Globalne przychody niemieckiego koncernu Siemens wzrosły w minionym roku obrachunkowym (zakończonym 30 września 2022 r.) o 15,6 proc. Jeszcze szybciej rósł Siemens Polska - zwiększył obroty o prawie 26,5 proc. do 1,32 mld zł.
Zdaniem Macieja Zielińskiego, prezesa polskiej spółki, to głównie zasługa postępującej automatyzacji i transformacji energetycznej, które zwiększyły zapotrzebowanie na produkty i usługi Siemensa. Firmie sprzyjał też trend gromadzenia zapasów - po doświadczeniach z zerwanymi łańcuchami dostaw - oraz popandemiczna odwilż w inwestycjach. O tym, że biznes zabrał się za zamrożone wcześniej przedsięwzięcia i gromadzenie zapasów, świadczy wartość zamówień, która w polskiej spółce wzrosła o 47 proc. do blisko 1,79 mld zł.
– To czynnik sprzyjający wzrostowi sprzedaży w bieżącym roku obliczeniowym, bo część umówi podpisanych w zeszłym roku będziemy dopiero realizować – mówi prezes Siemensa Polska.
Nie wszystko sprzyja biznesowi...
Ostrożnie przewiduje, że przychody zwiększą się o co najmniej kilka procent. Nie wszystkie rynkowe trendy są korzystne. Popandemiczny popyt słabnie, trwa wojna w Ukrainie, galopujące ceny utrudniają zawieranie kontraktów i nasilają presję na wzrost płac. Firma podaje, że w ostatnim czasie podniosła wynagrodzenia pracowników średnio o wskaźnik przekraczający inflację w 2022 r., czyli o ponad 14,6 proc.
Wśród czynników niesprzyjających poprawie wyników Maciej Zieliński wymienia też opóźnienie realizacji Krajowego Planu Odbudowy.
- To problem dla nas, ale przede wszystkim naszych klientów - wielu złożyło wnioski i czeka na dofinansowanie. Bardzo duża część funduszy w ramach KPO przeznaczona jest na projekty związane ze zwiększaniem konkurencyjności, czyli automatyzacją, cyfryzacją, zrównoważonym rozwojem i transformacją energetyczną - wyjaśnia szef Simensa Polska.
...ale nie brakuje motorów wzrostu
Transformacja energetyczna jednak postępuje, wymuszona m.in. trendami na rynku energii i paliw.
- Nieprzewidywalność cen ropy i gazu napędza powstawanie i upowszechnianie się innowacyjnych rozwiązań, w czym może uczestniczyć także Siemens - np. w zakresie transformacji gazowych sieci przesyłowych oraz optymalizacji i cyfryzacji magazynów – dodaje Maciej Zieliński.
Ostatnio Siemens realizował wiele projektów dotyczących efektywności energetycznej. Zainteresowanie nimi szybko rośnie, bo firmy szukają oszczędności.
- Na przykład w białostockich zakładach Brintons-Agnella, gdzie realizowaliśmy kompleksowy projekt poprawy efektywności energetycznej, zmniejszenie zużycia energii wyniosło 20 proc., co przełożyło się dla firmy na oszczędność rzędu 2 mln zł rocznie – mówi prezes.
Maciej Zieliński wiąże też duże nadzieje z rozwojem przemysłu 4.0. Firma zwiększa zatrudnienie w otwartej z myślą o tym w 2019 r. fabryką w podwrocławskim Mirkowie, w której produkowane są szafy sterownicze. Chce powiększyć halę produkcyjną i zrekrutować co najmniej kilkudziesięciu wyszkolonych pracowników.
- Być może rozszerzymy też portfolio produktowe na potrzeby kolejnych branż, zwłaszcza że geograficzne położenie Polski jest bardzo korzystne, m.in. w kontekście odbudowy Ukrainy po wojnie – zaznacza szef Siemensa Polska.
Perspektywy dla branży, w której działa Siemene, są bardzo dobre przede wszystkim dlatego, że gospodarka państw naszego regionu pod względem cyfryzacji i automatyzacji jest znacznie zapóźniona w stosunku do gospodarek państw Zachodu.
Wprawdzie największe amerykańskie fintechy redukują zatrudnienie, tłumacząc to schłodzeniem na rynku IT. Jestem jednak przekonany, że to tylko chwilowe zachwianie koniunktury, bo wszystkie branże przemysłu będą się w tym obszarze szybko transformować w ślad za dynamicznym rozwojem technologii. W najbliższych latach motorem rozwoju będzie masowe wykorzystanie sztucznej inteligencji.
Perspektywy związane z automatyzacją i cyfryzacją przemysłu w naszym regionie są bardzo dobre i długo się to nie zmieni. Wynika to po pierwsze z rekonfiguracji globalnych łańcuchów dostaw, a po drugie – z rozwoju przemysłu obronnego, który również będzie potrzebował tego typu, nowoczesnych rozwiązań.