Menedżer z Lotosu nie sprawdził się w Unimocie

Magdalena Graniszewska

opublikowano: 22-08-2018, 11:00

Maciej Szozda, kiedyś wiceprezes Lotosu, utrzymał się na stanowisku prezesa Unimotu tylko osiem miesięcy. Nie spełnił oczekiwań rady nadzorczej.

Maciej Szozda został odwołany we wtorek, 21 sierpnia. Z komunikatu prasowego Unimotu wynika, że „zmiany w zarządzie zostały dokonane m.in. ze względu na odbiegające od oczekiwań rady nadzorczej tempo realizacji działań restrukturyzacyjnych przewidzianych w strategii grupy Unimot na lata 2018-2023.

– Działania podjęte w tym zakresie oceniliśmy jako niewystarczające. Oczekiwania rady były znacznie większe – mówi, cytowany w komunikacie, Piotr Cieślak, przewodniczący komitetu audytu rady nadzorczej Unimotu.

Unimot to prywatna firma, którą kontrolują pośrednio bracia Piotr i Adam Sikorscy, działający w branży paliwowej od 1992 r. Na początku 2017 r. Unimot przeprowadził udaną ofertę publiczną i przeniósł się z NewConnect na główny rynek GPW. Maciej Szozda przez lata pracował na poletku państwowym: w latach 2009-16 zarządzał segmentem handlu w Lotosie, wcześniej, a od 2002 r., był związany z PKN Orlen. Prezesem Unimotu został w grudniu 2017 r.

Prezesem Unimotu jest teraz Adam Sikorski, współwłaściciel i dotychczasowy przewodniczącego rady nadzorczej.

- Adam Sikorski, doskonale znający i rozumiejący działalność grupy, szczególnie w tym trudniejszym okresie, będzie najlepszą osobą na stanowisko prezesa – powiedział Piotr Cieślak.

Podpis: GRA

Chiński deweloper zainwestuje w europejski transport

Chińska Evergrande Group chce osiągnąć dominującą pozycję na globalnym rynku samochodów elektrycznych. Na razie myśli o przejęciu holenderskich producentów ciężarówek i autobusów, dowiedział się nieoficjalnie Bloomberg.

Biura rodzinne zajmą się wszystkim

Historia firm działających jako family office na świecie sięga XIX wieku, kiedy to dwie amerykańskie rodziny Morganów i Rockefellerów założyły pierwsze na świecie tego typu instytucje. Family office miały być buforem między rodziną a światem finansów. Idea wzięła się z potrzeby osób majętnych, które postanowiły sięgnąć po kompleksową pomoc specjalistów dla ułatwienia prowadzenia swoich interesów. Samodzielnych doradców jest wielu, jednak specjalizują się oni w konkretnych zagadnieniach. Firmy typu family office całościowo patrzą na rodzinne interesy. Tego typu instytucje zaczęły powstawać także w Europie Zachodniej, a kilka lat temu pojawiły się w Polsce. — Społeczeństwo polskie dopiero buduje swój kapitał i jest on bardzo często nadal operacyjnie aktywny. Coraz częściej jednak przedsiębiorcy odkładają część zysków jako oszczędności rodzinne. Nie zawsze mają jednak czas, aby należycie nimi zarządzać. Widać to szczególnie w obecnym okresie, kiedy rynek finansowy oferuje niewielkie stopy procentowe, a przyzwyczajeni do większych zwrotów inwestorzy szukają bardziej intratnych inwestycji. Mamy doświadczenie, że...

Kosmetyczny pył z tytanu

Odkąd pamięta miała problemy z cerą. Szukając w internecie odpowiedzi na pytanie, jak się malować, by sprawy nie pogorszyć, trafiła na informacje o makijażu mineralnym. — Kosmetyk mineralny to taki, który w 100 procentach składa się z półproduktów mineralnych, nie zawiera konserwantów, sztucznych barwników i innych składników szkodzących cerze. Wręcz przeciwnie — zawarte w minerałach substancje pielęgnują skórę — tłumaczy Anna Szczerba. Siedem lat temu takich kosmetyków w Polsce właściwie nie było. Ówczesna studentka prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie sprowadzała je więc z USA, nadwerężając swój niewielki budżet. A ponieważ skład takich kosmetyków jest prosty, postanowiła robić je samodzielnie. Z internetu dowiedziała się, gdzie kupić składniki i jak je zmieszać. — Takich samych półproduktów używają producenci tradycyjnych kosmetyków, więc znalezienie źródła tlenku cynku, żelaza czy dwutlenku tytanu nie było wielkim problemem. Tyle, że potrzebowałam tylko kilka gramów dwutlenku tytanu a nie 100 kg. Prosiłam więc dystrybutorów o próbki — opowiada Anna Szczerba. Proszek w kuchni Dużo...

Szwedzkie klimaty w polskich domach

Skandynawski minimalizm w wystroju wnętrz na dobre rozgościł się na polskich salonach i zyskuje coraz większe grono zwolenników. O krok dalej idzie firma Procyon, która pod marką EcoReadyHouse projektuje i buduje inteligentne domy — energooszczędne i pasywne, nawiązujące do skandynawskich wzorców. Ambitne plany Spółka powstała w 2006 r. w Szwecji. Początkowo zajmowała się konstrukcjami inżynieryjnymi, m.in. mostów, tuneli i wiaduktów. Po sześciu latach właściciele — Bartłomiej Szejny i Wojciech Mizerski — postanowili zdywersyfikować działalność i otworzyli fabrykę domów w Stargardzie pod Szczecinem. — Chcieliśmy stworzyć polską markę, która docelowo będzie rozpoznawalna w Europie. Obecnie działamy na rynku szwedzkim, norweskim i polskim. W najbliższym czasie chcemy wejść na rynek niemiecki, który jest największy i najszybciej się rozwija — mówi Bartłomiej Szejny, prezes Procyona. Produkcja prefabrykowanych domów pasywnych i energooszczędnych ruszyła w 2013 r. W pierwszym roku powstały zaledwie dwa domy. W ubiegłym roku było ich już ok. 40, a w 2016 r. ta liczba może wzrosnąć do 60-70 budynków. Stargardzki zakład...

Menedżer z Lotosu nie sprawdził się w Unimocie

Rzetelne dziennikarstwo i świadomość biznesowa

Menedżer z Lotosu nie sprawdził się w Unimocie

Być może zainteresuje Cię też:

Co z testem przedsiębiorcy? Rząd wycofuje się z pomysłu

Pracownicy z wozu, Żubrowi lżej

Chiński deweloper zainwestuje w europejski transport

Polska walczy o wpływy w EBI. Giełda nazwisk już ruszyła

Kolejny polski menedżer pnie się w globalnych strukturach

Polecane

Sklepy już uciekają przed podatkiem

Nowa ulga: mikro ZUS dla mikrofirm

Inspiracje Pulsu Biznesu

Biura rodzinne zajmą się wszystkim

Kosmetyczny pył z tytanu

Szwedzkie klimaty w polskich domach