Letni zastój sprzyja nadrabianiu zaległości
Lipiec i sierpień tradycyjnie już kojarzone są z okresem urlopowym, pociągającym za sobą zastój w działalności większości przedsiębiorstw. Od kilku lat zmienia się jednak sposób wykorzystywania tego czasu przez firmy. Coraz więcej przedsiębiorców poświęca go na nadrabianie zaległości, dogłębną analizę działalności firmy czy też podejmowanie perspektywicznie strategicznych decyzji.
Większość firm odczuwa wahania sezonowe związane z letnim okresem wakacyjnym. Dla niektórych branż jest to okres wzmożonej pracy. Pozostałe przedsiębiorstwa, wręcz przeciwnie, przeżywają w tym czasie większy lub mniejszy zastój. Spadek liczby bieżących obowiązków nie oznacza jednak bezczynności.
Czas na refleksje
Mniejsza liczba zadań bieżących pozwala przedsiębiorcom na zajęcie się rzeczami, na które, na co dzień brakowało w firmie czasu. Wielu z nich poświęca czas letni na przeanalizowanie osiągnięć pierwszego półrocza, dyskusje nad skutecznością czy poprawnością realizowania strategii, a także konkretyzuje plany na okres powakacyjny.
— Wakacje są okresem wyjątkowo spokojnym dla naszej firmy, poprzedzającym gorący okres, który zacznie się już we wrześniu. Jest to czas na wewnętrzne rozważania, tworzenie planów na przyszłość, czy też opracowywanie nowych koncepcji różnych imprez. Zmniejszona liczba bieżących obowiązków stwarza możliwość podejmowania tematów bardziej perspektywicznych. Jest to również dobry okres do nawiązywania i podtrzymywania kontaktów międzynarodowych — przekonuje Radosław Agaciak, asystent prezesa firmy Interservis, organizatora imprez targowych.
Okres letniego spokoju na rynku wykorzystywany jest też często na nadrabianie zaległości powstałych w bardziej pracowitych miesiącach.
— Przez cały rok świadczymy usługi marketingowe dla naszych klientów. W nieco dla nas spokojniejszym okresie letnim zaś poświęcamy wiele czasu na promowanie własnego przedsiębiorstwa. Staramy się nie dopuścić do sytuacji, w której „szewc bez butów chodzi”. Wakacje są idealnym okresem na nadrabianie powstałych na tym polu zaległości — wyjaśnia Krystyna Mamos, dyrektor agencji reklamowej Mamos.
Zmiana tendencji
Wydaje się, że mijają już w Polsce czasy, kiedy sezon urlopowy oznaczał niemalże całkowity spadek aktywności przedsiębiorstw. Coraz więcej firm widzi korzyści, jakie niesie ze sobą większa ilość wolnego czasu oraz nowe możliwości efektywnego wykorzystania tych nadwyżek. Świadczy o tym stosunkowo mały w porównaniu z latami poprzednimi spadek zapotrzebowania na różnego rodzaju usługi.
— W stosunku do lat poprzednich w zdecydowanie mniejszym stopniu odczuwamy, że nadszedł już okres wakacyjnego zastoju. Firmy zaczynają dojrzewać. Teraz, widząc zastój w swojej działalności, nie czekają już na to, aż z czasem sam minie. Coraz więcej przedsiębiorców szuka sposobów na zwiększenie aktywności firmy również w takich okresach, jak wakacje — informuje Krystyna Mamos.
Spadek aktywności
O mniejszym, niż w poprzednich latach, spadku aktywności mówią też firmy świadczące usługi finansowe. Ich zdaniem, rośnie liczba przedsiębiorców, dla których okres wakacyjny jest dobrym czasem do inwestowania w firmie.
— Spadek zainteresowania usługami leasingowymi jest w tym roku, w moim odczuciu, znacznie mniejszy niż w latach poprzednich. Ja właściwie w ogóle go nie odczuwam. Myślę, że polski rynek powoli normalnieje. Zmienia się sposób myślenia firm. Wakacje są natomiast dobrym okresem do podejmowania nowych inwestycji. Przedsiębiorcy mają wtedy więcej czasu, na przykład na rozważenie konkurencyjnych ofert, a także na lepsze przeanalizowanie dostępnych źródeł finansowania — twierdzi Mariusz Cnotka, dyrektor łódzkiego przedstawicielstwa Raiffeissen Leasing Polska.
Opinię tę potwierdzają również sami przedsiębiorcy.
— Mniejsza liczba codziennych obowiązków pozwoliła nam na dokładne przeanalizowanie potrzeb naszej firmy. W wyniku tych rozważań podjęliśmy decyzję dotyczącą bardzo poważnej inwestycji. Zdecydowaliśmy, że okres panującego w firmie letniego spokoju jest najkorzystniejszy na jej przeprowadzenie — mówi Krystyna Mamos.
Monika Niewinowska
[email protected] tel. (22) 611-62-17