Ceny usług doradztwa personalnego są bardzo zróżnicowane. Zależą od wielu czynników.
— Przede wszystkim są tym wyższe, im bardziej znana jest firma, która je oferuje — zauważa Paweł Torecki, właściciel firmy Pator Consulting.
A konkretniej?
Przeprowadzenie projektu Assesment Center lub Development Center dla kadry kierowniczej kosztuje od 10 tys. do 25 tys. zł w przypadku badania jednej osoby.
Ceny opisów stanowisk zaczynają się od 20 tys. zł (dział w średniej firmie), ale sięgają nawet 30 tys. zł (wszystkie stanowiska w dużej firmie).
Za badanie „360 stopni”, zależnie od liczby osób biorących w nim udział, trzeba zapłacić od 100 do 500 zł.
Ceny indywidualnego coachingu wahają się od 2 tys. zł do 8 tys. zł za jeden dzień pracy coacha.
Szkolenie przeprowadzane przez czołowe firmy szkoleniowe to wydatek rzędu od 4 tys. zł do 12 tys. zł.
Z kolei koszt usług rekrutacyjnych zależy przede wszystkim od rodzaju stanowiska, na które poszukiwany jest kandydat. W przypadku najwyższej kadry menedżerskiej usługa executive search kosztuje na ogół od trzech do czterech miesięcznych wynagrodzeń poszukiwanej osoby. Przy stanowiskach średniego szczebla rekrutacja kosztuje od dwóch do trzech pensji, a przy naborach masowych równa się dwóm pensjom każdego poszukiwanego pracownika. — Obenie na rynku działa wiele firm doradztwa personalnego. Te z nich, które cieszą się dobrą marką, zazwyczaj ustalają najdwyższe ceny. Przy wyborze firmy warto zapytać o rekomendacje w środowisku dyrektorów personalnych — świadczą one o wysokiej jakości usług —mówi Paweł Torecki.