Gdańska spółka zajmuje się projektowaniem i dystrybucją odzieży. Handlowy profil działalności zdecydowanie odróżnia giełdowego emitenta od innych przedstawicieli branży odzieżowej, w szczególności notowanych na GPW: Wólczanki i Vistuli. W odróżnieniu od tych firm, LPP praktycznie nie posiada majątku produkcyjnego, stosuje natomiast outsourcing produkcji w Chinach. W efekcie, spółka uniezależniła się od tradycyjnie słabych stron branży odzieżowej i wyeliminowała ze swej działalności ryzyko ponoszone przez rodzimych producentów.
Firma znajduje się na etapie dynamicznego rozwoju. Kolejne cele inwestycyjne konsultowane są z zachodnimi menedżerami dysponującymi doświadczeniem w światowych korporacjach. Po pierwszym kwartale bieżącego roku przychody ze sprzedaży wyniosły 50,8 mln zł i były o 40 proc. wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Spółka zapewnia, że wzrostowa tendencja poziomu marży na sprzedaży została utrzymana, przy stabilnym poziomie ponoszonych kosztów.
W strukturze źródeł przychodów systematycznie zwiększa się udział własnej sieci salonów Reserved, który po pierwszym kwartale sięgnął 35 proc. i zdystansował sprzedaż do hipermarketów. Salony wygenerowały przychody na poziomie 18 mln zł, notując 300-proc. wzrost sprzedaży. Plany spółki zakładają, że do końca bieżącego roku udział ten sięgnie 50 proc., a w kolejnym roku nawet 65 proc. całkowitych przychodów. Liczba salonów w kraju na koniec roku ma wynieść 41. Sprzedaż poprzez własne salony jest bardziej rentowna niż chociażby do hipermarketów. Pozwala na generowanie bieżącego strumienia gotówki. W efekcie nie rosną należności z tego tytułu, a zarazem ryzyko ich niespłacenia.
Handlowy charakter prowadzonej działalności zmusza do systematycznego dbania o efektywność gospodarki zapasami. W tym celu spółka wdraża nowe rozwiązania informatyczne. Jednocześnie zwiększa również sprzedaż w najbardziej rotacyjnych salonach kosztem innych generujących mniejszy obrót. Równocześnie profil dystrybucyjny pozwala spółce na uzyskiwanie podwójnej marży ze sprzedaży zarówno detalicznej, jak i hurtowej. Coraz większe znaczenie będzie zdobywała również sprzedaż eksportowa w regionie Europy Środkowej i Wschodniej, w którym LPP chce utrwalić znajomość swojej marki. Rosnące wpływy ze sprzedaży zagranicznej pozwalają na zabezpieczenie pozycji kredytowych nominowanych w walutach obcych.
Tegoroczna prognoza wyników finansowych zakłada zwiększenie przychodów o 16,7 proc. oraz zysku netto o ponad 44 proc. Podstawowe założenia tej projekcji to inflacja na poziomie 4,5 proc., stopa WIBOR - 10,7 proc. Marża operacyjna ma wzrosnąć z 9,5 proc. w ubiegłym roku do 11,5 proc. na koniec bieżącego. Średni kurs dolara założono na poziomie 4,25 zł. Po pierwszym kwartale kurs waluty amerykańskiej utrzymuje się poniżej zakładanego poziomu, co zapewniło LPP dodatnie różnice kursowe. Znaczący poziom zobowiązań spółki w walutach obcych, w opinii analityków, jest obarczony ryzykiem. Jednak firma zapewnia, że radzi sobie z tym zagrożeniem. W 2000 roku, kurs dolara sięgający 4,7 zł, nie wpłynął zasadniczo na wynik finansowy, dzięki rosnącemu poziomowi marż. Spółka aktywnie wspomaga się finansowaniem ze źródeł zewnętrznych, do czego skłaniają relatywnie wysokie nakłady na otwieranie nowych sklepów. Koszt ten sięga 2,5 tys. zł na metr kwadratowy. LPP koncentruje się w segmencie o powierzchni około 1000 mkw. Wysokość nakładów inwestycyjnych przewidzianych na ten rok wynosi 25 mln zł. Na kampanię reklamową swojej marki spółka przeznaczy 1 mln USD.
W połowie maja upłynie rok od debiutu LPP na giełdzie. Dotychczas wartość akcji spółki wzrosła o ponad 91 proc., co można tłumaczyć systematyczną poprawą wyników finansowych. Jednocześnie niewielu graczy może zarabiać na zwyżce kursu LPP. Płynność walorów jest symboliczna, a w trakcie sesji właściciela zmienia średnio kilkadziesiąt akcji. Rosnące zainteresowanie spółką, głównie wśród inwestorów finansowych, skłoniło zarząd do podjęcia decyzji o splicie walorów w stosunku 1: 2, który ma nastąpić w tym roku. Niewykluczona jest kolejna emisja akcji.