ORLEN na czele transformacji energetycznej

Materiał partnera
opublikowano: 2025-01-19 20:00

Nowa strategia Grupy ORLEN zakłada osiągnięcie 12,8 GW z odnawialnych źródeł energii do 2035 r.

Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

W ramach nowej strategii Grupy ORLEN wyznaczono cztery kluczowe kierunki transformacji: upstream & supply, downstream, consumers & products oraz energy. Każdy z tych obszarów odgrywa istotną rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej Grupy. Jednak strategia opracowana w odpowiedzi na globalne wyzwania, związane z dekarbonizacją i ochroną środowiska zakłada także, że działania ORLENU będą przykładem dla mniejszych i średnich firm. Jej dodatkową funkcją jest więc edukacja i zachęcanie innych podmiotów do ograniczania emisji szkodliwych substancji, a więc swoiste przecieranie szlaków dla powszechnej dekarbonizacji. W segmencie energii ORLEN realizuje ambitne plany rozwoju odnawialnych źródeł energii, magazynów energii, małych reaktorów modułowych (SMR) oraz jednostek gazowych.

Ta strategia to nie tylko odpowiedź na rosnący popyt na energię elektryczną, ale także krok w stronę bardziej zrównoważonej przyszłości i wsparcia dla polskiej gospodarki. Opiera się ona na konkretnych działaniach podejmowanych już dzisiaj, by zapewnić zrównoważony rozwój i stabilność energetyczną w przyszłości.

Rozwój polskiego offshore

Sektor offshore to jeden z kluczowych obszarów rozwoju Grupy. ORLEN jest w decydującej fazie realizacji budowy morskiej farmy wiatrowej Baltic Power, która stanowi najbardziej zaawansowaną inwestycję tego typu w Polsce. Projekt jest realizowany we współpracy z firmą Northland Power. Od 2023 r. trwa budowa lądowej infrastruktury farmy — w tym stacji elektroenergetycznych (65 proc. zaawansowania) i tras kablowych (+50 proc.), a w styczniu 2025 rozpoczyna się kampania instalacyjna na morzu. Jako pierwsze zostaną zainstalowane tzw. monopale fundamentów — 76 dla turbin i 2 dla morskich stacji odbiorczych. To zadanie Svanena, specjalistycznego pływającego dźwigu stacjonującego w Porcie Gdynia. W dalszej kolejności zainstalowane zostaną elementy przejściowe fundamentów, turbiny o mocy 15 MW (jedne z największych dostępnych na rynku), kable międzyturbinowe i eksportowe oraz morskie stacje. W Łebie na finiszu jest budowa bazy serwisowej, która przez około 30 lat będzie portem macierzystym Baltic Power.

Farma Baltic Power o mocy 1,2 GW, której budowa zakończy się w 2026 r., pokryje 3 proc. krajowego zapotrzebowania na energię, co odpowiada potrzebom 1,5 mln gospodarstw domowych i ograniczy emisję CO2 o 2,8 mln ton rocznie w porównaniu z produkcją ze źródeł konwencjonalnych.

Działania ORLENU w tym obszarze nie kończą się na Baltic Power. Grupa rozwija kolejne projekty offshore, takie jak Baltic East o mocy niemal 1 GW oraz inwestycje na Ławicy Odrzanej, których łączna moc wyniesie 5,2 GW, zaspokajając potrzeby energetyczne 8 mln gospodarstw domowych. Równocześnie Grupa finalizuje budowę terminala instalacyjnego w Świnoujściu, który osiągnie pełną gotowość operacyjną w czerwcu 2025 r. Inwestycje te są częścią długoterminowej strategii na rzecz rozwoju energetyki odnawialnej w Polsce i umocnienia pozycji ORLENU jako lidera transformacji energetycznej.

Technologie przyszłości

Strategia rozwoju Grupy zakłada również wykorzystanie elektrowni gazowych i technologii jądrowych, takich jak małe reaktory modułowe (SMR), jako kluczowych elementów stabilizacji systemu elektroenergetycznego. Dzięki tym technologiom ORLEN nie tylko wspiera transformację energetyczną Polski, ale także zmniejsza udział węgla w regionalnym miksie energetycznym. To krok w stronę bardziej zrównoważonej i niskoemisyjnej przyszłości.

W obszarze jednostek gazowych Grupa planuje znaczący wzrost mocy zainstalowanej. Aktualnie dysponuje 1,8 GW, ale do 2035 r. zwiększy tę wartość do 4,3 GW. Elektrownie gazowe, dzięki swojej elastyczności, będą kluczowym wsparciem dla stabilności sieci energetycznej, szczególnie w okresach zmiennej produkcji z odnawialnych źródeł. Działania ORLENU to nie tylko odpowiedź na rosnące potrzeby energetyczne, ale także skuteczny sposób na redukcję emisji CO2 w ciepłownictwie i energetyce.

Technologie jądrowe, takie jak SMR, to kolejny ważny element strategii biznesowej koncernu. Ich potencjał zostanie wykorzystany w energetyce, przemyśle oraz systemach ciepłowniczych. Plan do 2035 r. zakłada osiągnięcie 0,6 GW mocy zainstalowanej w SMR, co pozwoli Grupie ORLEN dostarczać niskoemisyjne ciepło w przystępnej cenie. Dodatkowo wdrażany jest kompleksowy plan inwestycyjny, który zmniejszy emisje w systemach ciepłowniczych o 59 proc. w porównaniu do poziomów z 2024 r. Takie działania to wkład ORLENU w budowę stabilnej, nowoczesnej i zrównoważonej gospodarki energetycznej.

Energia dla przyszłych pokoleń

Hasło nowej strategii Grupy „Energia jutra zaczyna się dziś” to nie pusty slogan. ORLEN podejmuje konkretne kroki, by budować zrównoważoną i nowoczesną przyszłość energetyczną. Dzięki inwestycjom w odnawialne źródła energii, technologie gazowe oraz jądrowe tworzy fundamenty dla stabilnego i niskoemisyjnego systemu energetycznego i z każdym dniem przybliża się do realizacji wizji, w której Polska staje się liderem transformacji energetycznej w regionie, zapewniając czystą energię przyszłym pokoleniom.

Organizator

Puls Biznesu

Autor rankingu

Coface

Partner strategiczny

Alior

Partnerzy

GPW Orlen Targi Kielce Energa Obrót