JSW zarobiła 54 mln zł na sprzedaży węgla
Jastrzębska Spółka Węglowa wykazała 54 mln zł zysku na sprzedaży węgla po ośmiu miesiącach 2001 r. Na koniec roku ma on wynosić w sumie 117 mln zł. Prognozowana strata netto w 2001 r. JSW ma sięgać 52 mln zł, wobec zanotowanej 175 mln zł w 2000 r.
Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej, w której skład wchodzi pięć kopalń: Pniówek, Borynia, Zofiówka, Jas-Mos, Krupiński, podsumował wyniki za osiem miesięcy 2001 r. Zysk na sprzedaży węgla w tym okresie wyniósł 54 mln zł. JSW jest największym producentem węgla koksowego, zaspokaja około 75 proc. zapotrzebowania rynku krajowego.
Wyliczenia zarządu
Z danych JSW wynika, że na koniec 2000 r. akumulacja (różnica pomiędzy kosztami wydobycia a sprzedażą węgla) wynosiła 0,40 zł na tonie.
— Na koniec sierpnia osiągnęliśmy akumulację 6,24 zł/t. Plany na koniec roku zakładają 8,80 zł/t. Poprawa tego wskaźnika wpłynie na wyniki finansowe spółki. Rok 2000 zamknęliśmy stratą netto na poziomie 175 mln zł, prognozowana na koniec 2001 r. ma wynieść 52 mln zł — mówi Leszek Jarno, prezes JSW.
Jastrzębska Spółka Węglowa w ciągu ośmiu miesięcy wydobyła 9 mln ton węgla. Plany na koniec 2001 r. przewidują, że kopalnie wyprodukują 13,4 mln ton, o 0,4 mln ton więcej niż w roku ubiegłym.
Spółka, aby poprawić wskaźniki ekonomiczne, przeprowadziła restrukturyzację majątkową oraz finansową. W latach 1999-2001 sprzedała 220 ha gruntów z 1,5 tys. ha posiadanych. Dzięki temu uzyskała 82 mln zł. JSW pozbyła się też 19,7 tys. mieszkań zakładowych.
— Od 1 stycznia 1999 r. na bieżąco regulujemy zobowiązania wobec ZUS — podkreśla Leszek Jarno.
Zdaniem prezesa Jarny, sytuacja JSW jest dość stabilna.
Poprawie wskaźników sprzyjała m.in. dobra koniunktura na węgiel koksowy, restrukturyzacja i wprowadzenie nowoczesnych metod zarządzania — wylicza.
JSW zlikwidowała w ostatnich latach dwie kopalnie: Morcinek i Moszczenicę.
Pracownicy tych zakładów zostali przeniesieni do innych KWK. Na koniec 2000 r. JSW zatrudniała 22 tys. osób. Przewiduje się, że w 2001 r. odejdzie z kopalń około 1,5 tys. pracowników.
Blisko koksowni
JSW jest głównym dostawcą węgla do zakładów koksowniczych. W 1999 r. spółka sprzedała im 5,4 mln ton węgla, rok później o 2 mln ton więcej. Plany na ten rok zakładają zbyt 8,5 mln ton.
— Około 85 proc. naszej produkcji stanowi węgiel koksowy, pozostała część to węgiel energetyczny. W efekcie 30 proc. przychodów uzyskujemy w walutach obcych — zauważa Leszek Jarno.