Rolimpex stawia na sektor paszowy
NAJPIERW PORZĄDKI: Zarząd Rolimpexu pod kierownictwem Romana Młyńca chce, aby przyszły inwestor wszedł do spółki w pełni zrestrukturyzowanej. fot. Borys Skrzyński
W 2001 roku w strukturach Rolimpexu pozostanie jedynie branża paszowa, jako podstawowa, oraz wspierające ją handel, nasiennictwo i gałąź elewatorowa. Rezygnacja z nierentownych sektorów działalności ma oddłużyć spółkę i przywrócić jej sprawne zarządzanie.
— Już w połowie 2001 roku branżą wiodącą w naszych strukturach będzie gałąź paszowa. W tej branży mamy największe szanse rozwoju. Obecnie nasz udział w rynku pasz waha się na poziomie 16 proc. W tej dziedzinie dysponujemy dobrym managementem oraz odpowiednią struktu- rą majątku trwałego. Zaawansowanie procesów związanych z restrukturyzacją i deinwesty- cjami oceniam na 70-80 proc. — podkreśla Andrzej Budziń- ski, wiceprezes zarządu Rol- impexu.
Warszawska spółka rozwija działalność paszową, jako ogólnopolską strukturę wielooddziałową. Jeszcze w tym roku Rolimpex planuje pełne zakończenie zmian organizacyjnych w części obejmującej Dobropasz. W 2001 roku ma nastąpić połączenie Dobropaszu z Dolpaszem. Do jednej spółki paszowej zostanie przeniesiona część tradingowa działu zbóż.
Tymczasem grupa paszowa należąca do warszawskiego holdingu potwierdza swoją silną pozycję na rynku. Według jej kierownictwa, w tym roku zwiększono sprzedaż pasz o 20 proc., co może przełożyć się na wzrost udziałów w rynku.
Zarząd Rolimpexu liczy, że po przebudowie spółka stanie się oddzielnym, wyspecjalizowanym podmiotem o czytelnej strukturze organizacyjnej. Prowadzona restrukturyzacja ma przygotować warszawski holding do sprostania wymogom Unii Europejskiej.
— Zakładamy, że 2000 rok skończy proces zmian, jakie zachodzą w spółce i wówczas Rolimpex zacznie generować zyski — dodaje Andrzej Budziński.
Według szacunków zarządu na koniec tego roku zadłużenie spółki powinno kształtować się na poziomie kapitałów własnych. Natomiast zadłużenie w całej grupie — na poziomie około 280 mln zł. Łączne zobowiązania Rolimpexu, które wynosiły w pierwszym kwartale 2000 roku 319,9 mln zł, okazały się niższe o 344 mln zł od najwyższego poziomu odnotowanego na koniec 1996 roku.
Rolimpex oprócz tego, że jest na etapie restrukturyzacji, to również znajduje się w fazie końcowej pozyskiwania inwestora strategicznego. W tej chwili trwają ostateczne ustalenia Ministerstwa Skarbu Państwa z Central Soyą.
— Obecnie jest to już etap finalny prowadzonych rozmów — zapewnia Roman Młyniec, prezes Rolimpexu.