Do końca marca Kompania Węglowa ma być dokapitalizowana aktywami płynnymi wysokości 533,2 mln zł. To jeden z elementów rządowego planu pomocy. Kolejny to powiązanie z Węglokoksem i Węglozbytem, które mogą zapewnić środki obrotowe.
Po przejęciu 1 lutego kopalń należących do pięciu spółek węglowych (nadwiślańskiej, rudzkiej, rybnickiej, gliwickiej i bytomskiej) Kompania Węglowa (KW) szuka kapitału, który umożliwi jej funkcjonowanie. Zwłaszcza że w połowie lutego potrzebuje ponad 200 mln zł na wypłaty dla 76 tys. górników.
KW do końca pierwszego kwartału powinna zostać dokapitalizowana aktywami płynnymi wysokości 533,2 mln zł — tak zdecydowano w programie restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego przyjętym przez rząd 28 stycznia. Na razie nie są znane szczegóły, jakimi akcjami Skarbu Państwa zostanie wsparta KW. Jedno jest pewne, że chodzi o 3,5 mld zł, z tego aktywa płynne mają stanowić 1,3 mld zł, a niepłynne — 2,2 mld zł. 2,146 mld zł KW ma przeznaczyć na spłatę zobowiązań do 2006 r., a ponad 1 mld zł ma być zachowany na lata 2007-08 na uregulowanie pozostałych długów kompanii.
W rządowym programie restrukturyzacji zakłada się ścisłą współpracę KW ze spółkami Skarbu Państwa mającymi zdolność kredytową: Węglokoksem i Węglozbytem. Obie firmy specjalizują się w handlu węglem, jedna na rynku zagranicznym, druga krajowym. Rząd uznał, że w początkowym okresie funkcjonowania należy KW pomóc. Nie przesądzono o powiązaniach kapitałowych, ale w zamian za przejęcie sprzedaży węgla wyprodukowanego przez KW firmy handlowe mają zapewnić jej środki obrotowe.
— Jeszcze za wcześnie na ujawnianie szczegółów. Dzisiaj będziemy prowadzili rozmowy na ten temat — mówi Alfred Dudek, p.o. prezesa CZW Węglozbyt w Katowicach.
KW może także liczyć na wsparcie Węglokoksu. Katowicki eksporter od kilku lat udziela poręczeń kredytowych kopalniom oraz przekazuje przedpłaty na węgiel.
— Kopalnie należące do koncernu będą funkcjonowały jako zakłady oddziały. Handel węglem przekażemy do Węglokoksu i CZW Węglozbytu — wyjaśnia Jarosław Klima, prezes KW.
W 2003 r. KW chce wyprodukować i sprzedać 54,7 mln ton węgla, a cała branża 93,8 mln ton. W biznesplanie kompanii założono, że w latach 2003-06 zmniejszy się zatrudnienie o 18,8 tys. osób z 85,4 tys. Ma nastąpić obniżenie kosztu sprzedanego węgla z 127,57 zł/t w 2003 r. do 122,42 zł/t w 2006 r. Koncern ma zarobić na zbycie węgla 457 mln zł w 2003 r., a w 2006 r. 621,3 mln zł. Zakłada się poprawę wyniku finansowego KW ze straty 571,8 mln zł w 2003 r. do 294,3 mln zł zysku netto w 2006 r.