Zalety outsourcingu logistyki to najczęściej wzrost wskaźnika ROA (return on assets — wskaźnik rentowności aktywów), który poprawia się wskutek spadku aktywów trwałych (np. sprzedaży własnych magazynów lub samochodów) i zapasów (np. częstsze dostawy mniejszych partii towarów). Kolejnymi pozytywnymi efektami mogą być: spadek kosztów stałych, poprawa płynności finansowej, spadek kosztów administracyjnych, zmniejszone zapotrzebowania na kapitał obrotowy oraz uwolnienie pieniędzy na inwestycje.
Tak to widzę: Najpierw trzeba chcieć
Poprawa wyników firmy po zleceniu obsługi logistycznej na zewnątrz zależy nie tylko od liczby sklepów, wielkości obrotów czy przepływu towarów, ale także od skłonności właścicieli firm lub osób nimi zarządzających do zmniejszania aktywów trwałych, zapotrzebowania na kapitał obrotowy czy chęci zamiany kosztów stałych na zmienne.