Przykład samorozwoju idzie z góry

opublikowano: 03-05-2017, 22:00

Aby zatrzymać ekspertów w firmie, liderzy powinni stworzyć kulturę organizacyjną zachęcającą do rozwoju kompetencji.

Specjaliści i menedżerowie, zachęceni sytuacją na rynku pracy, coraz chętniej poszukują atrakcyjnych ofert zatrudnienia. Już niemal 50 proc. ekspertów planuje zmianę miejsca pracy w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Najczęstszym powodem takiej decyzji jest niezadowalający poziom wynagrodzenia (47 proc.), ale również coraz częściej brak możliwości rozwoju w obecnym miejscu zatrudnienia. Pracodawcy, aby zatrzymać talenty w firmie, powinni zatem skoncentrować się na tym, jak odpowiedzieć na owe zapotrzebowanie.

— Elementem kluczowym jest stworzenie atrakcyjnej oferty szkoleniowej oraz zbudowanie kultury organizacyjnej, w której promuje się stałe podwyższanie kwalifikacji oraz docenia pracowników dążących do dalszego rozwoju zawodowego. Firmy, które nie stworzą swoim kadrom takich możliwości, ryzykują utratę cennych pracowników — komentuje Paula Rejmer, dyrektor zarządzająca w Hays Poland.

Pomocne w tej kwestii jest budowanie kultury nauki w organizacji — jeśli pracodawca czy kadra menedżerska będzie inwestowała we własny rozwój, możemy założyć, że pracownicy wezmą z niej przykład i będą bardziej skłonni zainwestować swój czas i wysiłek w samorozwój. Warto zauważyć, że organizacje zarządzane przez liderów, którzy dbają o ten aspekt, osiągają bardzo dobre wyniki i wprowadzają do biznesu innowacyjne rozwiązania.

— W dobie szybkiego rozwoju technologicznego oraz dynamicznie zmieniającego się rynku pracy kontynuacja edukacji i stałe poszerzanie własnych horyzontów jest dla kadry zarządzającej koniecznością. Bardzo szybko może się bowiem okazać, że czas na naukę minął, a w firmie brakuje niezbędnej wiedzy rynkowej lub kompetencji — zaznacza Paula Rejmer.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Paulina Kostro

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Puls Biznesu

Puls Firmy / Przykład samorozwoju idzie z góry