Małe firmy mogą działać w niszach
Przyszłość rynku usług logistycznych
MIEJSCE DLA MAŁYCH: Prof. dr hab. Hans Christian Pfohler, prezes Europejskiego Stowarzyszenia Logistycznego, zauważa, że niewielkie firmy logistyczne mogą działać w niszach rynkowych jako partnerzy dla małych i średnich firm przemysłowych oraz poddostawcy dla dużych dostawców usług logistycznych. fot. Piotr Długosz
Prof. dr hab. Hans Christian Pfohler, prezes Europejskiego Stowarzyszenia Logistycznego, uważa, że współpraca stowarzyszeń logistycznych z Europy Zachodniej oraz Środkowej i Wschodniej mogłaby pomóc firmom z naszego regionu w nadrobieniu dystansu. Zaznacza, że na nowoczesnym rynku znajdzie się miejsce nie tylko dla dużych firm, ale i mniejszych przedsiębiorstw logistycznych.
„PB”: Jakie są podstawowe trendy w europejskiej logistyce?
Hans Christian Pfohler: Europejska logistyka, podobnie jak globalna, charakteryzuje się rosnącym napływem dóbr, wysoką częstotliwością dostaw, niewielkimi wartościami przesyłek, wąskimi oknami czasowymi, wysokimi wymaganiami w stosunku do usług oraz elastycznością sieci logistycznych.
— Czy obraz logistyki w krajach Europy Środkowej i Wschodniej, postrzegany z Brukseli, różni się znacząco od wizerunku logistyki w Niemczech lub Francji?
— Różnice wywodzą się częściowo ze słabej jeszcze infrastruktury makrologistycznej, niskiego przeciętnego stopnia wprowadzenia koncepcji logistyki w firmach tego regionu, jak również niższego przeciętnego upowszechnienia kształcenia logistycznego na różnych szczeblach. Narodowe towarzystwa logistyczne mają tu niezwykle istotną rolę do spełnienia i mogą liczyć na znaczące wsparcie ze strony Europejskiego Stowarzyszenia Logistycznego (ELA). Takie towarzystwa tworzą idealną płaszczyznę dla wymiany myśli ekspertów i wzmacniają logistyczną orientację przedsiębiorstw.
— Obecnie obserwuje się w Polsce dynamiczny rozwój sieci handlowych, które są obsługiwane przez duże koncerny logistyczne. Czy jest to oznaka zanikania małych i średnich przedsiębiorstw w branży logistycznej?
— Proces koncentracji handlu jest widoczny w całej Europie i świecie. Tak więc w Polsce dokonuje się to, co w pozostałych państwach europejskich jest już dalece zaawansowane. Także wśród dostawców usług logistycznych są widoczne silne tendencje do koncentracji w skali europejskiej i globalnej. Jeśli sieci usług logistycznych są niezbędne do obsługi klientów, oznacza to, iż małe i średnie przedsiębiorstwa nie są w stanie być konkurencyjne. Jednakże mają one wielorakie możliwości funkcjonowania w niszach rynkowych jako partnerzy dla małych i średnich firm przemysłowych oraz jako poddostawcy dla dużych dostawców usług logistycznych. Znaczy to, że w branży usług logistycznych dokonuje się ten sam rozwój, co na rynku dostawców.
— Logistyka jest skuteczna w firmach o dużej wartości obrotów. Czy ta dziedzina oferuje również techniki zarządzania dla małych przedsiębiorstw?
— Logistyka ma jednakowe znaczenie dla małych i dużych firm, jednakże łatwiej jest myśleć logistycznie i wprowadzać logistykę w małych przedsiębiorstwach niż dużych, gdzie bariery natury organizacyjnej mają o wiele większe znaczenie. Inną przeszkodą dla rozprzestrzeniania tego typu know-how w małych firmach jest często niski poziom wykształcenia logistycznego pracowników.
Autor wywiadu jest pracownikiem Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego