Od jajka do silnej marki uznanej przez duże sieci handlowe

Partnerem publikacji jest Vipack
opublikowano: 2025-02-09 20:00

Rozmowa z Agnieszką Dzido, współwłaścicielką firmy Vipack Dzido, Matyszczak.

Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

Vipack przeszedł dużą transformację – od produkcji jaj do roli lidera w ich pakowaniu i sprzedaży pod własnymi markami. Jak wyglądał ten proces?

Nasza firma przeszła dużą ewolucję. Szybko dostrzegliśmy, że przyszłość leży nie tylko w surowcu, lecz również w sposobie jego prezentacji i sprzedaży.

Dostarczając tylko jajka, zaczęliśmy koncentrować się na ich pakowaniu oraz budo­waniu silnych marek, które wyróżniają się nie tylko jako­ścią, ale i rozpoznawalnym wi­zerunkiem. Dziś Vipack to nowoczesny zakład pakowania jaj, ale przede wszystkim firma stojąca za brandami, takimi jak Egguś i Eggward. Dzięki nim konsumenci nie myślą o nas jedynie jako o dostawcy jaj, ale jako o producencie, który gwarantuje sprawdzony i atrakcyjny produkt.

W tym roku Vipack po raz kolejny znalazł się w zestawieniu Gazele Biznesu. Jaka strategia stoi za tym sukcesem?

To przede wszystkim konsekwencja w działaniu i dbanie o wartości, które przyświecają nam od lat – uczciwość, partnerstwo i długoterminowe relacje biznesowe. Oprócz rozwijania własnych marek współpracujemy z firmami, które nie mają własnych zakładów pakowania jaj, ale chcą wprowadzać na rynek swoje produkty. Dzięki temu wspólnie zwiększamy zasięg sprzedaży i wzmacniamy swoją pozycję.

Gazela Biznesu potwierdza, że obraliśmy właściwy kierunek i konsekwentnie go realizujemy.

Nie byłoby tego sukcesu bez naszych pracowników. To oni dbają o jakość, wydajność i rozwój firmy. W Vipacku ludzie są kluczowi – dlatego staramy się stworzyć im jak najlepsze warunki pracy i rozwoju.

W jaki sposób dbacie o zadowolenie i zaangażowanie pracowników?

Nasza filozofia opiera się na długofalowych relacjach i docenianiu zaangażowania zespołu. Pracownicy w Vipacku mają stabilne warunki zatrudnienia. Dodatkowo dbamy o odpowiednie warunki socjalne. Wiemy, że ludzie pracują lepiej, kiedy czują się docenieni i mają godne warunki pracy. Bardzo ważnym elementem jest także rozbudowany system premiowania, co jest dla nas sposobem na docenienie zaangażowania pracowników i ich wkładu w rozwój firmy.

Vipack wyróżnia się niską rotacją kadry, zdarza się, że w zespole pracuje kilku członków jednej rodziny. To dowód, że ludzie postrzegają firmę jako pracodawcę godnego zaufania. Jak to osiągnęliście?

Przez lata pracowaliśmy na zaufanie pracowników, tworząc stabilne i przyjazne miejsce pracy. Jesteśmy firmą prorodzinną, co widać po naszej strukturze zatrudnienia. Około 70 proc. pracowników to kobiety – i to dla nas ogromna wartość. Mamy też jasny system awansów. Każdy zaczyna od podstaw i przechodzi przez kolejne szczeble kariery. Nie zatrudniamy menedżerów z zewnątrz – każdy, kto obejmuje kierownicze stanowisko, zna firmę od podszewki. To buduje lojalność i silne więzi wewnętrzne.

Wielu pracowników poleca nas swoim bliskim jako pracodawcę – to naturalny proces, który pokazuje, że ludzie czują się tu dobrze i chcą być częścią Vipacku.

Maskotka Egguś oraz inne działania marketingowe sprawiają, że Vipack jest postrzegany jako firma budząca pozytywne emocje. Jak to wpływa na relacje z klientami?

Nasza marka jest radosna, kolorowa, pełna energii – co kontrastuje z tradycyjnym postrzeganiem branży jajecznej. Maskotki, ciekawe opakowania, a nawet wygląd naszych samochodów – wszystko to sprawia, że przyciągamy uwagę konsumentów. Egguś i Eggward nie są tylko maskotkami – to symbole ekologii i naszej troski o produkt. Dzięki tej strategii jesteśmy nie tylko rozpoznawalni dla klientów, ale także budujemy długoterminowe relacje biznesowe. Współpracujemy z wieloma dużymi sieciami handlowymi, dla których atrakcyjność wizualna produktów jest ważna tak samo, jak ich jakość. Nasze działania marketingowe przyczyniły się do pozyskania dużych klientów, co znacząco zwiększyło nasz udział w rynku.

Jakie cele i plany ma Vipack na przyszłość?

Naszym priorytetem jest dalsze umacnianie pozycji na rynku. Chcemy rozwijać się na poziomie makro, zdobywać nowych strategicznych klientów i jednocześnie dbać o lojalność tych, z którymi już współpracujemy.

Nie zmieniamy także naszych fundamentalnych wartości. Przez lata pracowaliśmy na zaufanie zarówno klientów, jak i pracowników. Chcemy być postrzegani jako solidny partner w biznesie i rzetelny pracodawca. To podejście pozwala nam rozwijać się w stabilny, długoterminowy sposób i budować silną markę, która będzie obecna na rynku przez kolejne lata.

Organizator

Puls Biznesu

Autor rankingu

Coface