Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 39 | / | 2007 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2007-06-25 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| MOL | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| MOL kontynuuje wdrażanie własnej strategii | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Inne uregulowania | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Treść: Podstawa prawna: Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 19 października 2005 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. Nr 209, poz. 1744). Węgierska Spółka Akcyjna Przemysłu Naftowego i Gazownictwa MOL Plc. informuje uczestników rynku, że z zainteresowaniem przyjęła zapowiedź jednego z jej regionalnych konkurentów, Spółki OMV AG, w którym Spółka ta powiadomiła rynek o zwiększeniu swojego udziału w Spółce MOL do poziomu 18,6% bez wcześniejszego otrzymania zgody MOL, a jej oferta jest "otwartym i konstruktywnym podejściem" do "wiążącego dialogu" z władzami MOL. Podczas gdy MOL z zadowoleniem widzi, że rynkowy konkurent postrzega akcje MOL jako atrakcyjną możliwość inwestycyjną, to Spółka jednak chciałaby wyjaśnić, że nie zmieniła swojej intencji kontynuowania własnej strategii tworzenia wartości dla swoich akcjonariuszy i do służenia interesom innych ważnych akcjonariuszy zainteresowanych zrównoważonym wzrostem Grupy MOL. MOL zawsze stawiał na trzy ważne filary, jako podstawę własnej strategii: wydajność, połączenie wzrostu organicznego i poprzez zakupy oraz doskonałość w działaniu majątku i jakości produktów. Przeprowadzanie transakcji jedynie po to, aby zwiększyć wielkość firmy nigdy nie było zgodne z tymi celami. Spółka MOL jest przekonana, że posiada jasną strategię służącą osiąganiu wartości, jak również pełen zestaw kompetencji w ramach obecnych struktur, aby budować wartość w swoich głównych polach działalności. Spółka ma jeden z najbardziej zaawansowanych systemów rafineryjnych w Europie Środowej i Wschodniej, dzięki czemu nie tylko jest idealnie przygotowana na czerpanie korzyści z przewidywanej kontynuacji wzrostu marż rafineryjnych, ale również do rozbudowy swojej podstawowej działalności wydobywczej na Węgrzech. Ponadto, Spółka MOL zbudowała silną platformę do dalszego rozwoju w Rosji i innych obszarach zagranicznych. Co więcej, Spółka MOL jest przekonana, że jej silna baza przetwórcza w regionie napędza zarówno rozwój firmy, jak i jej zyski, ale też jest niezbędnym źródłem atrakcyjnych cenowo paliw wysokiej jakości. Utrzymanie uczciwego i przejrzystego otoczenia w Europie Środkowowschodniej pozostanie istotnym czynnikiem dla konsumentów i rozwijających się gospodarek w regionie. Ponadto, podczas dotychczasowych rozmów o różnym stopniu szczegółowości, przeprowadzanych ze swoimi regionalnymi odpowiednikami, Spółka MOL zawsze miała jasne podejście większej otwartości w stosunku do partnerów, na których nie mają dominującego bądź znaczącego wpływu rządy obcych państw. Spółka MOL kontynuuje wdrażanie swojego programu optymalizacji struktury kapitałowej, ogłoszonego 22 czerwca br. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| MOL to pursue its own strategyMOL Hungarian Oil and Gas Plc. noted with interest the announcement of one of its regional rivals, OMV AG, by which the company notified the market that it had increased its stake in MOL to 18.6% without seeking prior approval of MOL and is offering “open and constructive approach” for a “structured dialogue” with MOL management.While MOL is happy to see that a market competitor sees MOL shares as an attractive investment opportunity, it would like to clarify that it has an unchanged intention to follow its own proven strategy to create value for its shareholders and to serve the interest of other important stakeholders interested in the sustained growth of MOL Group.MOL has always put three important pillars as foundations of its strategy: efficiency, combination of organic and acquisitive growth and excellence in the operation of its assets and the quality of its products. Pursuing transactions merely in order to grow in size was never compatible with these objectives.MOL believes that it possesses a clear strategy to generate value, but also the full range of necessary skill set in its current configuration to create value in its core activities going forward. The Company has the most sophisticated refining system in Central and Eastern Europe making it ideally positioned to take advantage of the expected continuation of strong refining margins, and - building on its core Hungarian upstream business - MOL has also established a strong platform for further growth in Russia and elsewhere overseas.Further, MOL believes that its strong downstream asset base in the region serves as a strong generator of growth and income, but is also a crucial source of competitively priced, high quality fuels. Maintaining a fair and transparent competitive landscape within Central Eastern Europe will continue to be a very important factor for our consumers and the growing economies of the region.Finally, in past talks of varying depth with regional counterparts, MOL always had a clear approach to favour partners who were not influenced by dominant or strong shareholdings from foreign Government entities.MOL continues the implementation of its capital-structure optimization programme, as announced on 22 June.For further information, please contact:Investor Relations+ 36 1 464 1395facsimile: + 36 1 464 1335MOL Communication+ 36 1 464 1351Citigate Dewe Rogerson+ 44 (0) 207 282 1043 |
|||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2007-06-25 | Richard Benke | szef relacji inwestorskich | Richard Benke | ||