Raiffeisen Bank Polska wkrótce dostanie zastrzyk kapitału. Dzięki temu będzie mógł zachować dotychczasowe tempo wzrostu bez fuzji.
Celem Raiffeisen Bank Polska (RBP) na ten rok jest utrzymanie ponad 20-proc. tempa wzrostu, dlatego mimo że współczynnik wypłacalności utrzymuje się na poziomie 11,4 proc., planowane jest dokapitalizowanie.
— Otrzymamy je od naszego austriackiego właściciela — Raiffei-sen International. Dostaniemy około 80 mln zł — mówi Piotr Czarnecki, prezes RBP.
Oznacza to podwyższenie funduszy banku o 10 proc.
Utrzymanie tempa...
Aktywa banku w pierwszym kwartale 2005 r. wzrosły o 33 proc. w porównaniu z pierwszym kwartałem 2004 r., co jest rezultatem rozwoju akcji kredytowej (wzrost o 14 proc.).
— Naszym celem na ten rok jest utrzymanie w poszczególnych segmentach wzrostów od 20 do 30 proc. w stosunku do ubiegłego roku. Sądzę, że uda nam się np. utrzymać 30-proc. przyrost aktywów. Równocześnie będziemy dbali o utrzymanie wysokich wskaźników efektywności — podkreśla Piotr Czarnecki.
Jeśli prognoza się sprawdzi, bank zakończy rok z sumą bilansową w wysokości około 15 mld zł i przynajmniej 200 mln zł zysku netto.
...za sprawą kredytów...
Te plany związane są przede wszystkim z rozwojem akcji kredytowej.
— Przez rok odnotowaliśmy 40-proc. wzrost wartości kredytów udzielanych małym i średnim firmom. Weszliśmy też mocno na rynek mikroprzedsiębiorstw i mamy 80-proc. wzrost wolumenu, co oznacza, że na koniec roku wartość tego portfela może sięgnąć dziesiątków milionów złotych. Finansowanie firm wspieramy ponadto faktoringiem — 57-proc. wzrost i pierwsza pozycja na rynku, oraz leasingiem, gdzie też jesteśmy w gronie liderów. Kredyty dla mikro- i średnich firm mogą być jednym z głównych motorów wzrostu — twierdzi Piotr Czarnecki.
Bankowi zależy także na wzmocnieniu pozycji na rynku detalicznym. Do tej pory wydał 112 tys. kart kredytowych, co daje mu 5-5,5-proc. udział w rynku. Dobry przyrost odnotowały także ROR — o 15 proc. (do 132 tys.), jednak bank chce przyspieszyć ten rozwój. Prezes nie jest jeszcze zadowolony z rozwoju oferty hipotecznej, jednak nie zamierza walczyć ceną kredytów.
...i bez fuzji
RBP zamierza się rozwijać organicznie, bo nie widzi banku, z którym mógłby się połączyć.
— Sądzę, że fuzja UniCredito Italiano z HVB pociągnie za sobą następne, a to przełoży się na fuzje na rynku polskim. Gdy inni będą się łączyć, my ten czas wykorzystamy na bardziej agresywne zdobywanie rynku — obiecuje Piotr Czarnecki.
1,1 mld EUR kapitału, które właściciel banku zyskał na rynku publicznym, będzie przeznaczone na akwizycje, ale głównie w innych krajach regionu. Na początek grupa planuje zakup banku Aval na Ukrainie. Jeśli połączy go ze swoim bankiem, będzie numerem jeden na tamtym rynku.