2026-07-23 11:00Szef też się boi. Jak odzyskać stery firmy
Liderzy rzadko mówią o własnym lęku. Wolą sprawiać wrażenie, że zawsze wiedzą, co robić. To błąd. Strach sam w sobie nie jest największym zagrożeniem dla biznesu. Niebezpieczny staje się dopiero wtedy, gdy pozostaje niewidoczny — bo zaczyna kierować decyzjami, relacjami i kulturą całej firmy.
2026-07-20 14:43Flow, AI i nowe przywództwo. Jak odnaleźć się w biznesie jutra? PB OUT OF THE BOX
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry. Ale czy my – jako liderzy, przedsiębiorcy i menedżerowie – zmieniamy się równie szybko?
2026-07-17 12:00Finanse dla niefinansistów. Jak zrozumieć liczby i lepiej prowadzić biznes
Nie musisz być księgowym, ale musisz wiedzieć, na czym zarabia firma, i nauczyć się czytać podstawowe wskaźniki, takie jak bilans oraz rachunek zysków i strat – mówi Witold Kowalski, konsultant biznesowy, mentor, trener i były dyrektor zarządzający Nike Poland, autor książki „Finanse dla nie-finansistów w praktyce".
2026-07-10 16:10Od fińskiego luzu po włoskie dolce vita. Top 5 książek o sztuce odpoczywania
Hygge, hvile, kalsarikänni, joie de vivre i dolce vita. Brzmi egzotycznie, ale za tymi nazwami kryją się zaskakująco proste sposoby na spokojniejsze życie. Oto pięć książek, które pokazują, że prawdziwy odpoczynek zaczyna się nie od urlopu, lecz od zmiany codziennych nawyków.
2026-07-10 15:37Kryzys wizerunkowy. Jak możesz się przygotować
Dobre chęci nie wystarczą. Potrzebne są jasne procedury, podział kompetencji i regularne symulacje. Kilkadziesiąt minut ćwiczeń może ujawnić słabe ogniwa, które podczas prawdziwego kryzysu kosztowałyby firmę miliony. O tym, jak chronić i odbudowywać reputację, opowiada Marta Tyszer – założycielka Impact Relations, ekspertka ds. zarządzania reputacją oraz inicjatorka badania „Personal branding liderów biznesu”.
2026-07-09 20:00Strategiczna pauza. Dlaczego najlepsi liderzy zatrzymują się, zanim zaczną działać?
Kiedy wybucha kryzys, instynkt podpowiada, by działać natychmiast. Tymczasem skuteczni liderzy często robią coś dokładnie odwrotnego. Zanim podejmą decyzję, zatrzymują się. Dają sobie czas na przemyślenie najbliższego kroku.
2026-07-03 13:00Miliony na szkolenia, mizerne efekty. Jak mądrzej rozwijać pracowników?
Rynek szkoleniowy obiecuje szybki wzrost motywacji i produktywności, ale często nie spełnia tych obietnic. Kto za to odpowiada: trenerzy, HR-owcy czy sami pracownicy? I jak sprawić, by szkolenia naprawdę działały? O tym mówi Raf Uzar, ekspert ds. rozwoju pracowników, komunikacji i uczenia się w organizacjach.
2026-06-30 17:34Sekret skutecznych liderek? Troska i wymagania w jednym
Silne liderki nie wybierają między empatią a stanowczością. Po prostu łączą jedno z drugim. Wiedzą, że troska o ludzi nie wyklucza stawiania wymagań, ale to nie musi oznaczać chłodu czy poczucia wyższości. Jak się tego nauczyć?
2026-06-29 14:07Od tremy do charyzmy. Jak mówić, żeby ludzie chcieli cię słuchać. PB OUT OF THE BOX
Dziś rozmawiamy o wystąpieniach publicznych i podcastach. O tym, jak oswoić mikrofon i mówić tak, by ludzie chcieli słuchać. Wiktor Doktór jest prelegentem, przedsiębiorcą i praktykiem. Od lat występuje publicznie. Warto go posłuchać.
2026-06-28 12:00Optymiści osiągają więcej? Pięć sloganów, które robią więcej szkody niż pożytku
Sprawdziłem, co kryje się za najpopularniejszymi hasłami motywacyjnymi. Okazuje się, że niektóre bardziej karmią nasze ego, niż pomagają nam się rozwijać.
2026-06-22 17:57Dlaczego szkolenia nie działają i co z tym zrobić? PB OUT OF THE BOX
Sala pełna ludzi. Kolorowe slajdy. Charyzmatyczny trener. Ankiety satysfakcji pokazują sukces. A kilka tygodni później większość pracowników wraca do starych nawyków. Raf Uzar tłumaczy, dlaczego szkolenia są do bani.
2026-06-19 17:34Poza korporacją. Jak doświadczenie biznesowe zmienia ludzi
Biznes nauczył ich planować, organizować i skutecznie działać. Dziś te same umiejętności wykorzystują poza korporacjami — bliżej ludzi i ich problemów.
2026-06-11 15:30Work-life fusion. Wolność czy pułapka?
Możesz zwiększyć satysfakcję, zaangażowanie i lojalność pracowników, dając im swobodę w organizowaniu pracy i życia. Trzeba jednak uważać — elastyczność staje się pułapką, gdy oznacza stałą dostępność, a granica między tym, co zawodowe i prywatne, zaczyna się zacierać.
2026-06-06 08:00Jak przewodzić, gdy zespół nie siedzi w jednym biurze
Nie łudź się, że powrót do biura poprawi wyniki. O sukcesie firmy rzadko decyduje miejsce pracy. Znacznie ważniejsza jest jakość przywództwa.
2026-05-27 16:48Nie myl zaufania z naiwnością, a kontroli z przywództwem
Najlepsi liderzy nie wybierają między ślepą ufnością a paranoją. Szukają dojrzałej równowagi: otwarte oczy, ale nie zamknięte serce.
2026-05-21 17:57Problem liderów: za długo słyszeli, że są świetni
Ludzie narzekają na szefów po kątach. Oficjalnie chwalą ich albo milczą. Przedstawiają uładzone wersje rzeczywistości. Tak psuje się menedżerska samoświadomość. Bo człowiek, który słyszy tylko pochwały, w końcu bierze je za prawdę.
2026-05-14 14:14Efekt kumulacji. Wszystko zaczyna się od drobiazgów
Nie lekceważ małych rzeczy. To one, powtarzane przez lata, przynoszą porażkę lub sukces. Z drobiazgów bierze się katastrofa albo przewaga. Wszyscy powinni wziąć sobie tę prawdę do serca. Liderzy — szczególnie.
2026-05-09 12:55Nie jesteś swoją pracą. Rozwijaj się w wielu kierunkach
Choroba, zwolnienie, emerytura – karierę może przerwać wiele rzeczy. Miej dokąd pójść. Bo jeśli całe życie oprzesz na pracy, jedna zmiana zostawi cię z niczym.
2026-05-08 13:39Ludzkie odpady. Jak AI miele współczesną pracę
AI niekoniecznie pozbawi cię pracy. Może jednak odebrać jej stabilność, sens i ludzką miarę. Doświadczają tego kurierzy mieszkający w kapsułach bez światła dziennego, zawodowi kierowcy monitorowani przez algorytmy i inni bohaterowie książki „Młócka”, o których opowiada dziennikarz Marek Szymaniak.
2026-05-02 11:00Efekt Czerwonej Królowej. Jesteś skuteczny czy tylko zajęty?
W wielu firmach problem nie polega na tym, że ludzie pracują za mało. Pracują aż za dużo – tyle że często w sposób, który niewiele wnosi. Bo zamiast efektywności premiuje się jej widoczne oznaki. Czy chcesz to zmienić?
