Uniconsult: strategia dla Wawra

Adam Brzozowski
opublikowano: 2001-06-06 00:00

Uniconsult: strategia dla Wawra

Firma consultingowa Uniconsult kończy opracowywanie strategii zrównoważonego rozwoju dla warszawskiej gminy Wawer. W 2000 r. opracowała pakiet dokumentów, potrzebnych do stworzenia strefy aktywności gospodarczej w Radomiu.

Biuro Ekspertyz Finansowych, Marketingu i Consultingu — Uniconsult opracowuje strategię zrównoważonego rozwoju Gminy Warszawa Wawer. Ekspertyza, której koszt wyniesie około 60 tys. zł, opracowywana jest m.in. na podstawie wyników badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców i przedsiębiorców prowadzących działalność na terenie gminy.

Bardziej wiarygodna

Opracowanie dla Wawra trafi pod obrady samorządu pod koniec czerwca.

— Uzgodnione zostały trzy najważniejsze cele regionu: rozwijanie funkcji rekreacyjnej gminy, poprawienie infrastruktury mieszkaniowej oraz rozwój przedsiębiorczości w sektorze małych i średnich firm. Sformułowana w ten sposób strategia pomaga gminom w organizowaniu finansowania inwestycji — przy ubieganiu się o dotacje ze środków Unii Europejskiej instytucje posiadające profesjonalnie przygotowaną strategię i plany inwestycyjne uznawane są za bardziej wiarygodne — mówi Grzegorz Rutkowski, dyrektor firmy Uniconsult.

Strefy aktywności

Uniconsult opracowuje strategie rozwoju dla gmin i powiatów od 1994 r. W spółce powołano wówczas zespół ds. strategii rozwoju lokalnego. Oprócz usług consultingowych dla firm i samorządów Uniconsult pośredniczy w pozyskiwaniu kredytów i doradza przy tworzeniu regionalnych stref aktywności gospodarczej.

— Strefy aktywności gospodarczej tworzone są przez lokalne władze na wzór specjalnych stref ekonomicznych. Powołuje się je w celu tworzenia lepszych warunków inwestowania a tym samym dla poprawy sytuacji ekonomicznej regionu — dodaje Grzegorz Rutkowski.

Nowe możliwości

Zdaniem dyrektora Uniconsult, przedsiębiorcy i samorządowcy w Polsce coraz chętniej korzystają z doradztwa zewnętrznego. Grzegorz Rutkowski twierdzi, że przez wiele lat ze zleceniami audytów czy stworzenia strategii rozwoju zwracały się głównie spółki będące na skraju upadłości.

— Od 2-3 lat zwracają się do nas przedsiębiorstwa, które szukają dodatkowych możliwości rozwoju. Często są to liderzy w swojej branży. Poszukują rozwiązań stając wobec problemów wynikających np. z wejścia do UE lub wkroczenia do Polski zagranicznych koncernów —tłumaczy Grzegorz Rutkowski.

Firma opracowała strategie rozwoju m.in. dla Warki, Mławy i Wyszkowa oraz gminy Radziejowice. Istnieje od 1990 r. AB