Leasing, kredyt bankowy, dotacje unijne — Gazele gotówki szukają wszędzie. Zewnętrzne źródła pozwalają na śmiałe kroki.
Kler, Cezex, Ster-Projekt i Instal-Projekt należą do najdynamiczniej rozwijających się polskich firm. Pierwsze trzy są Gazelami Biznesu 2003, Instal-Projekt zajął I miejsce w konkursie Huzar Europy. Władze tych spółek wiedzą, że rozwój kosztuje, dlatego korzystają z zewnętrznych źródeł kapitału.
— Zewnętrzny kapitał jest niezbędny w rozwoju firmy, czy to w finansowaniu nakładów inwestycyjnych, czy w zwiększaniu udziału w rynku. Oczywiście, powiększając zadłużenie stale analizujemy możliwości obsługi długu i oceniamy jego końcowy wpływ na rentowność — mówi Zbigniew Kozak, dyrektor finansowy Cezexu.
Konkurencja sprzyja
Zbigniew Kozak podkreśla rolę kredytu. Uważa go za podstawowe narzędzie finansowania zapotrzebowania na kapitał obrotowy, zwłaszcza przy wzroście obrotów. Cezex aż 85 procent inwestycji finansuje z kredytów, a tylko 5 proc. ze środków własnych. Spółka przeznacza kredyty na zakupy surowców, towarów, nieruchomości, finansowanie zakupów maszyn i urządzeń, spłaty zobowiązań itd.
Zbigniew Kozak dodaje, że konkurencja sprzyja obniżaniu stóp i prowizji. Wśród banków kredytujących Cezex są m.in. BPH PBK, Pekao SA, Bank Millennium, Deutsche Bank PBC. Firma korzysta również z leasingu.
— Mamy umowy z firmami leasingowymi dotyczące taboru, m.in. Debis, Slolix, Prime — opowiada Zbigniew Kozak.
Piotr Smólski, prezes Ster-Projektu ocenia leasing jako ważne narzędzie biznesowe. Firma korzysta z niego w celu utrzymania i odnawiania floty samochodowej oraz sprzętu komputerowego. To ostanie jest szczególnie ważne, ponieważ spółka działa w branży IT i nowoczesność technologii i urządzeń ma ogromne znaczenie. Oczywiście firma współpracuje z bankami.
— Korzystamy z limitów dofinansowania i zabezpieczania gwarancjami bankowymi, ubezpieczeniowymi bieżącej działalności. W przypadku znaczących kontraktów zawierane są odrębne umowy kredytowe — mówi Piotr Smólski.
Kler korzysta głównie z krótkoterminowych kredytów obrotowych. Natomiast w 2003 r. zrealizował proekologiczne inwestycje warte 13 mln zł. Była to modernizacja kotłowni, sieci ciepłowniczej, systemu urządzeń odpylających i zakup maszyn do obróbki drewna.
— 2,7 mln zł pochodziło z kredytu z Narodowego oraz Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu. Resztę wyłożyliśmy ze środków własnych — mówi Wojciech Malik, członek zarządu Kler.
Firma leasinguje również sprzęt teleinformatyczny i maszynę do krojenia skór o wartości 1,5 mln zł.
Kapitał pomocowy
Instal-Projekt od kilku lat uzyskuje dotacje z funduszy unijnych. m.in. z programu Promocji Eksportu Funduszu Phare na dofinansowanie udziału w targach w Europie Zachodniej oraz dostosowanie systemu ISO do nowych norm. Firma częściowo zfinansowała uruchomienie linii produkcyjnej grzejnika Tubus z Funduszu Dotacji Inwestycyjnych Phare 2001. Dotacja wyniosła 50 tys. EUR.