NFI: Nie będzie więcej fuzji
Przyjęta przez NFI strategia nie uwzględnia dalszych fuzji funduszy. Firmy zarządzające będą natomiast próbowały znaleźć inwestorów dla spółek parterowych.
— Dotychczas tylko jedna inicjatywa fuzji, spotkała się z aprobatą akcjonariuszy. W innych przypadkach różnice w wartości są tak duże, że parytet wymiany przyjęty przez III i XI NFI nie byłby realny — twierdził Maciej Radziwiłł, prezes Cresco Financial Advisors na wczorajszym seminarium poświęconym NFI.
Inny parytet wymiany jest nieopłacalny z punktu widzenia funduszy, ponieważ łączy się z dużymi podatkami. Przeksięgowanie z kapitału zapasowego na kapitał akcyjny wymaga zapłacenia podatku w wysokości 20 proc.
Firmy zarządzające NFI będą się więc skupiały w 2000 roku przede wszystkim na porządkowaniu tego co zastały w poszczególnych funduszach.
NFI będą także intensywniej poszukiwały inwestorów dla spółek portfelowych.
— W ciągu pół roku od objęcia przez nas zarządu sprzedaliśmy 23 spółki inwestorom po bardzo dobrych cenach — mówi Marek Górski, prezes NFI Victoria i wiceprezes BRE Cresco Management.
Jan Sidorowicz, prezes 7 NFI podkreślił, że jest duże zainteresowanie inwestorów spółkami także jego funduszu. Zainteresowanie to jest sygnałem do przeprowadzenia jak najszybszej restrukturyzacji w spółkach, na które jest najwięcej chętnych.
Sprzedaż spółek inwestorom jest jedynym wyjściem, ponieważ niewiele z nich nadawałoby się do wprowadzenia na giełdę.
Przedstawiciele firm zarządzających poszczególnymi NFI są zgodni co do tego, że część spółek powinna być sprzedana dwa, trzy lata temu.
— W wielu przypadkach cena oferowana kilka lat temu była dużo atrakcyjniejsze od możliwej do uzyskania dzisiaj — podkreślił Maciej Radziwiłł.
Do końca 2000 roku NFI będą chciały również uregulować długi zaciągnięte w ubiegłych latach.