URS - jedna marka na całym świecie

opublikowano: 30-01-2012, 11:50

Scott Wilson jest teraz częścią międzynarodowej firmy doradczej URS Corporation. Jesteśmy wiodącym dostawcą usług inżynieryjnych, budowlanych oraz technicznych zatrudniającym 48.000 pracowników w ponad 40 krajach na całym świecie. Firma URS ma doświadczenie i zdolności do wsparcia każdego etapu projektu – od planowania i projektowania poprzez budowę, nURS - jedna marka na całym świecie.

URS Scott Wilson zmienił nazwę na URS w styczniu 2012 r.

Tomasz Krawczyk
Tomasz Krawczyk
None
None

W styczniu 2012 roku Scott Wilson oficjalnie zmienił nazwę na URS. Rozmawialiśmy o tej zmianie z Tomaszem Krawczykiem, Dyrektorem Generalnym URS na Polskę i Litwę.

Co doprowadziło do zmiany?

Przez ostatnie 30 lat korporacja URS stale rozwijała się w Stanach Zjednoczonych, aż do momentu, w którym dotarła na szczyt dla tego typu działalności, zajmując pierwsze lub drugie miejsce w Stanach Zjednoczonych pod względem obrotów w różnych dziedzinach (środowisko, energetyka, transport). Wtedy podjęto decyzję, że w celu dalszego rozwoju należy zacząć działać na arenie międzynarodowej, ponieważ zasięg globalny firmy był ograniczony (URS posiadał tylko kilka biur w zachodniej Europie, Wielkiej Brytanii, Australii i Nowej Zelandii). Aby to osiągnąć postanowiono, że należy pozyskać inną firmę, która posiada doświadczenie w międzynarodowym biznesie.

W tym samym czasie Scott Wilson był zainteresowany połączeniem się z większą firmą, aby zwiększyć swoje możliwości rozwoju. Tak właśnie obie firmy odnalazły się i zjednoczyły w jedną. Obecny Departament Operacji Międzynarodowych URS został utworzony na bazie wcześniejszych struktur Scott Wilson.

Jakie korzyści płyną z przejęcia firmy dla niej samej i jej pracowników?

Z naszego punktu widzenia, zjednoczenie firm było bardzo korzystne. Jesteśmy bardziej widoczni w Europie i na świecie, co potencjalnie daje nam jeszcze więcej możliwości. Główną korzyścią dla nas - w obecnej sytuacji upadającego rynku sektora publicznego - jest otwarcie możliwości świadczenia usług dla klientów sektora prywatnego. Wcześniej było to utrudnione z powodu braku doświadczenia oraz odpowiednich kontaktów w tym sektorze. Obecnie nasi pracownicy mają również dużo większe możliwości pracy za granicą. Zacieśnia się współpraca z  biurami w zachodniej Europie, gdzie usługi naszych fachowców są bardzo dobrze odbierane. Na przykład teraz pracownicy z Polski współpracują z nordyckim biurem przy projektowaniu autostradowej obwodnicy Sztokholmu.

Jakie korzyści płyną z przejęcia firmy dla klientów?

Z pewnością będziemy bardziej widoczni dla klientów z sektora prywatnego. Możemy obecnie świadczyć bardzo szeroki wachlarz usług wspomagani doświadczeniem naszych kolegów z USA i Europy Zachodniej. Sektor publiczny dopiero w przyszłości doświadczy korzyści z połączenia firm, mamy zamiar utrzymać naszą silną pozycję w transporcie, drogach i kolei dodając do tego wzmocnienie naszych działań w ochronie środowiska i energetyce.

Jak będzie wyglądać dla firmy najbliższe 5 lat ?

Mamy bardzo ambitne plany. Będziemy kontynuować wzrost naszych obrotów oraz zdolności na całym świecie. Jedną z głównych możliwości rozwoju w Polsce jest sektor energetyczny. Jest mi bardzo miło poinformować, że znajdujemy się na krótkiej liście do świadczenia usług nadzoru technicznego jak również usług środowiskowych przy budowie pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce.adzór i utrzymanie, aż po demontaż. Nasza działalność koncentruje się na czterech kluczowych sektorach rynku: instytucjach rządowych, infrastrukturze, energii oraz działalności przemysłowo-komercyjnej. Nasza wiedza i wszechstronne umiejętności w każdym z powyższych sektorów są cenione przez naszych klientów na całym świecie.

URS Scott Wilson zmienił nazwę na URS w styczniu 2012 r.

W styczniu 2012 roku Scott Wilson oficjalnie zmienił nazwę na URS. Rozmawialiśmy o tej zmianie z Tomaszem Krawczykiem, Dyrektorem Generalnym URS na Polskę i Litwę.

Co doprowadziło do zmiany?

Przez ostatnie 30 lat korporacja URS stale rozwijała się w Stanach Zjednoczonych, aż do momentu, w którym dotarła na szczyt dla tego typu działalności, zajmując pierwsze lub drugie miejsce w Stanach Zjednoczonych pod względem obrotów w różnych dziedzinach (środowisko, energetyka, transport). Wtedy podjęto decyzję, że w celu dalszego rozwoju należy zacząć działać na arenie międzynarodowej, ponieważ zasięg globalny firmy był ograniczony (URS posiadał tylko kilka biur w zachodniej Europie, Wielkiej Brytanii, Australii i Nowej Zelandii). Aby to osiągnąć postanowiono, że należy pozyskać inną firmę, która posiada doświadczenie w międzynarodowym biznesie.

W tym samym czasie Scott Wilson był zainteresowany połączeniem się z większą firmą, aby zwiększyć swoje możliwości rozwoju. Tak właśnie obie firmy odnalazły się i zjednoczyły w jedną. Obecny Departament Operacji Międzynarodowych URS został utworzony na bazie wcześniejszych struktur Scott Wilson.

Jakie korzyści płyną z przejęcia firmy dla niej samej i jej pracowników?

Z naszego punktu widzenia, zjednoczenie firm było bardzo korzystne. Jesteśmy bardziej widoczni w Europie i na świecie, co potencjalnie daje nam jeszcze więcej możliwości. Główną korzyścią dla nas - w obecnej sytuacji upadającego rynku sektora publicznego - jest otwarcie możliwości świadczenia usług dla klientów sektora prywatnego. Wcześniej było to utrudnione z powodu braku doświadczenia oraz odpowiednich kontaktów w tym sektorze. Obecnie nasi pracownicy mają również dużo większe możliwości pracy za granicą. Zacieśnia się współpraca z  biurami w zachodniej Europie, gdzie usługi naszych fachowców są bardzo dobrze odbierane. Na przykład teraz pracownicy z Polski współpracują z nordyckim biurem przy projektowaniu autostradowej obwodnicy Sztokholmu.

Jakie korzyści płyną z przejęcia firmy dla klientów?

Z pewnością będziemy bardziej widoczni dla klientów z sektora prywatnego. Możemy obecnie świadczyć bardzo szeroki wachlarz usług wspomagani doświadczeniem naszych kolegów z USA i Europy Zachodniej. Sektor publiczny dopiero w przyszłości doświadczy korzyści z połączenia firm, mamy zamiar utrzymać naszą silną pozycję w transporcie, drogach i kolei dodając do tego wzmocnienie naszych działań w ochronie środowiska i energetyce.

Jak będzie wyglądać dla firmy najbliższe 5 lat?

Mamy bardzo ambitne plany. Będziemy kontynuować wzrost naszych obrotów oraz zdolności na całym świecie. Jedną z głównych możliwości rozwoju w Polsce jest sektor energetyczny. Jest mi bardzo miło poinformować, że znajdujemy się na krótkiej liście do świadczenia usług nadzoru technicznego jak również usług środowiskowych przy budowie pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Polecane