Strategiczna karta wyników podnosi konkurencyjność

Koncepcja strategicznej karty wyników, czyli Balanced Scorecard (BS) została stworzona w celu rozwiązania jednego z podstawowych problemów współczesnego biznesu. Chodzi rzecz jasna o pomiar wymiernej efektywności procesów zachodzących w firmie. Podstawowym zadaniem karty jest więc przede wszystkim dokładne określenie zależności między inwestycjami w rozwój firmy, poprawą efektywności procesów i wynikami rynkowymi i finansowymi.

book icon
Artykuł dostępny tylko dla naszych subskrybentów

Zyskaj wiedzę, oszczędź czas

Informacja jest na wagę złota. Piszemy tylko o biznesie Subskrypcja PB
Premium Offer
Poznaj „PB”
79 zł 7,90 zł / miesiąc
przez pierwsze 3 miesiące
Chcesz nas lepiej poznać? Wypróbuj dostęp do pb.pl przez trzy miesiące w promocyjnej cenie!
WYBIERZ
Rabat 30%
Basic Offer
„PB" NA 12 MIESIĘCY
663 zł / rok
Skorzystaj z 30% rabatu
Zapłać raz i czytaj nasze treści bez ograniczeń przez cały rok. Zaoszczędzisz 285 zł.
WYBIERZ