Pod koniec zeszłego roku TDJ kupił większościowy pakiet w spółce Teamtechnik Production Technology, która produkuje zautomatyzowane linie montażowe i testowe dla branży samochodowej. W 14-letniej historii wykonała już ponad 400 projektów tego typu, m.in. na potrzeby takich marek jak BMW czy Ferrari.
Prawie 80 proc. produkcji trafia na eksport, przede wszystkim do odbiorców w Europie, Azji i w obu Amerykach. Mniejszościowymi akcjonariuszami Teamtechnik PT pozostaną: dotychczasowy właściciel, czyli niemiecka grupa Teamtechnik Maschinen und Anlagen oraz Jacek Przysada, prezes Teamtechnik PT i inni członkowie zarządu.
— Sektor automatyzacji jest zbliżony do tego, co robiliśmy dotychczas — mówi Tomasz Domogała, właściciel i przewodniczący rady nadzorczej TDJ.
Śląski holding znany jest przede wszystkim jako główny akcjonariusz grupy Famur, która specjalizuje się w produkcji maszyn i urządzeń górniczych.
Sam Tomasz Domogała jest współwłaścicielem dwóch innych giełdowych spółek — PGO oraz Zametu. W 2018 r. TDJ ogłosił strategię na lata 2018-22. Zakłada w niej poszerzenie zakresu działalności, a przejęcie kontroli nad Teamtechnik PT to pierwsza taka inwestycja.
— Ustaliliśmy już z naszym nowym partnerem plany na najbliższe lata. Interesuje nas pozycja lidera w branży electromobility w Europie Środkowo- Wschodniej. Do tej pory rozwijaliśmy się organicznie, teraz planujemy konsolidację rynku automatyzacji — mówi Jacek Przysada. Liczy na finansowy udział TDJ w przejęciach. Tomasz Domogała dodaje, że w branżach, w których TDJ nie jest obecny, będzie zaczynał od zakupu polskich firm.
— Do końca tego roku chcemy zdefiniować potrzeby i wytypować ewentualne przedmioty do przejęcia. Przeanalizowaliśmy ponad 260 branż i wybraliśmy siedem. Poza automatyzacją są to m.in. kosmetyki, opakowania, systemy zabezpieczeń, a nawet żywność i napoje — deklaruje Tomasz Domogała.
Choć wytypowane branże wydają się bardzo odległe od dotychczasowej działalności, tak wcale nie jest.
Biznes Domogałów u zarania istnienia, jeszcze w latach 70. zeszłego wieku, kiedy Jacek Domogała, ojciec Tomasza, dopiero rozkręcał przedsiębiorstwo, polegał na handlu… kwiatami. Potem firma przerzuciła się na produkcję różnego rodzaju żywności, a jeszcze później weszła w segment maszyn górniczych. Zgodnie z nową strategią TDJ grupa ma wykładać na pojedyncze akwizycje do 100 mln EUR.
— To umożliwia wejście w kilka projektów i stworzenie portfela inwestycyjnego. Szukamy pakietów większościowych polskich spółek— mówi Tomasz Domogała.