Innova Capital już planuje trzeci fundusz
NIEZALEŻNI: Innova jest w kraju jedynym funduszem typu venture, który nie ma zagranicznych zwierzchników. Z realizacji projektów rozliczamy się wyłącznie przed swoimi inwestorami. Są to w połowie instytucje amerykańskie i europejskie — mówi Robert Conn, dyrektor zarządzający IC. fot. Grzegorz Kawecki
Innova Capital, spółka zarządzająca dwoma funduszami venture capital, chce pod koniec 2000 roku utworzyć trzeci fundusz. Do zainwestowania fundusz będzie miał 250 mln USD. W przyszłym roku Innova zamierza wyjść z 2-3 firm i zainwestować w pięć nowych przedsięwzięć. Ma na to jeszcze ponad 60 mln USD w istniejącym funduszu.
Fundusz Innova /98, zarządzany przez Innova Capital, zainwestował w ciągu pierwszego roku działalności połowę ze 125 mln USD posiadanego kapitału. Zaangażował się w siedem przedsięwzięć, inwestując w każde średnio 9 mln USD. Jeszcze w tym roku fundusz zamknie ósmą inwestycję. Na razie jego przedstawiciele nie zdradzają, jakiej firmy dotyczy transakcja.
— Planowaliśmy, że w tym roku uda nam się zaangażować najwyżej 35 proc. kapitału w pięć projektów, a udało nam się zrealizować aż siedem — mówi Robert Conn, dyrektor zarządzający Innova Capital.
Inwestor zainteresował się sektorem budowlanym. Poszukuje trzech firm z branży, w które mógłby włożyć część wolnego kapitału. W 2000 roku fundusz wspomoże kapitałowo co najmniej pięć nowych firm.
— Teraz będziemy dawać pieniądze na rozwój sektora produkcyjnego. Interesuje nas również dystrybucja części samochodowych. Do tej pory nasze fundusze inwestowały głównie w usługi detaliczne związane z rynkiem medialnym — mówi Robert Conn.
Po wyczerpaniu 75 proc. kapitału Innovy /98 inwestor zacznie gromadzić środki do trzeciego już funduszu określanego umownie jako Innova 2000. Zacznie on działać już w IV kwartale przyszłego roku, ale 250 mln USD zebranego kapitału zacznie dzielić dopiero w 2001 roku.
Pierwsze projekty Innovy realizował fundusz Poland Partners (PP). Zainwestował 63,5 mln USD. W 2000 roku inwestor zamierza wyjść z dwóch, trzech przedsięwzięć, które już do tego dojrzały.
— Do końca przyszłego roku PP sprzeda około 60 proc. spółek z portfela — zapewnia Robert Conn.
PP wycofał się już z At Entertainment oraz Town & City. Sprzedał też połowę posiadanych udziałów w Euronecie i zbywa akcje giełdowej spółki Phoenix. Chce na nich zarobić prawie 58 mln USD.
— Spodziewamy się 3,5-krotnego zwrotu z tych projektów. Średnio uzyskujemy 2,8-5-krotny zwrot z kapitału — wyjaśnia Robert Conn.