Kryzys może być szansą na rozwój firmy

Justyna Klupa
opublikowano: 2023-05-08 20:00

Podnoszenie kwalifikacji pracowników, inwestycje w istniejące działy i nowe biznesy – tak przedsiębiorcy chcą wykorzystać czas spowolnienia.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

  • W jaki sposób firmy chcą skorzystać na spowolnieniu gospodarki?
  • Czy przedsiębiorstwa planują zmniejszenie zatrudnienia?
  • W co firmy chcą inwestować?
Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

Firmy monitorują zawirowania na rynku, oceniają ryzyko i planują rozwiązania, które pozwolą im przetrwać trudne czasy oraz – jeśli to możliwe – starają się przekuć recesję na swoją korzyść. Co planują?

Przedsiębiorcy są świadomi konieczności cięcia budżetów, ale starają się utrzymać pracowników, nawet w dobie spowolnienia gospodarczego. W naszym kraju zwolnienia planuje 30 proc. pracodawców, dla porównania na świecie jest to 36 proc - wynika z badania „CEO Outlook Pulse” EY-Parthenon przeprowadzonego wśród prezesów polskich firm o międzynarodowym zasięgu. Zamiast tego przedsiębiorcy wolą inwestować w ich rozwój i nowe kompetencje. Taki zamiar ma aż 80 proc. prezesów.

Kolejne strategiczne działania planowane przed przedsiębiorców to cyfryzacja (kluczowa według 37 proc. prezesów) i kwestie związane z ESG (46 proc.). Natomiast zamiar zwiększenia przewagi konkurencyjnej poprzez inwestycje w podstawowe operacje, w tym w dział finansowy, księgowość, łańcuchy dostaw czy logistykę ma 37 proc. polskich prezesów.

Co ciekawe - w ramach działań strategicznych ponad połowa (56 proc.) badanych chce inwestować w nowe biznesy na wczesnym etapie rozwoju. To zdaniem prezesów polepszy portfolio ich organizacji i otworzy dostęp do talentów. Jedna trzecia pytanych (34 proc) planuje finansować i przejmować przedsiębiorstwa z przyległych sektorów, a 24 proc. skłania się ku dezinwestycjom.

– Jednym z istotnych działań rozważanych przez prezesów w kontekście obserwowanego spowolnienia jest ograniczenie wydatków na wynagrodzenia. Prezesi starają się ograniczać te koszty bardzo ostrożnie i z rozwagą ze względu na napiętą sytuację na rynku pracy, która może utrudnić pozyskanie pracowników w momencie poprawy sytuacji gospodarczej. W miejsce twardej restrukturyzacji prezesi, zarówno w Polsce, jak i na świecie, coraz częściej wybierają wprowadzanie elastycznych rozwiązań, takich jak m.in. zwiększenie zatrudnienia pracowników kontraktowych – mówi Paweł Bukowiński, partner zarządzający w dziale strategia i transakcje w EY.