Ponar zrobi porządki w grupie

Magdalena Graniszewska
opublikowano: 2008-01-24 09:05

Wadowicka firma, którą kieruje Arkadiusz Śnieżko przeniesie cześć działalności operacyjnej dom spółek zależnych. Jedną z nich jeszcze w tym roku widzi na GPW. 

 Ponar jest właśnie w trakcie przejmowania trzech firm giełdowych: Hydrotoru, Relpolu i Famu. Grupę zasili też wkrótce amerykańska spółka Georgia Hydraulic Cylinders. Celem jest zbudowanie grupy przemysłowej, która w 2008 r. powinna przynosić 500 mln sprzedaży. Wczoraj Ponar podał szczegóły strategii, która ma do tego doprowadzić.

Grupę czekają więc spore zmiany organizacyjne. Docelowym modelem jest taki, w którym jednostka dominująca koncentruje swoją aktywność na zarządzaniu segmentami z których w najbliższej przyszłości będzie składała się Grupa Ponar – segmentem hydrauliki siłowej (Ponar Wadowice Sp. z o.o., Ponar Hydraulic Cylinders S.A., Ponar Silesia S.A.), segmentem automatyki (Grupa Relpol) oraz segmentach Grupy Kapitałowej FAM S.A.

W tym celu Ponar planuje wniesienie, w formie aportu, części produkcji dotyczącej wytwarzania elementów hydrauliki siłowej prowadzonej obecnie w Wadowicach, do odrębnego podmiotu gospodarczego. Tym podmiotem będzie firma Ponar Wadowice Sp. z o.o. Giełdowy Ponar objął w niej właśnie 100 proc. udziałów. Operacja wniesienie do tej nowopowołanej spółki produkcji elementów hydrauliki siłowej zostanie przeprowadzona w ciągu najbliższych tygodni.

Propozycję takiej transakcji usłyszą akcjonariusze Ponaru na najbliższym walnym zgromadzeniu.

W planach jest też jeszcze jedna operacja. Do nowo założonej firmy Ponar Hydraulic Cylinders S.A giełdowy Ponar chce wnieść, w formie aportu, całość działalności grupy Ponar związanej z produkcją siłowników hydraulicznych – w szczególności wszystkich posiadanych udziałów w Ponar Lubań Sp. z o.o. oraz, posiadanych w przyszłości, akcji amerykańskiej spółki Georgia Hydraulic Cylinders, Inc. Transakcja zostanie przeprowadzona w najbliższych tygodniach.

Jak zapewnia Ponar w komunikacie, taka decyzja wynika z przyjętej strategii rozwoju segmentu hydrauliki siłowej – a więc koncentracji i specjalizacji prowadzonej działalności w spółkach zależnych: Ponar Wadowice Sp. z o.o. – produkcja elementów hydrauliki siłowej ; Ponar Hydraulic Cylinders S.A. – spółka holdingowa dla obecnych oraz przejmowanych w przyszłości spółek produkujących siłowniki hydrauliczne oraz Ponar Silesia S.A. – produkcja zasilaczy hydraulicznych.

W strategii jest też miejsce na wprowadzanie spółek zależnych na giełdę. Takie plany grupa kapitałowa ma wobec Ponar Hydraulic Cylinders. Przeprowadzenie oferty publicznej wstępnie zaplanowano na drugą połowę 2008 roku. Środki pozyskane z emisji akcji spółka przeznaczyłaby na zrealizowanie kolejnych akwizycji dotyczących producentów siłowników hydraulicznych na rynku krajowym i/lub na rynkach zagranicznych. Obecnie PHC rozważa przeprowadzenie akwizycji spółek z branży produkcji siłowników prowadzących działalność na rynkach Niemiec, Indii oraz Dalekiego Wschodu.

Władze Ponaru podkreślają w komunikacie, że segment produkcji siłowników jest częścią rynku hydrauliki siłowej odznaczającym się silnym wzrostem popytu oraz atrakcyjnymi marżami. Dowodem są wyniki Ponaru Lubań – spółki zależnej prowadzącej działalność w zakresie produkcji siłowników dla producentów maszyn rolniczych oraz odbiorców przemysłowych. Spółka osiągnęła, wg wstępnych danych, wzrost sprzedaży o około 70% wobec roku poprzedniego notując sprzedaż w wysokości ok. 7.5 mln zł. Jednocześnie, wg wstępnych danych, osiągnęła marże EBITDA w wysokości prawie 15% oraz marże EBIT ponad 10%. Zrealizowana rozbudowa fabryki w Lubaniu w końcu 2007 roku oraz wyposażenie hali produkcyjnej w nowoczesne maszyny japońskiej firmy Mori Seiki pozwoli na utrzymanie wzrostu sprzedaży na porównywalnym poziomie także w roku 2008.

Władze Ponaru zapowiedziały też, że planują osiągnięcie równie wysokiego tempa rozwoju także w przypadku przejmowanej obecnie spółki w USA – Georgia Hydraulic Cylinders, Inc z siedzibą w Atlancie. Wg wstępnych danych GHC Inc w roku 2007 osiągnęła przychody netto ze sprzedaży wynoszące ponad 5 mln USD oraz zanotowała ponad 20% marże EBITDA. Rozpoczęcie, począwszy od drugiego kwartału 2008 roku działalności w nowej fabryce powinno skokowo zwiększyć przychody Georgia Hydraulic Cylinders – średnioterminowym celem spółki jest realizowanie sprzedaży wynoszącej ponad 50 mln USD rocznie. Szczegóły dotyczące dalszego rozwoju GHC Inc. zostaną przedstawione po podpisaniu ostatecznych umów nabycia akcji GHC Inc.