Co łączy firmy Śnieżka, Contec, Brubeck i SYSTEM 3E? Godne naśladowania zaangażowanie w realizację celów ESG z pełnym wsparciem Banku BNP Paribas. Każde z tych przedsiębiorstw skupia się na innych aspektach ekologii, społeczeństwa i ładu korporacyjnego, co sprawia, że ich podejście do zrównoważonego rozwoju jest wyjątkowe i niepowtarzalne. Jednak niezależnie od tego, jakie cele przed sobą stawiają, mogą liczyć na wsparcie zaufanego partnera, który nie tylko dostarcza odpowiednich rozwiązań, lecz również wspiera organizacje w dążeniu do lepszej przyszłości dla planety i społeczeństwa.
Produkty marki Brubeck tworzone są w zamkniętym cyklu produkcyjnym, co umożliwia kontrolę nad przestrzeganiem zasad zrównoważonego rozwoju na całym etapie produkcji, rozpoczynając od nabycia przędzy, a kończąc na zapakowaniu gotowego produktu i dostarczeniu go do klienta. Dotyczy to zarówno bielizny funkcjonalnej seamless, oferowanej przez nas od kilkunastu lat, która zdobyła już renomę wśród użytkowników, jak i niedawno wprowadzonego produktu — bezszwowych butów „barefoot” z wełny merynosów.
Marka Brubeck, wchodząca w skład grupy Filati, produkuje swoje wyroby w Polsce, wspierając potrzeby lokalnej społeczności. Przede wszystkim jednak jest znaczącym pracodawcą. Zdajemy sobie sprawę, jak ważny jest employer branding, dlatego aktywnie wspieramy rozwój naszych kadr. Zapewniamy im szerokie możliwości doskonalenia zawodowego, m.in. przez szkolenia, a jednocześnie dbamy o stworzenie przyjaznej i inspirującej atmosfery w miejscu pracy. Kładziemy duży nacisk na programy socjalne, gdyż zadowolenie pracowników i stabilność zatrudnienia uważamy za istotną wartość.
W procesach produkcyjnych korzystamy z odnawialnych źródeł energii. Energia elektryczna wytwarzana w umieszczonej na budynkach produkcyjnych instalacji fotowoltaicznej pokrywa dzienne zapotrzebowanie całej firmy na prąd. Usunęliśmy wszystkie źródła ciepła emitujące spaliny do atmosfery i zastąpiliśmy je bezemisyjnymi pompami ciepła. W planach na najbliższe dwa lata jest rozbudowanie instalacji fotowoltaicznej w celu magazynowania energii i wykorzystania jej do zasilania maszyn w godzinach nocnych.
Nasze działania ograniczające wpływ na środowisko naturalne znajdują odzwierciedlenie również w procesach farbiarskich związanych z produkcją odzieży seamless. Używamy wyłącznie ekologicznych barwników i zainwestowaliśmy w zaawansowane technologie odzyskiwania energii z procesów barwiarskich, którą wykorzystujemy do ponownego nagrzewania wody. Obecnie realizujemy projekt oczyszczania wody, aby móc z niej wielokrotnie korzystać w kolejnych etapach farbowania. Ponadto chcemy wprowadzić deszczówkę do tych procesów. Jest to szczególnie ważne w obliczu niedoboru wody, który dotyka Polskę, zwłaszcza region łódzki.
Nasze produkty umieszczamy w opakowaniach z tektury pochodzącej z recyklingu, co jest zgodne z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego. Wprowadziliśmy procedury umożliwiające wielokrotne wykorzystanie opakowań zwrotnych. Kiedy opakowania te nie mogą już być ponownie użyte, są mielone i wykorzystywane jako wypełniacz przesyłek, co pozwala nam unikać stosowania wypełniaczy z tworzyw sztucznych.
Naszą działalność na każdym etapie wspiera Bank BNP Paribas. Dzięki finansowaniu obrotowemu możemy optymalizować procesy produkcyjne, co pozwala nam lepiej wykorzystywać maszyny i przestrzeń magazynową. Współpraca z Bankiem BNP Paribas umożliwia nam również wybór dostawców, którzy przestrzegają zasad zrównoważonego rozwoju, takich jak dostawcy wełny merynosów z certyfikatem świadczącym o hodowli owiec w warunkach zbliżonych do naturalnych.
Faktoring, z którego korzystamy, pomaga nam zarządzać terminami dostaw produktów i surowców, co pozwala na kompletowanie większych wysyłek. Dzięki temu redukujemy liczbę transportów, zwiększając efektywność operacji logistycznych. Współpraca z Bankiem BNP Paribas i uzyskane kredyty technologiczne umożliwiły nam inwestycje w nowoczesne technologie, co pozwoliło stworzyć jedną z najnowocześniejszych fabryk odzieży i obuwia seamless na świecie.
Dlaczego biznes zwraca coraz większą uwagę na recykling, a firma Contec podąża za tym trendem? Jest kilka kluczowych powodów. Po pierwsze, rosnąca świadomość ekologiczna i presja społeczna motywują firmy do zmniejszania śladu węglowego i przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Po drugie, odpowiedzialność środowiskowa staje się integralną częścią strategii biznesowej, również z perspektywy finansowej — uzyskanie finansowania bez uwzględnienia zasad ESG jest coraz trudniejsze. Po trzecie, przybywa regulacji prawnych, które wymuszają na przedsiębiorstwach odpowiedzialne zarządzanie odpadami, co oznacza konieczność zwiększenia poziomu odzysku i recyklingu. Wreszcie po czwarte, recykling surowców może prowadzić do znaczących oszczędności, zwłaszcza w przypadku materiałów nadających się do ponownego użycia w produkcji. W trudnych czasach żadna organizacja nie może lekceważyć tego aspektu.
Jak nasza działalność wpisuje się w zieloną rewolucję? Contec przekształca zużyte opony w cenne surowce dzięki autorskiej technologii Molten. Proces ten umożliwia produkcję materiałów, które mogą być ponownie wykorzystane w różnych sektorach. Należą do nich odzyskana sadza, olej popirolityczny oraz stal. Odzyskana sadza znajduje zastosowanie w produkcji nowych opon i innych wyrobów gumowych, oferując jednocześnie ponad pięciokrotnie niższy ślad węglowy w porównaniu z tradycyjnymi metodami. Olej popirolityczny jest wykorzystywany w przemyśle chemicznym i rafineryjnym, a także jako surowiec do produkcji tworzyw sztucznych i zrównoważonej sadzy technicznej. Stal odzyskana z opon jest ponownie używana w przemyśle, np. do produkcji nowych opon. Dzięki tym działaniom Contec aktywnie wspiera zamknięcie obiegu materiałów, rozwiązuje problem zagospodarowania zużytych opon i promuje gospodarkę cyrkularną.
Jesteśmy polską firmą, ale chcemy być zauważani na arenie międzynarodowej w kontekście CleanTech – technologii, usług i procesów, które minimalizują negatywny wpływ na środowisko. Za tą deklaracją idą czyny. Branża CleanTech to przyszłość zielonej gospodarki, a Contec od początku aktywnie uczestniczy w globalnym rozwoju tego sektora. Nasi eksperci są członkami międzynarodowych grup ASTM, które ustalają standardy rynkowe dla naszej sadzy. Uczestniczymy w branżowych konferencjach, gdzie nasz głos jest słyszany. Nie mamy kompleksów wobec zagranicznych konkurentów. Możemy śmiało powiedzieć, że przyjęliśmy proaktywną postawę, wspierając rozwój całego sektora.
Z optymizmem patrzymy w przyszłość. Utwierdzają nas w tym dotychczasowe sukcesy. Ale nie tylko one. W biznesach spod znaku CleanTech inwestorzy dostrzegają potencjał zarówno ekologiczny, jak i finansowy. Technologie związane z recyklingiem, odnawialnymi źródłami energii i redukcją emisji CO2 są uważane za perspektywiczne i dochodowe. Publicznie ogłoszone cele dekarbonizacyjne międzynarodowych koncernów na rok 2030 wyraźnie wskazują, że produkcja zrównoważonych surowców oraz materiałowy i chemiczny recykling będą dynamicznie rozwijać się w najbliższych latach. Popyt na produkty i usługi w tych dziedzinach jest ogromny, co stwarza wiele możliwości. Jednocześnie jest to branża pełna wyzwań, które wymagają innowacyjnych rozwiązań i elastyczności.
W obliczu globalnych wyzwań, związanych ze zmianami klimatycznymi i degradacją środowiska, zrównoważony rozwój stał się głównym celem w wielu branżach — także w budownictwie. SYSTEM 3E stanowi przykład przedsiębiorstwa, które łączy innowacyjne podejście z poszanowaniem zasad ESG. Firmy, które korzystają z naszych produktów, nie tylko realizują cele związane z ochroną środowiska, ale również budują pozytywny wizerunek jako odpowiedzialnych graczy na rynku budowlanym.
SYSTEM 3E to jedyna firma na świecie, której udało się stworzyć przestrzenny, konstrukcyjny element z perlitu – naturalnej, mineralnej skały wulkanicznej. Perlit charakteryzuje się doskonałymi właściwościami termoizolacyjnymi, co przyczynia się do znaczącego obniżenia zapotrzebowania na energię budynku, redukując zapotrzebowanie na ogrzewanie zimą i klimatyzację latem. Produkcja elementów z perlitu redukuje emisję dwutlenku węgla nawet o 2/3 w porównaniu do tradycyjnych materiałów budowlanych, a używane surowce można w 100 proc. poddać recyklingowi. Proces wytwarzania elementów SYSTEM 3E zużywa także o 54 proc. mniej wody. Budując 100 tys. domów rocznie w technologii SYSTEM 3E, można zaoszczędzić ilość wody równą objętości jeziora Śniardwy.
SYSTEM 3E to technologia wznoszenia ścian bez zaprawy, bez kleju, bez wody i bez ropopochodnych materiałów izolacyjnych. Osiągamy to dzięki unikatowej, opatentowanej na całym świecie geometrii elementów opartej o stożek Morse’a. Bezspoinowość przekłada się na redukcję ilości odpadów budowlanych nawet o 80 proc. i znaczące zmniejszenie śladu węglowego całego budynku.
W celu uzyskania wysokich parametrów energooszczędności, budynki szczelnie ociepla się nieprzepuszczającymi powietrza izolacjami. Taka izolacja uniemożliwia naturalną wymianę powietrza i prowadzi do problemów z wilgocią, co powoduje dyskomfort oraz poważne dolegliwości zdrowotne, znane jako Syndrom Chorego Budynku (Sick Building Syndrome, SBS). Ściany z naturalnego, mineralnego perlitu stanowią zdrową i energooszczędną alternatywę. Nie wymagają dodatkowego docieplania i są paroprzepuszczalne, co zapobiega kondensacji pary wodnej, a tym samym rozwojowi pleśni i grzybów. Gwarantuje to użytkownikom zdrowy mikroklimat przez cały okres użytkowania budynku.
Według raportu PwC „Zielona rewolucja w budownictwie” budynki są odpowiedzialne za około 38 proc. światowych emisji dwutlenku węgla, w tym 28 proc. pochodzi z eksploatacji budynku, a 10 proc. z materiałów użytych do ich budowy i utrzymania. Czas tę sytuację poprawić. Rozwiązaniem mogą być nowe technologie. SYSTEM 3E, dzięki realizacji założeń ESG, nie tylko odpowiada na wyzwania współczesnego budownictwa, ale także wyznacza nowe standardy, dążąc do tworzenia bardziej zrównoważonej przyszłości. Inspirujemy inne organizacje do podejmowania równie efektywnych działań na rzecz ludzkości i planety. Jeżeli postawimy na innowacyjność i współdziałanie, sprawy wkrótce przybiorą lepszy obrót.
Nasze ekologiczne cele realizujemy we współpracy z Bankiem BNP Paribas, który jest znany z zaangażowania w innowacje technologiczne i zrównoważony rozwój. To czyni go idealnym partnerem dla naszej firmy, która również kładzie nacisk na te wartości. Współpraca z Bankiem BNP Paribas odgrywa kluczową rolę w naszej ekspansji na rynki zagraniczne — już teraz budujemy w Hiszpanii, Portugalii, Holandii, Wielkiej Brytanii, Szwecji, a nawet w Korei Południowej, a już wkrótce w Australii i USA.
Pojęcie zrównoważonego rozwoju w Grupie Śnieżka oznacza, że „bierzemy odpowiedzialność za ludzi, biznes i środowisko”. Jesteśmy przekonani, że usystematyzowane zarządzanie kwestiami ESG to nie tylko jeden z elementów budowania odporności biznesu w turbulentnych czasach, ale też wzmacnianie transparentności działań. To także odpowiedź na oczekiwania rynku oraz interesariuszy i jednocześnie przygotowywanie firmy na wyzwania przyszłości.
Jakie cele firma stawia sobie, aby poprawić swoje wyniki w aspekcie środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego? Strategia Zrównoważonego Rozwoju Śnieżki to trzy filary, dziewięć dziedzin priorytetowych, 21 celów strategicznych i 71 celów operacyjnych przekrojowo przechodzących przez obszary E, S oraz G. Wśród nich znajdziemy np. wzrost wartości sprzedaży produktów certyfikowanych ekologicznie lub alergologicznie, reedukację emisji gazów cieplarnianych czy utrzymanie skorygowanej luki płacowej na rynkowym poziomie <5 proc. Jako Śnieżka poddajemy się także ocenie zewnętrznych podmiotów ratingowych w zakresie ESG – nasz złoty medal Eco Vadis to potwierdzenie zaangażowania w kwestie zrównoważonego rozwoju i jednocześnie wartościowy dla nas benchmark do rynku.
W działaniach ESG uwzględniamy opinie i oczekiwania rynkowego otoczenia. Z każdą ze zdefiniowanych przez nas grup interesariuszy prowadzimy regularną komunikację w kanałach dostosowanych do ich potrzeb i oczekiwań. Definiujemy je m.in. na podstawie prowadzonych przez nas badań opinii interesariuszy, w których pytamy o ich percepcję działań Śnieżki i analizujemy ich oczekiwania. Tego typu badania interesariuszy to cenna forma dialogu. Obecnie ich głos jest uwzględniany także w procesie analizy podwójnej istotności, co stanowi część przygotowań do wdrożenia przez Śnieżkę dyrektywy CSRD. Wśród różnych form komunikacji z rynkiem warto wspomnieć także o tym, że jako Śnieżka dużą uwagę przykładamy do bieżącej analizy perspektywy naszych konsumentów, których w ostatnim czasie, wśród wielu innych prowadzonych badań, zapytaliśmy także o kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem.
Jak Grupa Śnieżka monitoruje i ocenia swoje postępy w realizacji celów ESG? W celu efektywnej realizacji strategii, do każdego z priorytetowych obszarów przypisaliśmy odpowiedzialność — na poziomie konkretnej jednostki organizacyjnej. Wraz z publikacją strategii zrównoważonego rozwoju w firmie powołaliśmy Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju, którego rolą jest doradzanie Zarządowi w tym obszarze. Poziom realizacji celów (w tym sukcesy i wyzwania w danym obszarze) jest na poziomie całej grupy monitorowany przez Zespół ESG. Weryfikacja realizacji celów odbywa się w cyklu rocznym, a status ich realizacji jest raportowany w sprawozdaniu z działalności.
Ponadto poddaliśmy się niezależnej ocenie uzyskując rating ESG od agencji EcoVadis. W zeszłorocznej edycji ratingu, będącej dla nas debiutem, otrzymaliśmy Złoty Medal Ecovadis, który wyróżnia 5 proc. najlepiej ocenionych firm globalnie. Tak dobry rezultat to także dowód na to, że dzięki Strategii Zrównoważonego Rozwoju nadaliśmy naszym działaniom ESG właściwy kierunek. Realizując wytyczone cele nie tylko potwierdzamy, że jesteśmy firmą działającą w sposób zrównoważony, ale także dostarczamy korzyści środowisku i naszym klientom.