ARP myśli inteligentnie

opublikowano: 29-08-2014, 00:00

W latach 2014-20 agencja stawia na: innowacje, restrukturyzacje i budowanie wartości.

Gdy na początku sierpnia Aleksandra Magaczewska, urzędniczka Ministerstwa Skarbu Państwa, została powołana na prezesa Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP), dostała zadanie: przygotowanie założeń do strategii na lata 2014-20 na przełomie sierpnia i września. Założenia już są. Strategia — również zgodnie z oczekiwaniami resortu — będzie gotowa w październiku. Oprze się na trzech filarach.

Zobacz więcej

POŻYJEMY, ZOBACZYMY: Aleksandra Magaczewska, prezes ARP, zapowiada, że agencja będzie służyć infrastrukturą, doradztwem i kontaktami — wszystko, by wspierać rozwój innowacji w firmach.infrastrukturą, doradztwem i kontaktami — wszystko, by wspierać rozwój innowacji w firmach. [FOT. WM]

Pierwszy to innowacje, co nie jest dla ARP nowością. Agencja zdecydowała się zainwestować w podwarszawską spółkę Creotech, która ma doświadczenie w projektach wykorzystywanych w kosmonautyce i astronomii, ale także w życiu codziennym. Realizuje też program Blue Gas, dzięki któremu wspiera prace badawczo-naukowe na rynku gazu łupkowego. Z drugiej strony — kilka innowacyjnych projektów, np. grafen, ARP przekazała Polskiej Grupie Zbrojeniowej, której szefem został Wojciech Dąbrowski, poprzedni prezes agencji. Zbrojeniówka przejęła też fundusz inwestycyjny Mars, który wspiera nowoczesne technologie (razem z należącymi do niego stoczniami i nieruchomościami). Drugim filarem działalności ARP będzie restrukturyzacja, choć we wcześniejszej strategii miała odchodzić od tej działalności. Dziś agencja m.in. wspiera finansowo Polimex-Mostostal, by nie zbankrutował, i pomaga w opracowaniu planu naprawczego Przewozów Regionalnych. Trzeci filar to budowanie wartości zasobów agencji. ARP będzie zwiększać wartość swoich spółek i nieruchomości oraz rozwijać zarządzane przez siebie specjalne strefy ekonomiczne — mielecką i tarnobrzeską.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Być może zainteresuje Cię też:

Finał afery Amber Gold. Jest wyrok sądu

W poniedziałek Sąd Okręgowy w Gdańsku rozpoczął ogłaszanie wyroku w trwającym od ponad trzech lat procesie ws. afery finansowej Amber Gold. Sąd uznał Marcina P. i jego żonę Katarzynę P. winnymi oszustwa i prowadzenia tzw. piramidy finansowej.

Leszek Czarnecki wesprze dywidendy LC Corp

Za rok Getin Noble Bank opuści siedzibę na warszawskiej Woli. Dla dewelopera to zrzucenie balastu i szansa na podniesienie dywidend

Kursy producentów gier na GPW zapikowały przez problemy Huaweia

Kursy akcji producentów gier, notowanych na GPW, spadają po informacji o problemach firmy Huawei, zauważa agencja Bloomberg.

Policja tropi wirtualną walutę

30 miesięcy śledztwa i 10 mln zł szacunkowych strat — pomimo ostrzeżeń naciągacze wciąż zbierają żniwo na rynku krytpowalut.

Deweloperzy kupią ziemię na bank

Większość firm twierdzi, że ma gdzie budować jeszcze przez kilka lat. Mimo to chce powiększać zasoby gruntów, o co na razie trudno.

Polecane

Wywiad z człowiekiem odpowiedzialnym za rating Polski

Trójka z Łodzi chce się wyszumieć

Inspiracje Pulsu Biznesu

W Panato Café rządzi demokracja

We Wrocławiu działa kawiarnia inna niż większość. Goście mogą w niej liczyć nie tylko na wyborną kawę, ale też na szeroki wachlarz aktywności kulturalno-społecznych. Niestandardowa jest również forma działania — kawiarnia prowadzona jest przez spółdzielnię socjalną. Czyje to miejsce? Pani, pana, społeczeństwa... Panato Café! Nie tylko kawa Pomysł na nietypową kawiarnię powstał trzy lata temu w głowach pięciorga aktywnych i kreatywnych członków spółdzielni socjalnej Biz:on. W ramach programu „Nowoczesna Spółdzielnia Socjalna” udało się pozyskać dotację w kwocie 20 tys. zł, dzięki której zakupiono sprzęt niezbędny do prowadzenia lokalu gastronomicznego. Decyzją wszystkich członków spółdzielni miała to być przestrzeń, w której serwowane będą wegańskie i wegetariańskie przekąski, bardzo dobra kawa oraz napoje fair trade. Gdy ustalono podstawowe założenia, można było ruszać i mierzyć swoje plany z rzeczywistością. I tak 21 września 2014 r. uroczyście otwarto Panato Café. — Od początku chcieliśmy stworzyć miejsce, które byłoby nie tylko punktem gastronomicznym, ale przede wszystkim żywym mikrocentrum...

Modowe dodatki z klonu lub hebanu

Trwająca od lat moda na ekologię zatacza coraz szersze kręgi, materializując się również w poszerzającej się palecie drewnianych gadżetów. Dla dzieci — drewniane zabawki, które pod względem atrakcyjności i funkcjonalności nie odbiegają od plastikowych. Dla dorosłych — drewniane designerskie dodatki modowe. Zaczęło się od okularów i zegarków, a ostatnio pojawiły się też kolekcje drewnianych ozdobnych much i spinek do mankietów. O ekologiczne i inspirowane naturą szczegóły dopełniające całości eleganckiego wyglądu młodych dżentelmenów dba Rafał Godziszewski, właściciel firmy BeWoody. Z pasji do drewna Drewnianą pasję zaszczepił w nim ojciec. Chcąc wiedzieć o drewnie jak najwięcej, Rafał Godziszewski rozpoczął studia w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie i uzyskał tytuł inżyniera technologii drewna. Tuż po obronie, w 2014 r., założył jednoosobową działalność gospodarczą, chcąc dalej pracować z drewnem, ale nie myśląc wówczas o modzie męskiej. — Otworzyłem zakład stolarski produkujący meble i altany ogrodowe — wspomina przedsiębiorca. W założeniu własnego biznesu pomogły pieniądze z...

One man show

Teraz kusi potężnego sprzymierzeńca, który pozwoli mu nasycić emocjami więcej Polaków w zamian za jeszcze większe zyski. Pewnie już to widzieliście: rolnik, który znalazł żonę, szuka adrenaliny na basenie. Staje na szczycie kilkumetrowej wieży w mokrych gaciach, trzęsie okazałym brzuszkiem. Po chwili plusk. Skoczył, przeżył, publika klaszcze. Jurorzy zachwyceni, telewidzowie ślą smsy ze wsparciem dla chłopa. Cięcie, przerwa, reklamy. Oto scenariusz na wieczór przed telewizorem dla kilku milionów Polaków, oto „Celebrity Splash”. Wyprodukował go Rinke Rooyens, o którym mówią per „król polskiego showbiznesu”. Jednak Rinke, prezes i właściciel Rochstara, teraz odkłada koronę. Bo choć na produkcji największych show w polskiej telewizji zbudował potężny biznes, to ma świadomość, że dopiero nadchodzi czas prawdziwej próby. — Cenię siebie, znam swoją wartość, ale widzę, jak zmienia się światowy rynek właścicieli praw do formatów telewizyjnych. Wiem, że muszę się sprzymierzyć z jednym ze światowych liderów, jestem gotów sprzedać część lub nawet całą firmę. Razem będziemy mieli siłę przekonać telewizje do...

Tematy

Filary , Agencja , Przygotowanie , Archiwum

Puls Biznesu

Puls Innowacji / ARP myśli inteligentnie