UPC rośnie na lidera rynku medialnego
ZIARNKO DO ZIARNKA: Inwestycje UPC Ăw Polsce, za które odpowiada Nimród Kovacs, już wkrótce powinny nabrać tempa. Dotychczas koncern był pochłonięty akwizycjami kolejnych sieci kablowych na rynku europejskim. Teraz jednak przez swoją spółkę SBS wzmocnił się również w Polsce. Może to oznaczać, że koncern bardziej zainteresuje się teraz inwestacjami właśnie na tym rynku. fot. Grzegorz Kawecki
UPC po wejściu SBS do TVN posiada już w Polsce wszelkie możliwe kanały dystrybucji programów telewizyjnych: naziemny, satelitarny i kablowy. W najbliższym czasie dołączy do tego usługi telekomunikacyjne i internetowe. Z takim potencjałem może pretendować do pozycji lidera polskiego rynku usług medialno-telekomunikacyjnych.
W czerwcu 1999 r., po sfinalizowaniu transakcji zakupu Wizji TV i Polskiej Telewizji Kablowej, nie było wątpliwości, że UPC zostanie jednym z głównych graczy na rynku medialno-telekomunikacyjnym. Wiadomo było, że koncern nie poprzestanie na przejęciu PTK i Wizji TV. I rzeczywiście, jego nowym nabytkiem — choć nie bezpośrednio — jest 33-proc. pakiet udziałów w TVN.
Bez nowych akwizycji
Tuż po wejściu do Polski UPC rozpoczął rozmowy z siecią telewizji kablowych oraz przedstawicielami spółek telekomunikacyjnych. Dotychczas koncern nie zrealizował jednak żadnych spektakularnych akwizycji. Rozważał jednak m.in. udział w przetargu na telekomunikacyjne połączenia long-distance oraz zakup sieci kablowej Dami. Z kolei jego spółka — SBS — starała się o przejęcie Naszej TV. Gdy okazało się, że nie osiągnie celu, SBS rozpoczęła rozmowy z innym nadawcą telewizyjnym. W grę wchodziły m.in. TVN i Telewizja Familijna. Wybrano TVN.
Brakowało czasu
Imperium UPC w Polsce będzie składać się z PTK, największej sieci telewizji kablowej (około 1 mln klientów), platformy cyfrowej Wizja TV (około 300 tys. klientów) oraz TVN. Dzięki tym mediom koncern będzie świadczył zintegrowany pakiet usług, w którego skład wejdą prawdopodobnie: transmisja głosu i danych, szybki Internet, zakupy on-line oraz wideo na zamówienie. Trudno jednak powiedzieć, kiedy koncern rozpocznie świadczenie usług dodanych. Do tej pory nie miał na to zbyt wiele czasu. Wciąż jest bardzo aktywnym graczem na rynku akwizycji w Europie, a kolejne środki uzyskiwane m.in. z emisji papierów dłużnych przeznacza na ten cel.
Do modernizacji PTK
— Nie możemy dokładnie określić wielkości planowanych inwestycji w Polsce. Wiele zależeć będzie od tego, czy dokonamy w Polsce kolejnych akwizycji. Myślę, że będzie to kwota powyżej 500 mln USD (ponad 2 mld zł) — tłumaczył w 1999 r. Nimród Kovacs, szef UPC na Europę Środkową i Wschodnią.
Pierwszym etapem inwestycji miała być modernizacja sieci PTK i jej przystosowanie do świadczenia usług transmisji głosu. Specjaliści twierdzą, że tylko ten projekt — przy założeniu, że objęci zostaną nim wszyscy abonenci PTK — może pochłonąć nawet 700 mln USD (ponad 2,8 mld zł).
Lekki poślizg
Szefowie UPC zapowiadali, że już pod koniec 1999 r. część abonentów PTK zyska dostęp do Internetu. Na pewno stanie się tak natomiast na początku 2000 r. PTK nie otrzymało jeszcze koncesji. Wiadomo również, że UPC prawdopodobnie już w najbliższych tygodniach zwróci się do KRRiT z wnioskiem o koncesję na nadawanie bezprzewodowe w Polsce.
— Mogę powiedzieć tylko tyle, że prawnicy UPC pobrali u nas kwestionariusze wniosków, które firma powinna złożyć, ubiegając się o możliwość bezprzewodowego nadawania z Polski. Stosownego wniosku dotychczas jednak nie złożyli — mówi Jolanta Stempień, rzecznik KRRiT.
Wiadomo również, że umowa na nadawanie z Anglii wygasa spółce z końcem kwietnia 2000 r. Może to oznaczać, że po tej dacie będzie już nadawać programy z Polski. Musiałaby jednak wcześniej spełnić wymóg 33-proc. udziału kapitału zagranicznego w takim przedsięwzięciu.