Arche ratuje stare obiekty i łączy ludzi

Materiał partnera
opublikowano: 2021-03-12 16:39

Arche SA jest właścicielem dynamicznie rozwijającej się sieci hoteli i pionierem condo w Polsce. Buduje, sprzedaje i kompleksowo zarządza hotelami. Na świecie ten system działa z powodzeniem kilkadziesiąt lat

Misja: Głównym celem sieci jest przede wszystkim przywracanie świetności obiektom zabytkowym. Należą do nich między innymi Zamek Janów Podlaski, Pałac w Łochowie, Hotel Tobaco w Łodzi, Koszary w Górze Kalwarii i najnowsze dziecko Arche – Cukrownia Żnin.
Misja: Głównym celem sieci jest przede wszystkim przywracanie świetności obiektom zabytkowym. Należą do nich między innymi Zamek Janów Podlaski, Pałac w Łochowie, Hotel Tobaco w Łodzi, Koszary w Górze Kalwarii i najnowsze dziecko Arche – Cukrownia Żnin.

Pierwszy obiekt w condo Arche uruchomiła prawie 20 lat temu. Były to apartamenty w Konstancinie-Jeziornie. Usługom noclegowym towarzyszą funkcje dodatkowe, tj. gastronomia, organizacja konferencji oraz imprez okolicznościowych, holistic program – odnowa duszy i ciała, centra rozrywki.

Obiektami zarządza Arche, a dochód ze wszystkich usług dzielony jest proporcjonalnie między właścicieli pokoi oraz Arche. Inwestorzy zarabiają nie mniej niż 5 proc. rocznie. Od lat system jest taki sam: dopracowany, bezpieczny i uczciwy.

Rewitalizacja

Łącznie funkcjonuje obecnie 13 hoteli Arche. Są to rewitalizowane hotele historyczne oraz hotele miejskie. W najbliższych tygodniach zostaną uruchomione kolejne trzy w Warszawie, we Wrocławiu i Pile. Głównym celem sieci jest przede wszystkim przywracanie świetności obiektom zabytkowym. Należą do nich między innymi-* Zamek Janów Podlaski, Pałac w Łochowie, Hotel Tobaco w Łodzi, Koszary w Górze Kalwarii i najnowsze dziecko Arche – Cukrownia Żnin, zrewitalizowany teren i budynki dawnej cukrowni, obiekt wyjątkowy na skalę światową. Tak jak dawniej, tak i dziś w Cukrowni znajduje zatrudnienie miejscowa społeczność. Do Cukrowni Żnin zaprasza gości także hotelowy piwowar warzący piwo w hotelowym browarze, na seans filmowy kino przygotowane w dawnym silosie, a dla najmłodszych basen ze zjeżdżalniami i wiele innych atrakcji. Mimo że hotel został otwarty w czasie pandemii, bo w czerwcu 2020 roku od razu zyskał przychylność gości i branży. Zdobył już kilka nagród, m.in. Debiut Roku. Grupa Arche została laureatem nagrody Real Estate Impactor 2020 dziennika „Rzeczpospolita”, przyznawanej firmom i osobom, których projekty, decyzje i działania mają znaczący wpływ na rozwój branży nieruchomości oraz kształtują jakość życia w mieście na miarę dzisiejszych i nadchodzących czasów.

Aspiracje

Segment hotelowy Arche oferuje łącznie ponad 2,5 tys. pokoi i 5 tys. miejsc noclegowych. W trakcie budowy nieprzerwanie znajdują się cztery obiekty (obiekt rewitalizowany w Gdańsku przy ul. Kieturakisa – Dwór Uphagena oraz nowe obiekty w Warszawie, we Wrocławiu i Pile). Plany inwestycyjne obejmują hotele Klasztor we Wrocławiu, Mielna, Drohiczyna, Poznania – Fort VI, Krakowa, Białegostoku, Łodzi.

Arche jest obecnie ósmą największą siecią hotelarską w Polsce i największą polską siecią oferującą pokoje w systemie condo. Realizacja powyższych planów spowoduje, że Grupa Arche stanie się jedną z czterech największych sieci hotelarskich w Polsce za Accor hotels/Orbis, a obok Hilton i Marriott.

W 2019 roku Arche SA sprzedała 1018 lokali, w tym 606 lokali mieszkalnych oraz 412 pokoi hotelowych, co było wynikiem lepszym o 23,4 proc. niż rok wcześniej. Spółka w 2020 roku zamknęła sprzedaż podpisaniem 650 umów.

Historia już nieraz pokazała, że po czasach gorszych następują lepsze, a Arche właśnie ku nim podąża, zgodnie ze swoim hasłem „Łączymy sprzeczności, ufamy wszystkim, zmieniamy siebie”. Realizuje wszystkie rozpoczęte inwestycje. Dla spółki ten okres to wyzwanie i jeszcze większa motywacja do działania. Wbrew pozorom pandemia stała się dla Arche kreatorem innowacji.

Wiele firm zawiodło swoich inwestorów, a spółka Arche wywiązała się z umów najmu za rok 2020 i wszystkim wypłaciła gwarancje, mimo że rok był trudny przez ograniczenia administracyjne w funkcjonowaniu hoteli.

Fabryka Samolotów Mielno
Fabryka Samolotów Mielno

Perspektywy

Niezależnie od obecnej sytuacji inwestycja w nieruchomość pozostaje najbezpieczniejszą formą lokaty środków. Wyboru nie dokonuje się na chwilę, a na wiele lat. Zakup pokoju hotelowego jest bardzo atrakcyjną alternatywą dla inwestorów szukających ekspozycji na rynek nieruchomości w dużych miastach, nietypowych obiektach, którzy jednocześnie nie chcą się zajmować najmem.

Poza przyrostem wartości nieruchomości w czasie na poziomie około 2–5 proc. rocznie, pewnego zysku w wysokości nie mniejszej niż 5 proc. rocznie przez min. 10 lat, a teraz z wypłatą zysków w stałej wysokości co miesiąc, jest to właściwy kierunek dla wszystkich, którzy planują inwestycje. Poza lokalizacją bardzo istotnym czynnikiem jest stabilność finansowa oraz doświadczenie dewelopera, ponieważ nabywcy pokoi hotelowych nie są objęci ochroną wynikającą z tzw. ustawy deweloperskiej.

Przewagą Arche jest 30-letnie doświadczenie. Wg raportu przygotowanego przez Fortech Consulting obecnie obserwowany jest proces profesjonalizacji rynku condo i aparthoteli. Arche dokonało tego na przestrzeni kilkunastu lat. Dopracowało umowy najmu, sposoby rozliczeń, kompleksowej usługi.

Liczba lokali funkcjonujących, wg stanu na wrzesień 2019 r., wynosi ponad 5 tys., z czego około 30 proc. to lokale zarządzane przez Arche. To daje spółce tytuł lidera.

Rok 2020, a także 2021 zweryfikuje rynek. Wyeliminuje nie tylko nieuczciwych graczy, ale także deweloperów i zarządców, którzy bez wcześniejszego doświadczenia przeszacowali swoje projekty. Określanie stopy zysku na poziomie 8–10 proc. jest oczywiście możliwe, ale oferent musi mieć stabilne zaplecze finansowe lub kapitał pozwalający na pokrycie zobowiązań w sytuacji kryzysowej. A w takiej znalazła się cała branża hotelowa.

Klasztor Wrocław
Klasztor Wrocław

W Arche spółka może stracić, ale inwestor nie. Być może przewrotnie myśląc, to właśnie wirus wyeliminuje najsłabsze jednostki. Obserwujemy, że z rynku wycofywane są ogłoszone wcześniej projekty lub stają się one intratnym kąskiem dla łowców okazji. Arche ma ogromną przewagę konkurencyjną. Nie tylko z powodu doświadczenia, ale także dlatego, że opiera biznes na budowaniu silnych relacji między ludźmi. Można powiedzieć, że uczłowiecza biznes. Arche jest dla inwestora, klienta, gościa, kontrahenta. Spółka jest otwarta na ludzi i daje im dobre samopoczucie. A zarabianie pieniędzy nie jest celem, a jedynie wynikiem pracy.

Inwestor staje się także częścią czegoś nienamacalnego, czym są społeczność, zaufanie, kultura, patriotyzm i pomoc osobom niepełnosprawnym. Większość właścicieli pokoi hotelowych w obiektach Arche niejednokrotnie podkreśla, że właśnie dlatego inwestuje w tę spółkę, a przy okazji zarabia, i do tego bezobsługowo. Należy podkreślić, że szczególnie inwestycja w obiekty historyczne jest ponadczasowa, gdyż takie obiekty kryją w sobie nie tylko historię budynku, ale przede wszystkim historię ludzi, a przecież to my – ludzie, jesteśmy najważniejsi.

Arche SA, mając świetną kadrę, otwartą na drugiego człowieka, przepiękne historyczne obiekty i bardzo dobre lokalizacje, idzie naprzód i patrzy optymistycznie w przyszłość.