SKANSKA PRZEBUDUJE STRUKTURĘ EXBUDU...
W najbliższym czasie szwedzcy właściciele wycofają kielecką spółkę z giełdy
POPRAWA ZA ROK: Exbud, kierowany przez Leszka Walczyka, nie przedstawił jeszcze wyników finansowych osiągniętych po trzech kwartałach. Można jednak przypuszczać, że skonsolidowany wynik netto za 2000 rok będzie niższy od ubiegłorocznego, czyli poniżej 16,2 mln zł. fot. GK
Restrukturyzacja Exbudu dobiega końca. Powstająca właśnie spółka akcyjna Skanska, na której czele stanie dotychczasowy prezes giełdowej firmy, zajmie się zarządzaniem polskimi aktywami szwedzkiego koncernu. Kielecka firma już niedługo opuści parkiet GPW.
Od 1 stycznia 2001 roku struktura organizacyjna Exbudu oparta zostanie na czterech obszarach działania. Priorytetami dla kieleckiej spółki będą segmenty budownictwa ogólnego i przemysłowego, hydro-inżynieryjnego, komunikacyjnego oraz działalność deweloperska. Jednostką zarządzającą zostanie spółka akcyjna Skanska z siedzibą w Warszawie, która zacznie działać od stycznia 2001 r.
— Do końca tego roku powstanie nowy podmiot prawa handlowego, który korporacyjnie będzie zarządzał wszystkimi obszarami aktywności biznesowej szwedzkiego inwestora w Polsce — mówi Leszek Walczyk, prezes zarządu Exbudu, desygnowany już na prezesa Skanska.
Nie wiadomo jeszcze, kto obejmie prezesurę w Exbudzie, ale prawdopodobnie będzie to człowiek związany z kielecką firmą.
Cztery segmenty
Tworzonemu podmiotowi zostaną podporządkowani liderzy poszczególnych segmentów budownictwa. Exbud ma kierować budownictwem ogólnym i przemysłowym, krakowski Hydrotrest stanie na czele budownictwa inżynieryjnego, Gdańskie Przedsiębiorstwo Robót Drogowych będzie liderem budownictwa komunikacyjnego, a Skanska Development przyjmie odpowiedzialność za działalność deweloperską.
— Grupa Skanska będzie miała trzy szczeble konsolidacyjne. Na samej górze znajdzie się Skanska SA, potem liderzy poszczególnych obszarów rynkowych oraz wreszcie podporządkowane, acz samodzielne firmy — dodaje prezes Walczyk.
Restrukturyzacja ma uprościć struktury organizacyjne grupy i poprawić efektywność jej zarządzania.
Firma już teraz ogranicza liczbę podmiotów zależnych, które nie pasują do koncepcji grupy. Spółki sektora budownictwa energetycznego zostaną włączone do budownictwa ogólnego i przemysłowego. Zdaniem prezesa Walczyka, wcześniejsze założenia zarządu Exbudu co do dużych perspektyw rozwoju tego typu budownictwa nie potwierdziły się. W latach 2001-2003 to sektor budownictwa ogólnego i przemysłowego zajmie dominującą, bo około 60-proc., pozycję w przychodach firmy. W ramach restrukturyzacji zarząd będzie rezygnował z obszarów nie związanych z budowlanką.
Odlewnie na sprzedaż
W ciągu dwóch lat powinno dojść też do sprzedaży Grupy Odlewnie Polskie. Wcześniej jednak konieczna może okazać się jej restrukturyzacja, na którą trzeba będzie wyłożyć 10-15 mln zł. Zaangażowanie Exbudu w tę firmę wyniosło około 30 mln zł.
Jak twierdzi prezes Walczyk, nie jest wykluczone, że Skanska zaangażuje się kapitałowo w kolejne akwizycje obejmujące firmy budownictwa hydrotechnicznego.
Szwedzki koncern myśli również o realizacji obiektów związanych z budowaniem infrastruktury telekomunikacyjnej, szczególnie telefonii lokalnej.
Na pewno szybciej niż do końca 2001 roku dojdzie do wycofania akcji Exbudu z warszawskiej giełdy. Szwedzi, których zakup kieleckiej firmy kosztował około 750 mln zł, prawdopodobnie już w najbliższych tygodniach (a najwyżej miesiącach) podejmą taką decyzję.
Exbud znalazł się w gronie spó-łek, które KPWiG wzięła pod lupę. Komisja prosiła o wyjaśnienie rozbieżności miedzy prognozami zysku grupy a rzeczywistym wykonaniem planu finansowego za 1999 r.
— Odcinamy się od poglądu, że nasz wynik „był pompowany” pod przyszłego inwestora. Skanska przeprowadziła szczegółowy due diligence i na jego podstawie podjęła decyzję o wejściu do Exbudu. Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące wyników za ubiegły rok i konieczności ich skorygowania przedstawimy niebawem KPWiG — twierdzi Leszek Walczyk.