15 grudnia 2025 r. odwołano zarząd siódmej kadencji i powołano ósmej, a jego skład poszerzono z dwóch do pięciu osób. Prezesem pozostał Paweł Szataniak, a wiceprezesem Bartosz Bielak, natomiast nowymi członkami zostali Michał Jankowiak, Cezary Mączka i Radosław Miszkiel. Cała trójka złożyła właśnie rezygnacje, przy czym Michał Jankowiak i Radosław Miszkiel obejmą funkcję dyrektorów. Pierwszy będzie kierował zakładem w Wieluniu (wcześniej w 2025 r. pełnił funkcję dyrektora operacyjnego Wieltonu), drugi w grupie będzie odpowiadał za sprzedaż (przed powołaniem do zarządu pełnił funkcję pełnomocnika zarządu ds. sprzedaży).
"Zmiany w modelu zarządzania są elementem działań transformacyjnych ukierunkowanych na poprawę efektywności operacyjnej oraz trwałą odbudowę rentowności Grupy Wielton" - podano w komunikacie.
Trzy miesiące temu poszerzenie zarządu uzasadniono m.in. wyzwaniami, przed jakimi stoi spółka oraz chęcią wzmocnienia zarządu kompetencjami w obszarze komercyjnym, operacyjnym i zarządzania zasobami ludzkimi.
Wyniki Wieltonu za 2025 r.
Krótko po publikacji informacji o zmianach we władzach pojawiła się informacja o szacunkowych wynikach za 2025 r. i priorytetach na 2026 r.
Skonsolidowane przychody podliczono na 2,2 mld zł, a strata EBITDA wyniosła 6,6 mln zł.
W 2024 r. przychody wyniosły 2,1 mld zł, a strata EBITDA 17,2 mln zł.
Na poziomie jednostkowym w 2025 r. przychody sięgnęły 1,1 mld zł, a strata EBITDA 22,8 mln zł. Sprzedaż w ujęciu wolumenowym to 10 tys. sztuk.
"Pierwsze półrocze 2025 roku przebiegało w warunkach ograniczonej aktywności inwestycyjnej klientów, podwyższonej presji cenowej oraz obniżonego poziomu napływu zamówień. W drugim półroczu 2025 roku Grupa Kapitałowa Wielton obserwowała stopniową stabilizację otoczenia rynkowego oraz poprawę aktywności zakupowej klientów na kluczowych rynkach europejskich, co znalazło odzwierciedlenie w poprawie trendów operacyjnych względem pierwszego półrocza. Jednocześnie rentowność sprzedaży pozostawała pod wpływem zmienności kursów walutowych" - głosi komunikat.
Priorytety na 2026 r.: rentowność, cash flow i efektywność
Do najważniejszych celów na ten rok zaliczono realizację działań ukierunkowanych na poprawę rentowności oraz generowanie dodatnich przepływów pieniężnych. Wymieniono w szczególności dalszą optymalizacje portfolio produktowego i kosztów wytwarzania oraz rozwój segmentu Defence. Rozwijany ma być segment usług serwisowych oraz zoptymalizowane wykorzystanie kapitału obrotowego.
