Subiektywne wektory B2B: Przodownicy i outsiderzy
Anna Sieńko
Specyfika działania międzynarodowych koncernów sprawia, że szefowie ich lokalnych oddziałów nieczęsto mogą ogłaszać nowe inwestycje. Dyrektor generalna IBM Polska akurat ma to szczęście. We wrześniu podpisała umowę, na mocy której koncern stworzy we Wrocławiu centrum usługowe i zatrudni w nim około 2 tys. osób. Widać IBM lubi to miasto. W maju podpisał umowę o współpracy w dziedzinie nano- i biotechnologii z Wrocławskim Centrum Badań EIT Plus.
Adam Góral
Kierowane przez Górala Asseco wybrało się na zakupy do Hiszpanii i do Danii. Dowiodło tym, że nawet z tzw. Polski B można wypłynąć na szerokie wody. Bo choć coraz mniej osób o tym pamięta, jednym z kamieni węgielnych grupy Asseco był Comp Rzeszów — spółka wyspecjalizowana w obsłudze banków spółdzielczych. Dopiero potem przyszedł alians z Prokomem, który pociągnął za sobą gwałtowny rozwój firmy.
Dariusz Topolewski
Wyniki kierowanego przez niego Oponeo.pl są wyraźnie gorsze niż rok temu. O ile duży spadek zysku można tłumaczyć inwestycjami w rozwój na rynkach zagranicznych, to wyraźne obniżenie przychodów świadczy o tym, że firma traci klientów. A to już niepokoi, bo przez lata jej sprzedaż systematycznie rosła. Widać konkurencja nie śpi i za handel oponami w internecie bierze się coraz więcej podmiotów
Jacek Studencki
Kontrolowany przez niego Techmex od lat tracił na znaczeniu. Wydawało się jednak, że podjęte kilka lat temu inwestycje w działalność z zakresu systemów informacji przestrzennej to właściwy kierunek. Okazało się jednak, że długi części dystrybucyjnej były zbyt duże i wierzyciele nie chcieli czekać. Złożyli w sądzie wniosek o upadłość likwidacyjną. W wolnym tłumaczeniu oznacza to licytacje tego, co jeszcze w Techmeksie zostało.