2026-10-09 15:10Im wyżej w hierarchii, tym mniej prawdy. Marta Stańczak o budowaniu zaufania w firmie i networkingu
Prezes nie wie wszystkiego, a im wyżej w hierarchii, tym trudniej o kogoś, kto powie mu coś wprost. Marta Stańczak, prezeska SPIE Building Solutions, od ponad 20 lat uczy się zarządzać tak, żeby ludzie nie bali się odzywać. W rozmowie z nami wyjaśnia, jak buduje się zaufanie w zarządzie, dlaczego konkurenci powinni ze sobą współpracować i czemu networking nie musi polegać na rozdawaniu wizytówek.
2026-10-09 12:15Przyzwoity nie znaczy naiwny. Top 5 książek o skuteczności bez rozpychania się łokciami
Czy można być skutecznym i nie urządzać kariery kosztem innych? Przyzwoitość nie gwarantuje awansu. Ale bez niej sukces łatwo zmienia się w sprawność pozbawioną kierunku.
2026-10-08 14:48Awans nie dla każdego. Czy naprawdę chcesz zostać szefem?
Czekasz na awans, ale czy czekasz również na odpowiedzialność, która przyjdzie razem z nim? Kierowniczy tytuł może być nagrodą za twoje osiągnięcia, tyle że odbierzesz ją raz, a potem codziennie będziesz zajmować się ludźmi, ich problemami i konfliktami. Sprawdź, czy w ogóle masz na to ochotę.
2026-10-05 14:37Robimy CX, ale czy jesteśmy klientocetryczni?
Firma bada satysfakcję, mapuje podróże klientów i wdraża usprawnienia. Czy to znaczy, że jest klientocentryczna? O tym, że nawet posiadanie w strukturze sprawnego zespołu CX nie jest warunkiem ani koniecznym, ani wystarczającym, by móc firmę uznać za systematycznie uwzględniającą klientów w zarządzaniu, rozmawiamy z Martą Łukawską-Daruk i Aleksandrą Jagiełło-Bono, współwłaścicielkami firmy doradczej CustomerMatters.
2026-10-05 14:14Brzytwa Ockhama w biznesie. Dlaczego tak lubimy komplikować? PB OUT OF THE BOX
Dlaczego komplikujemy to, co mogłoby być proste? I dlaczego tak chętnie coś dokładamy – procedurę, system, spotkanie, zespół – zamiast najpierw sprawdzić, czy czegoś nie da się odjąć?
2026-10-02 15:00Kurs dziedziczenia fortuny. Jak bajecznie bogata businesswoman szykuje syna do sukcesji
Anne Kirstine Riemann, której rodzinną firmę koncern Orkla kupił za ok. 200 mln zł, w dzieciństwie przeżyła poważne finansowe problemy rodziców. Nie chcąc, by jej dorastający w dostatku synowie w przyszłości roztrwonili majątek, gruntownie przeszkoliła najstarszego, by nabrał szacunku do pieniędzy.
2026-10-02 14:00Telefon w szufladzie. Jak odzyskać kontrolę nad własną uwagą
Co smartfony robią z naszą uwagą, dlaczego tak trudno je odłożyć i gdzie kończy się odpowiedzialność pracownika, a zaczyna rola szefa? O kosztach cyfrowych nawyków i relacji człowieka z technologią mówi prof. Monika Przybysz, medioznawczyni z Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.
2026-09-30 10:00Kurs za kursem, a kariera stoi. Kiedy rozwój zawodowy staje się wymówką
Kolejny certyfikat przybliża cię do awansu czy raczej pozwala odłożyć moment, w którym sprawdzisz swoje umiejętności? Możesz wydawać fortunę na szkolenia i ani o krok nie posunąć się w kierunku pracy, o której rzekomo marzysz.
2026-09-28 20:00Inteligencja nie chroni przed oszustem
Dyplom, inteligencja, rozwaga. Dlaczego to nie wystarcza, żeby nie dać się oszukać? O złudnej pewności siebie, obietnicach łatwego zysku i wiedzy, która zawodzi w chwili próby, mówi prof. Dominika Maison, psycholog z Uniwersytetu Warszawskiego.
2026-09-28 12:00Biznes jak dobry thriller. Kto naprawdę rządzi w twojej firmie? PB OUT OF THE BOX
Prezes podejmuje decyzje? Niekoniecznie. Czasem więcej władzy ma pracownik, który umie powiedzieć „nie”, doradca stojący z boku albo ktoś, kogo nazwiska nie ma na szczycie firmowego schematu. Gościem PB Out Of The Box jest Włodzimierz P. Rdzanek – przez 30 lat lider w branży technologicznej, dziś autor thrillerów.
2026-09-26 14:00Awans jest jak seks. Nie odkładaj go na koniec kariery
Czy firma wynagrodzi ci wieczory przy laptopie, odwołane urlopy i ratowanie cudzych projektów? Być może. Ale zanim oddasz jej kolejny weekend, sprawdź, czy budujesz swoją karierę, czy tylko opinię człowieka, któremu zawsze można dołożyć pracy.
2026-09-25 15:59Prezes, który mówi: znam swoich ludzi, trochę kłamie. Mistrz kryminału o maskach, władzy i AI
W pracy pokazujemy tylko kawałek siebie. Dobry szef powinien o tym pamiętać – mówi Wojciech Chmielarz, autor cenionych kryminałów i były dziennikarz „Pulsu Biznesu”. Opowiada o maskach prezesów, sile władzy, czytaniu i AI, przez którą nie chciałby dziś zaczynać kariery pisarskiej.
2026-09-25 13:00Od prompta do współpracy. Po co ci osobisty asystent AI
ChatGPT przypomina GPS: pokazuje drogę, ale nadal sami prowadzimy auto. Agent jest jak kierowca Ubera. Podajemy cel, a on zajmuje się kolejnymi etapami podróży – mówi Julian Romuald Żelaznowski, prezes spółki Agentica.
2026-09-25 12:00Jak działa władza? Top 5 książek o wpływie, manipulacji i posłuszeństwie
Dlaczego jedni rządzą, choć nie są szefami, a inni – mimo stanowiska – niewiele mogą? Wpływ dają znajomość ludzkich odruchów, kontrola informacji i przyzwolenie tych, którzy mu ulegają.
2026-09-18 13:15Nie każda porażka cię wzmacnia. Top 5 książek o błędach bez motywacyjnej ściemy
Porażka rozwija. Błąd jest szansą. Kryzys doda nam siły. Trenerzy biznesu i mówcy motywacyjni lubią takie zdania, bo dobrze brzmią ze sceny. Problem w tym, że rzeczywistość jest bardziej skomplikowana.
2026-09-18 15:23Nie każdy kryzys to zaburzenie. „Płacimy za rozmowę, bo straciliśmy relacje”
Psychoterapia może być bardzo skutecznym sposobem leczenia, ale nie każdy jej potrzebuje i nie każda metoda działa na każdy problem – mówi prof. Przemysław Bąbel, psycholog z Uniwersytetu Jagiellońskiego, autor książki „Wojna o psychoterapię”.
2026-09-14 12:00Co szef może wyczytać z kryminału? Wojciech Chmielarz o literaturze, władzy i AI w PB OUT OF THE BOX
Czy można codziennie widywać swoich pracowników i niewiele o nich wiedzieć? Co menedżer znajdzie u Tolkiena? I kiedy autor kryminałów sam poleci streszczenie własnej książki? Gościem podcastu PB Out Of The Box jest Wojciech Chmielarz.
2026-09-14 06:20Prezes doradczego giganta radzi skupić się na AI, ale nie na wydajności. „Myśl jak fundusz hedgingowy”
Świat, w którym całe pokolenie europejskich dyrektorów uczyło się prowadzić biznes, już nie istnieje. Nie wszyscy zaakceptowali ten fakt, a to może słono kosztować - ostrzega Christophe De Vusser, Worldwide Managing Partner, CEO, and Chairman of the Board of Directors Bain & Company. Zaleca przeznaczać co najmniej 20 proc. czasu pracy na transformację AI.
2026-09-13 16:12Sztuczna inteligencja, sztuczny szef? Jak AI zmienia język lidera
Sztuczna inteligencja poprawia styl, skraca zdania, usuwa niezręczności. Pomaga liderowi brzmieć spokojniej, mądrzej i bardziej empatycznie. Ale gdy wszyscy korzystają z tego samego genialnego redaktora, czy ktoś jeszcze mówi swoim własnym głosem?
2026-09-12 19:21PB Close. Przy jednym stole, z różnych perspektyw
Jak wyjść poza własne schematy zarządzania? Pierwsze spotkanie PB Close pokazało, że dobrym początkiem może być rozmowa z kimś, kto patrzy na biznes inaczej.
