Nowa prezes widzi giełdę jako miejsce długoterminowych inwestycji. Rynek wskazuje, co dalej, by zmiana była naprawdę dobra. NWZA Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW) powołało prof. Małgorzatę Zaleską na stanowisko prezes spółki. Równocześnie pięć nowych osób trafiło do rady giełdy. Jedna z nich zastąpiła Wiesława Rozłuckiego, prezesa GPW w latach 1991-2006, a od 2013 członka rady giełdy. Ze stanowiska prezesa rady został wczoraj odwołany na wniosek skarbu państwa.

— Odchodząc w 2006 r. i będąc kilka lat poza giełdą, myślałem, że to ostateczne rozstanie. Gdy dostałem propozycję wejścia do rady nadzorczej, wahałem się, ale zostałem przekonany. Nigdy nie można powiedzieć nigdy, ale na dziś nie mam żadnego zamiaru wrócić do władz giełdy i trudno mi sobie wyobrazić sytuację, w której zmieniłbym zdanie — mówi Wiesław Rozłucki.
Po wyborze na stanowisko prezes GPW Małgorzata Zaleska powtórzyła wcześniejszą deklarację, że widziałaby giełdę jako miejsce długoterminowych inwestycji. Wciąż jednak unika precyzyjnych deklaracji dotyczących strategii dla GPW.
— W tej chwili mówienie o kompleksowej strategii jest przedwczesne. W stosownym czasie, po dokonaniu całej procedury wyboru, po decyzji KNF (musi zaakceptować wybór) będzie na to czas i miejsce — zaznacza Małgorzata Zaleska.
OKIEM PRAKTYKA
Powalczmy o emerytury
ZBIGNIEW JAKUBOWSKI
wiceprezes Union-Investment TFI
Po pierwsze trzeba ratować OFE. Ale problem jest złożony, bo inicjatywa tzw. akcjonariatu obywatelskiego także upadła, a coraz bardziej zmierzamy w kierunku emerytury obywatelskiej i potrzebne są realne zachęty do długoterminowego inwestowania na emeryturę. Niby są IKE i IKZE, ale funkcjonują słabo. Skoro coś nie działa, to trzeba to zmienić. W przypadku IKZE powinien zostać zwiększony limit wpłat, wynoszący obecnie niecałe 5 tys. zł. W przypadku IKE limit przekraczający 12 tys. zł jest wystarczający w polskich warunkach. Ulga podatkowa powinna jednak przysługiwać po 10 latach, a nie dopiero po przejściu na emeryturę. Trzeba też zreformować Pracownicze Programy Emerytalne. Podatek od zysków kapitałowych nie powinien być pobierany od dywidend wypłacanych osobom fizycznych, pod warunkiem że będą reinwestowane.