Jak wynika z raportu serwisu Rocketjobs.pl, „Jak pracować, by nie żałować. Generacja Z i pokolenie Y o żalu, satysfakcji i ryzyku w pracy”, ponad połowa pracowników biurowych była gotowa ryzykować, aby dojść do zawodowego celu. Jedynie 27 proc. ankietowanych stwierdziło, że nie podejmowało ryzykownych decyzji na ścieżce zawodowej.
Co zrobili dla kariery
Co ciekawe, najczęściej wymienianą przez pracowników formą ryzyka w miejscu pracy było wyrażanie swojej szczerej opinii pomimo ewentualnych konsekwencji. Takiej odpowiedzi udzieliło 36 proc. ankietowanych. To może sugerować, że znaczna część badanych nie pracuje w tolerancyjnych, otwartych na wymianę myśli organizacjach.
- W wielu organizacjach powszechna jest struktura oparta na autorytecie przełożonego czy lidera, który nie dopuszcza odmiennych głosów i uwag. Pracowników rzadko uczy się współdziałania i pracy zespołowej, kładąc zamiast tego nacisk na realizację celów i przysłowiowych „KPI-ów”. Wyrażanie niepopularnych poglądów może w takim kontekście stać w sprzeczności z dominującą kulturą środowiska pracy, gdzie ceni się dopasowanie, a nie indywidualizm. Nie dziwi zatem wynik, że dzielenie się opinią może budzić obawy co do konsekwencji tego działania - mówi Marta Bierca, socjolożka i współautorka badania.
Pracownicy biurowi często ryzykowali również wyborem trudnego zawodu, pełnego wyzwań i obciążeń (35 proc. odpowiedzi) oraz przebranżowieniem się (32 proc.).
Na jakie jeszcze zachowania wskazywali ankietowani? 26 proc. pracowników zdecydowało się przekuć pasję w biznes. Wśród ankietowanych znaleźli się również tacy, którzy dla wymarzonej pracy zmienili miejsce zamieszkania - takiej odpowiedzi udzieliło 19 proc. badanych.
Zdaniem niektórych pracowników najważniejszym podjętym przez nich ryzykiem był wybór niepewnego zawodu - niestabilnego finansowego (14 proc. wskazań) lub mało popularnego (13 proc.). Natomiast 12 proc. zdecydowało się na profesję, która stereotypowo kojarzy się raczej z przedstawicielami odmiennej płci.
Czym jeszcze ryzykowali pracownicy biurowi? 12 proc. pracowników wybrało profesję mimo sprzeciwu rodziców. Natomiast jeden na dziewięciu (11 proc.) ankietowanych mówi, że ryzykiem było dla niego założenie własnej firmy.
Różnice pokoleniowe
Wróćmy do jednego z najbardziej powszechnych ryzykownych doświadczeń, czyli przebranżowienia – mówiło o nim 32 proc. ankietowanych. Widać pod tym względem różnice w odpowiedziach pomiędzy mającymi dłuższe doświadczenie zawodowe Igrekami i młodszymi Zetkami. Wśród starszych przedstawicieli pokolenia Y (36-45 lat) aż 40 proc. zmieniło branżę, natomiast wśród młodszych (28-35 lat) – 20 proc. Dla porównania, wśród Zetek tylko 11 proc. pracowników zdecydowało się na taki krok.
Mimo że badani postrzegają przebranżowienie jako duże ryzyko, to aż 57 proc. z tych, którzy podjęli takie działanie, uważa, że był to proces stosunkowo łatwy. Jedynie co piąty ankietowany jest odmiennego zdania.
- Zatem nawet jeśli sam proces decyzyjny dotyczący przebranżowienia wymaga czasu i dokonania analizy związanych z nim rodzajów ryzyka, to ostatecznie aktywności związane z szukaniem nowej drogi zawodowej, rekrutacją i adaptacją w nowym środowisku pracy nie są wspominane przez przebadanych jako uciążliwe. Jako największe wyzwanie zostało wskazane nabywanie nowych kompetencji w przypadku zmiany branży – zwraca uwagę Konstancja Gierba, ekspertka od prawa pracy.