Alior, który jeszcze dziesięć lat temu był start-upem, teraz sam inwestuje w fintechy w ramach własnego akceleratora, powstałego na początku tego roku. Bank właśnie wytypował ośmiu (patrz ramka obok) spośród stu światowych graczy, których innowacyjne rozwiązania będzie można docelowo wdrożyć w banku. Oprócz finansowego wsparcia, sięgającego nawet 150 tys. zł (negocjacje z firmami jeszcze trwają), start-upy otrzymały również dostęp do laboratorium w warszawskim Warsaw Spire, gdzie wspólnie z bankiem będą pracować nad technologią. Na przetestowanie usług i produktów bank i start-upy mają trzy miesiące.
— Jednym z wyznaczników innowacyjnej firmy jest umiejętność współpracy ze start-upami. Wdrażając autorski projekt RBL_START po raz kolejny udowadniamy, że „Cyfrowy buntownik” [tytuł aktualnej strategii banku — red.] to nie frazes, lecz realne zobowiązanie. Chcemy wypracować rozwiązania, które zrewolucjonizują rynek — mówi Katarzyna Sułkowska, prezes Aliora.
RBL_, czyli nowa marka Aliora, inspirowana słowem „rebelia”, to kolejna twarz banku, będącego samozwańczym cyfrowym buntownikiem. Projekt obejmuje obecnie program dla start-upów RBL_ START i laboratorium RBL_ LAB. W przyszłości będzie się rozrastał o kolejne koncepty.
— Dla większości start-upów bardzo ważnym, ale również niezwykle trudnym zadaniem jest pozyskanie pierwszego dużego klienta. Udział w akceleratorze, takim jaki stworzył Alior, niesie korzyści dla obu stron — np. fintech dostaje wsparcie finansowe, a bank innowacyjne rozwiązanie. Na rynku jest wiele tego typu programów, bo każda firma, która je organizuje, ma skonkretyzowane cele, pod kątem których dobiera sobie start-upy. Rynek nie jest zatłoczony — ocenia Monika Synoradzka z SpeedUp Venture Capital Group.
Alior zaprosił do współpracy w ramach projektu RBL_ Giełdę Papierów Wartościowych, Huge Thing, Mastercarda, IBM, Google’a Clouda, Amazona, Microsoft i PZU, swojego akcjonariusza, który z myślą o wdrożeniu rozwiązań u siebie wytypował dwa starty-upy w tej edycji programu.
— Interesują nas startupowe rozwiązania. Obecnie skupiamy się na digitalizacji w dwóch obszarach: wykorzystaniu sztucznej inteligencji w wycenie szkody komunikacyjnej na podstawie zdjęć i możliwości wykorzystania potencjału płatniczego, jaki daje unijna dyrektywa PSD2 — mówi Krzysztof Bachta, dyrektor zarządzający ds. strategii i rozwoju PZU.
Największe technologiczne firmy, zaproszene przez Aliora do współpracy w programie RBL_START, będą pełnić rolę mentorów dla fintechów. Do inicjatywy banku przyłączyła się również Komisja Nadzoru Finansowego (KNF).
— Wspieramy środowisko startupowe od strony regulacyjnej. Odpowiadamy na trudne pytania o dostosowanie profilu działalności do wymogów prawnych i licencyjnych. Nasz Innovation Hub działa od początku roku. Do 10 września pomogliśmy 50 firmom — mówi Artur Granicki, dyrektor departamentu innowacji finansowych FinTech w KNF.
Jesienią, zapowiada przedstawiciel urzędu, ruszy też wirtualna piaskownica regulacyjna, gdzie fintechy również będą mogły przetestować swój model biznesowy.
Fintechy wybrane przez Aliora
I edycja RBL_START
- Investsuite — wykorzystuje roboadvisora w produktach inwestycyjnych
- PayPo — specjalizuje się odroczonych płatności za zakupy w internecie
- Kekemeke — stworzył program lojalnościowy, zastępujący tradycyjne kartki z pieczątkami
- Bankzee — aplikacja bankowa dla dzieci i nastolatków (pokolenie „Z”), która dojrzewa razem z nimi
- Spendee — umożliwia agregowanie rachunków prowadzonych w kilku bankach i zarządzanie finansami z poziomu jednej platformy
- Aazzur — stworzył otwarty ekosystem bankowości, agregujący rachunki i usług w jednej aplikacji (wybór PZU)
- Blockey — służy do zdalnej weryfikacji klientów banku opartej na technologii blockchain
- AI Busters— automatyzuje procesy obsługi klienta z pomocą chatbota