Norwich Union chce
też wejść w III filar
Fundusze emerytalne to dopiero zapowiedź dalszych projektów angielskiego potentata w naszym kraju
BUDOWANIE MARKI: Musimy włożyć sporo pracy, aby wytłumaczyć klientom, kim jesteśmy — uważa Tom Fraser, przewodniczący rady nadzorczej PTE NU.
fot. Borys Skrzyński
Norwich Union plc planuje na dłużej zakotwiczyć się w Polsce. Nie wyklucza, że kolejnym krokiem po wejściu do II filaru będzie filar III oraz działalność ubezpieczeniowa. Inwestycje w Polsce to pierwszy krok do ekspansji Norwich Union na inne kraje Europy Środkowo-Wschodniej.
Polska jest pierwszym krajem Europy Środkowo-Wschodniej, w który zaangażował się brytyjski holding ubezpieczeniowy. Zdaniem Toma Frasera, przewodniczącego rady nadzorczej PTE Norwich Union, zdecydowały o tym 40-mln rynek oraz stabilna sytuacja gospodarcza.
— Rozwój działalności w Europie jest częścią naszej strategii. Sądzimy, że za 5-10 lat Polska będzie odgrywała bardzo ważną rolę w europejskiej gospodarce — uważa Tom Fraser.
Nie tylko emerytury
Norwich Union jest w Wielkiej Brytanii trzecią co do wielkości firmą sprzedającą ubezpieczenia zdrowotne oraz niemajątkowe. Oferuje również tzw. pakiety ochrony długoterminowej, które łączą w sobie cechy różnych produktów asekuracyjnych. Propozycje dla polskich klientów zależeć będą od rozpoznania rynku, jego specyfiki i lokalnych zwyczajów.
— Musimy dobrze poznać i zrozumieć polski rynek, żeby ostatecznie ocenić, jakie produkty zaoferować. Na razie całą uwagę skupimy na rozbudowaniu działalności związanej z emeryturami. Zamierzamy też uczestniczyć w III filarze reformy — mówi Tom Fraser.
Pozycja, jaką zamierza osiągnąć PTE NU w Polsce, zależy, zdaniem Toma Frasera, od pracy zespołu.
— W dłuższej perspektywie satysfakcjonuje nas czwarta-piąta pozycja na rynku. Nasza inwestycja w Polsce obliczona jest na długi czas i otwiera przed nami wiele innych możliwości — podkreśla Tom Fraser.
Z obserwacji Toma Frasera wynika, że na innych rynkach emerytalnych działa przeciętnie po około 10 funduszy. Wiodące z nich mają zazwyczaj 20-25-proc. udział w rynku.
— Podobnie będzie w Polsce. Na rynku na pewno nastąpią fuzje i przejęcia. Myślę, że ten proces potrwa około pięciu lat — uważa dyrektor ds. międzynarodowych NU plc.
Najpierw u siebie
W Polsce Norwich Union dał się wyprzedzić innemu brytyjskiemu ubezpieczycielowi — Commercial Union, który wszedł do nas już w 1991 roku. W tym właśnie czasie grupa firm należących do NU przechodziła reorganizację.
— Musieliśmy najpierw uporządkować naszą działalność w Anglii, ale także zracjonalizować działalność międzynarodową, prowadzoną wówczas na zbyt wielu rynkach. Niektóre operacje nie przynosiły wystarczających zysków dla akcjonariuszy. Zbyt wielu rzeczy jednocześnie nie da się robić dobrze — twierdzi Tom Fraser.
NU przymierza się też do wejścia do innych krajów tej części Europy.
— Jestem przekonany, że w Polsce wiele się nauczymy i te doświadczenia pomogą nam w ekspansji na tamte rynki — tłumaczy Tom Fraser.
Norwich Union PTE w Polsce kontrolowane jest przez Norwich Union plc, poprzez spółkę zależną Norwich Union Overseas Holding B.V., która ma 100 proc. udziałów towarzystwa.
Kapitał akcyjny PTE wynosi 17,2 mln zł, a wkrótce ma być powiększony do 150 mln zł.
TOM AIRD FRASER
Urodził się w 1959 roku w Sydney w Australii. Absolwent Uniwersytetu w Sydney. Jest członkiem kilku izb biegłych rewidentów — od 1984 roku w Australii, od 1985 roku w Szkocji oraz od 1995 roku w Irlandii.
Karierę zawodową rozpoczął w Australii, w roku 1980, w firmie Ernst & Whinney. Następnie pracował w Australii i Wielkiej Brytanii w firmie doradczej Ernst & Young. Obecnie jest dyrektorem ds. międzynarodowych Norwich Union plc, w którym pracuje od 1995 roku. Uprawia rugby, narciarstwo i surfing.
NORWICH UNION PLC
Jest jednym z najstarszych i największych towarzystw ubezpieczeniowych w Wielkiej Brytanii. Pierwsza spółka pod nazwą Norwich Union powstała w 1797 roku. Obecnie NU plc to jedna ze stu największych spółek notowanych na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. NU plc prowadzi działalność ubezpieczeniową m.in. w Irlandii, Francji, Hiszpanii, Australii, Nowej Zelandii i Kanadzie.
Z raportu rocznego za 1998 rok wynika, że zysk NU plc z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem wyniósł 716 mln funtów, podczas gdy w 1997 roku — 644 mln funtów (wzrost o 11 proc.). Aktywa w zarządzaniu wzrosły o 17 proc. — do 57,6 mld funtów. Kapitał własny NU plc wynosi 5,713 mld funtów.
Katarzyna Ostrowska