Systemy elektroniczne obniżają koszty zaopatrzenia

Marcin Bołtryk
opublikowano: 06-06-2002, 00:00

Według wyników badań przeprowadzonych przez firmę doradztwa strategicznego A.T. Kearney, przedsiębiorstwa, które przekształcą swój model zarządzania dostawami przez wdrożenie technologii zaopatrzenia elektronicznego, mogą osiągnąć oszczędności 13-krotnie przewyższające sumy zainwestowane we wdrożenie nowej technologii.

Badanie przeprowadzono wśród 147 dużych przedsiębiorstw reprezentujących 22 branże na sześciu kontynentach. Według szacunków specjalistów z A.T. Kearney, gdyby te firmy zainwestowały łącznie 1,5 mld USD we wdrożenie technologii zaopatrzenia elektronicznego, osiągnęłyby oszczędności sięgające 19,1 mld USD. Na podstawie tego wskaźnika oszacowano, że 500 największych międzynarodowych przedsiębiorstw mogłoby zaoszczędzić rocznie 330 mld USD. Warunkiem jest pełne wykorzystanie możliwości zaopatrzenia elektronicznego.

Firmy, które zastosowały technologię elektronicznego zarządzania zaopatrzeniem, uzyskały nawet 10-proc. obniżenie kosztów zakupów. Dzięki zastosowaniu katalogów elektronicznych oraz składaniu zamówień bezpośrednio przez końcowych użytkowników o 41 proc. skrócił się czas realizacji zamówień. W niektórych przypadkach udało się też uzyskać zmniejszenie zatrudnienia w działach obsługi dostaw nawet o 10 proc.

Mimo że narzędzia elektronicznego zarządzania używane są przez 96 proc. respondentów, to za ich pomocą realizowane były dostawy odpowiadające jedynie 11 proc. wydatków na zaopatrzenie.

W połowie badanych firm system elektronicznego zarządzania dostawami okazał się skutecznym narzędziem obniżania kosztów, jednak zaledwie 25 proc. przedsiębiorstw potrafiło wykorzystać możliwości systemu do zwiększenia przychodów.

Blisko jedna trzecia badanych firm spodziewa się, że zastosowanie elektronicznego zarządzania zaopatrzeniem w ciągu najbliższego roku przyniesie im znaczne przychody.

Według analityków A.T. Kearney, wyzwanie stojące obecnie przed działami zaopatrzenia można porównać do sytuacji działów informatycznych w połowie lat 80. Mogą one albo przekształcić się w jednostki o znaczeniu strategicznym albo ograniczyć się do pełnienia funkcji wewnętrznych lub wręcz zupełnie stracić na znaczeniu.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marcin Bołtryk

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu