Poczta nie będzie wchodzić w te projekty, które wymagają dużych nakładów i nie dadzą szybko zwrotu z kapitału.
Poczta Polska znowelizowała strategię, która zakładała wielomiliardowe inwestycje. Z części projektów już zrezygnowała. Do lamusa trafił pomysł utworzenia własnego TFI.
Grunt to podstawy
— Przyjęta przez kierownictwo strategia na dwa lata zakłada koncentrację na działalności podstawowej — usługach pocztowych, obsłudze płatności masowych, intensywniejszej sprzedaży już posiadanych produktów finansowo-bankowych czy dostarczaniu przesyłek ekspresowych i kurierskich — mówi Dominik Czajewski, dyrektor departamentu zarządzania strategicznego.
Kolejnym projektem, z którego zrezygnowano, był zakup firmy lotniczej. Wcześniej mówiło się o rozmowach z White Eagle.
— Zrezygnowaliśmy z projektów, które wymagały dużych nakładów inwestycyjnych, niosły ze sobą ryzyko i nie dawały zwrotu w krótkim czasie — mówi Dominik Czajewski.
Roczne przychody Poczty Polskiej wynoszą 6 mld zł.
Będą jednostki
Klienci nie muszą się jednak martwić. TFI znajdą się w okienkach pocztowych — tyle tylko, że będą to produkty już istniejących towarzystw, którym firma użyczy sieci. Czy faworyzowany będzie PKO BP, który ostatnio kupił od Prokom Investment 25 proc. Banku Pocztowego? Poczta zapewnia, że nie.
— Rozpoczęliśmy rozmowy z PP na temat wspólnego prowadzenia banku i rozwoju jego produktów. Za wcześnie by mówić, jak ta współpraca będzie wyglądała. Ale niewykluczone, że w przyszłości przez sieć poczty będą mogły być sprzedawane jednostki TFI PKO/Credit Suisse, w którym nasz bank ma 50-proc. udział — mówi Marek Kłuciński, rzecznik PKO BP.
Łącząc siły sieci PKO BP z PP byłyby bezkonkurencyjne.
Okiem ANALITYKA
To słuszna decyzja
Poczta Polska słusznie zrobiła rezygnując z tworzenia własnego TFI. To mogło być ryzykowne przedsięwzięcie, jeśli firma nie świad-czyła do tej pory wyspecjali- zowanych usług finansowych. Uważam, że jeśli w Polsce wygra model otwartej sprzedaży TFI, czyli jednostek jednego towarzystwa, przez sieci różnych firm, to największa sieć w kraju, jaką ma Poczta, będzie się cieszyła dużym popytem. Jednak na obecnym etapie rozwoju rynku można też sobie wyobrazić, że PP podpisuje umowę na wyłączność z PKO BP.
ANDRZEJ POWIERŻA
analityk DI BRE Banku