Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo przeprowadziło w latach 2000-2001 operacje hedgingowe na nieoptymalnych warunkach. Zarząd spółki nie przygotował się odpowiednio do spożytkowania środków z emisji euroobligacji w październiku ubiegłego roku, napisano w raporcie opisującym sytuację spółek skarbu państwa.
Zdaniem autorów raportu, zawarte na nieoptymalnych warunkach transakcje zabezpieczające od zmian kursu złotówki do dolara i euro zawarte w latach 2000-2001 naraziły PGNiG na poniesienie dodatkowych kosztów w wysokości ok. 670 mln zł, które obciążyły jej wynik finansowy za ubiegły rok.
Autorzy opracowania podkreślają również niegospodarność towarzyszącą emisji przez PGNiG euroobligacji w październiku ubiegłego roku, z której pozyskano 800 mln EUR. Ich zdaniem, władze spółki nie przygotowały harmonogramu zagospodarowania tych środków. W ich ocenie wartość emisji była zbyt wysoka. Powinna być niższa o 200-250 mln EUR.
Analitycy MSP podkreślają, że mimo upływu 6 lat od komercjalizacji PGNiG nie wprowadzono w spółce jednolitego systemu kontroli i rachunkowości menadżerskiej, co ogranicza możliwość obniżania kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa.
MD, PAP
