnych.
To, że firmy niewiele wiedzą o raportowaniu niefinansowym, nie oznacza, że nie podejmują żadnych działań. Z danych Colliersa wynika, że aż połowa ma już opracowaną strategię ESG, a 25 proc. planuje przygotować jej projekt w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Zaledwie 8 proc. odpowiedziało, że nie zdecyduje się na taki krok w perspektywie najbliższego roku.
Zdaniem Marty Machus-Burek, wiceprezes Colliersa, odpowiedzialnej za doradztwo strategiczne, strategia ESG powinna być jak najszybciej zintegrowana ze strategią biznesową firmy.
— Nie należy ich oddzielać, ponieważ sprawy ładu korporacyjnego, oddziaływania na środowisko czy też wpływu społecznego są tak samo istotne dla biznesu jak produkty, usługi, technologie, klienci — twierdzi Marta Machus-Burek.
W badaniu Colliersa wzięły udział firmy z różnych branż. Najwięcej, bo aż 32 proc., stanowiły podmioty z sektora nieruchomości, 12 proc. reprezentowało usługi dla biznesu, a po 8 proc. branże IT i retail.