W roku 2014 Gaz System oraz PSG utworzyły techniczne podstawy rynku konkurencyjnego poprzez stworzenie jednolitego obszaru rynkowego dla gazu wysokometanowego. Na rynku tym wszyscy jego uczestnicy mogą działać według tych samych reguł gry.
Drugim — co najmniej tak samo ważnym — krokiem było doprowadzenie do osiągnięcia płynności rynku gazu na Towarowej Giełdzie Energii (TGE). Znaczącym wydarzeniem w osiągnięciu tego pośredniego celu był ustawowy zapis nakładający na PGNiG obowiązek realizacji 40 proc., a od roku 2015 — 55 proc. transakcji sprzedażowych poprzez giełdę energii. Wraz z wydzieleniem spółki PGNiG Obrót Detaliczny znaczące ilości gazu od sierpnia 2014 r. stały się dostępne na giełdzie dla wszystkich uczestników rynku na tych samych warunkach. Dzięki wprowadzonym na TGE produktom handlowym możliwym stało się składanie klientom wiążących ofert na rok 2014 oraz na kolejne dwa lata.
Należy jednak szczerze powiedzieć, że największy sprzedawca i kupujący na giełdzie należą do grupy PGNiG. Sytuacja ta wymaga efektywnego i skutecznego kontrolowania procesu kształtowania cen na giełdzie przez odpowiednie urzędy nadzorujące. W tym zakresie widzimy konieczność podjęcia natychmiastowych działań mających na celu wykluczenie nadużyć w obrębie polityki cenowej. Jest to tym bardziej konieczne — i tutaj przechodzę do kolejnego problemu — że ciągle jest obowiązek zatwierdzania taryf dla klientów instytucjonalnych i indywidualnych. Wychodząc od uwarunkowanego rynkiem procesu kształtowania cen na giełdzie, nie ma naszym zdaniem żadnego powodu do utrzymywania obowiązku zatwierdzania taryf dla klientów instytucjonalnych. W tym zakresie rozwój rynku już dawno wyprzedził praktykę regulacyjną. Umowy zawierane obecnie z klientami, którzy przechodzą do EWE, bazują na cenach wynegocjowanych indywidualnie, a nie na zatwierdzonej taryfie. W tym obszarze obowiązek taryfowania rzeczywiście utrudnia oferowanie klientom nowych produktów będących odpowiedzią na ich potrzeby i życzenia. EWE koncentruje się na dwóch obszarach działalności, a mianowicie sprzedaży energii elektrycznej i gazu dla klientów przemysłowych w całej Polsce. W zakresie energii elektrycznej mamy do czynienia ze zliberalizowanym rynkiem, w zakresie gazu jestem pewny, że regulacje taryfowe zostaną wkrótce zniesione. W tych obszarach widzę dla przedsiębiorstw takich jak EWE duży potencjał wzrostowy, nawet jeśli intensywna walka konkurencyjna doprowadzi do konieczności obniżenia marży.
MARKUS RAPP, prezes Grupy EWE w Polsce
Materiał partnera: www.ewe.pl