Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 25 | / | 2022 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2022-07-06 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| UNIMA 2000 S.A | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Strategia Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. na lata 2022-2023 | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. _Emitent_ informuje o głównych celach strategii rozwoju Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. na lata 2022-2023 przyjętych przez Radę Nadzorczą. Po zamknięciu przeglądu opcji strategicznych o których rozpoczęciu Emitent informował w raporcie bieżącym nr 12/2021 z dnia 10 maja 2021 roku i podpisaniu listu intencyjnego z Euvic Sp. z o.o. o którym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 9/2022 z dnia 24 marca 2022 roku , Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. będzie realizować następujące kierunki rozwoju: 1.Przeprowadzenie restrukturyzacji zadłużenia, a także kosztów stałych całej grupy kapitałowej wraz z wprowadzeniem nowoczesnych, lekkich rozwiązań outsourcingowych, a także współdzielenie niektórych zasobów ze spółkami z grupy Euvic (w szczególności marketing, działalność eksportowa, wsparcie prawne). 2. Zmiana charakteru projektów prowadzonych przez spółkę zależną IQNET Sp.z o.o. na mniejsze, bardziej rentowne przedsięwzięcia, a także pozyskanie zleceń serwisowych i utrzymaniowych w obszarze smart home. 3. Organiczny, dynamiczny rozwój spółki zależnej Lockus Sp.zo.o. we wszystkich obszarach działalności tj. contact/call center oraz działalności w zakresie organizacji branżowych konferencji ze stopniowym przejęciem tych obszarów działalności od wszystkich spółek Grupy Euvic. 4. Rozpoczęcie sprzedaży usług specjalistycznych spółki Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A. poza Polską, w tym poprzez spółki zależne Euvic ze szczególnym uwzględnieniem wdrożeń rozwiązań globalnych vendorów z którymi Emitent współpracuje na bieżąco, a także dokonanie stosownej certyfikacji w tym obszarze w Szwecji, Austrii i USA. 5. Stworzenie działu wytwarzania oprogramowania zarówno w oparciu o własną rekrutację jak i dokonanie strategicznej akwizycji. O ewentualnej zmianie lub aktualizacji strategii Emitent poinformuje odrębnym raportem bieżącym. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2022-07-06 | Grzegorz Pardela | Prezes Zarządu | |||
| 2022-07-06 | Piotr Urbaniec | Wiceprezes Zarządu | |||