Tematy związane ze zrównoważonym rozwojem zajmują istotną część dyskusji toczących się w trakcie najważniejszych gospodarczych w Polsce. Nie inaczej było podczas odbywającego się 15-16 maja kongresu Impact’24, który zgromadził liderów biznesu, ekspertów oraz przedstawicieli sektora finansowego przy wspólnych dyskusjach o kluczowych wyzwaniach i możliwościach stojących przed polską gospodarką.
W licznych debatach dotyczących ekonomii, transformacji energetycznej czy zrównoważonych inwestycji istotny głos należał do reprezentantów Banku Gospodarstwa Krajowego. Opowiedzieli oni o obszarach, w których ich organizacja angażuje się w promowanie ESG w naszym kraju, i wielu inicjatywach adresowanych do biznesu i samorządów, które mogą być pomocne dla implementowania zrównoważonego rozwoju w ich codziennych działaniach.
Transformacja przemysłu
Kluczowym elementem łagodzenia zmian klimatycznych oraz osiągania europejskich celów Zielonego Ładu i globalnych celów zrównoważonego rozwoju jest odpowiednia organizacja przemysłu, który musi zmierzyć się z szeregiem wyzwań, chociażby w zakresie transformacji energetycznej i gospodarowania surowcami.
Podczas panelu „Dekarbonizacja przemysłu” Radosław Sowiński, menedżer Programu Rozwój Przemysłu w BGK, zaznaczył, że kluczowa dla sukcesu inicjatyw podejmowanych w tym obszarze jest współpraca między kapitałem własnym a środkami publicznymi.
— Transformacja przemysłu jest procesem bardzo kapitałochłonnym, dlatego środkami prywatnymi nie dałoby się zrealizować wszystkich inwestycji. Środki publiczne animują transformację poprzez umożliwienie dostępu do finansowania dłużnego ze środków unijnych. Przykładem jest program FENG — Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki. W jego ramach przedsiębiorcy mogą skorzystać z finansowań zarówno na innowacyjność, jak i na transformację energetyczną — wyjaśniał Radosław Sowiński.
Narzędzia w ofercie BGK, które pozwalają firmom uzyskać lepsze finansowanie, to m.in: gwarancje Biznesmax i Ekomax czy kredyt ekologiczny. Instytucja wspiera także długoterminowe umowy na zakup energii PPA (Power Purchase Agreements — wieloletnie kontrakty na dostarczanie energii zazwyczaj pochodzącej z odnawialnych źródeł po umówionej cenie), udzielając gwarancji bankowych, które zabezpieczają płatności w ramach kontraktu.
Kolejnym celem, który stoi przed przemysłem, jest odpowiedzialne gospodarowanie surowcami i zamykanie ich obiegu. Jednym z wątków poruszonych w trakcie debaty „Gospodarka o obiegu zamkniętym: Lepsze wykorzystanie zasobów dla zrównoważonej przyszłości” była rola, jaką w skutecznym wykorzystywaniu surowców odgrywa powstawanie nowych technologii, mówiono także o ryzyku biznesowym związanym z inwestowaniem w start-upy, które je tworzą.
Marcin Terebelski, dyrektor Programu Rozwój Przemysłu w BGK, potwierdził, że finansowanie bankowe dla młodych firm jest trudne, ponieważ przy krótkim czasie działalności niewielu przedsiębiorstwom udaje się przejść pozytywnie ocenę ryzyka i zdolności kredytowej. Tym, co pozwala uzupełnić źródła finansowania, jest oferta finansowania kapitałowego, np. fundusze VC.
— My, jako bank rozwoju, szeroko patrzymy na tego typu potrzeby i mamy własne fundusze przeznaczone na wspieranie start-upów, w tym także fundusze VC. Mamy więc możliwość kierowania zgłaszających się do banku firm do naszego podmiotu zależnego, czyli do Vinci, który jest w stanie takie inwestycje finansować — podkreślił Marcin Terebelski.
Zielona transformacja – to inwestycja
Żeby sprostać założeniom Zielonego Ładu, przemianę przejść musi nie tylko przemysł i gospodarka — zmienić musi się także krajobraz Polski. Mniej dymiących kominów, więcej wiatraków, paneli fotowoltaicznych i innych, odnawialnych źródeł energii — to nasza przyszłość. Bank Gospodarstwa Krajowego aktywnie ją kreuje.
Podczas panelu „Zielona transformacja: Nowa era zrównoważonego rozwoju” Joanna Smolik, dyrektor w Departamencie Relacji Strategicznych BGK, przedstawiła plany banku dotyczące finansowania projektów związanych z transformacją i efektywnością energetyczną.
— W najbliższych tygodniach planujemy uruchomienie większej puli środków w ramach Krajowego Planu Odbudowy — w tej chwili mamy już uruchomione środki na tzw. zieloną transformację miast. W niedalekiej przyszłości wystartują kolejne instrumenty. Pierwszy będzie skierowany bezpośrednio do projektów budowy morskich farm wiatrowych, czyli siłą rzeczy do ograniczonej puli odbiorców. Natomiast drugi instrument, który będzie opiewał na kwotę 16 miliardów euro, będzie skierowany do szerszego grona odbiorców, właśnie do projektów transformacji energetycznej. Liczymy, że dzięki tym środkom uda się zbudować i zmodernizować sieci elektroenergetyczne, przesyłowe, dystrybucyjne, ale także będziemy mogli rozbudowywać aktywa odnawialnych źródeł energii — mówiła Joanna Smolik.
Zaakcentowała także, że o zielonej transformacji powinno się myśleć jak o inwestycji, która w przyszłości przyniesie wymierne efekty, nie zaś jak o kolejnym koszcie, który należy ponieść. Nie wszystkim jednak finansowanie zielonych inwestycji przychodzi równie łatwo. Dla samorządów jest to niewątpliwie większe wyzwanie niż dla kapitału prywatnego. Nad tym problemem pochylili się uczestnicy debaty „Zielone inwestycje w miastach: nowoczesne technologie dla zrównoważonych miast”. Jednym ze skutecznych rozwiązań jest finansowanie projektów w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.
— BGK aktywnie wspiera ciągle niemogący „nabrać rozpędu” w Polsce rynek PPP, dostarczając finansowanie, ale też moderując go m.in. poprzez uczestniczenie w testach rynkowych, opiniowanie właściwych przykładów struktur, dokumentacji i umów, aby planowane projekty, były „bankowalne” — zapewniała Ewa Tyrka, dyrektor Departamentu Sektora Samorządowego BGK.
Zmiana zaczyna się od wewnątrz
Prawdziwi liderzy zrównoważonego rozwoju w Polsce to organizacje, które nie tylko wspierają zieloną transformację gospodarki, ale same świecą przykładem, jak efektywnie wdrażać filozofię ESG w biznesie. Cennych rad udzielali firmom, które są na początku zrównoważonej ścieżki, goście debaty „Sustainable Leadership: tworzenie organizacji z pozytywnym wpływem na środowisko”.
Dla BGK, który w tym roku świętuje setny jubileusz, zrównoważony rozwój jest nieodłącznym elementem filozofii banku od momentu jego powstania.
— Bank Gospodarstwa Krajowego realizuje strategię ESG od 100 lat. Wszystkie projekty, które były przeprowadzone przez ten okres funkcjonowania organizacji, zarówno przedwojenny, jak i współczesny, opierały się na filarach zrównoważonego rozwoju, tylko wcześniej nie umieliśmy tego tak opisać. Ale zrozumienie, w jaki sposób to, co robimy, wpływa na otoczenie, środowisko, ekonomię Polski i inne przedsiębiorstwa, zawsze było trzonem działalności banku — zapewniał Radosław Kwiecień, członek zarządu BGK.
BGK buduje pozycję lidera zrównoważonego rozwoju poprzez konkretne procesy i inicjatywy. W banku funkcjonuje komitet ESG, który opiniuje działania instytucji pod kątem zrównoważonego rozwoju. Pracownicy są zaangażowani w proces wdrażania zasad ESG — aż 170 osób wyraziło chęć pełnienia funkcji ambasadora zrównoważonego rozwoju w BGK. Chętnie wspierają także realizację celów społecznych, podejmując różnorodne działania w ramach wolontariatu. BGK musiał również zbudować nowe kompetencje, które nie występują naturalnie w środowisku bankowym.
— Okazało się, że potrzebujemy inżynierów środowiska, specjalistów od kwestii społecznych czy zdrowotnych i wielu innych, niecodziennych tematów, ponieważ te kompetencje są niezbędne, żeby móc zbierać dane, odpowiednio je agregować, raportować i przedstawiać — tłumaczył Radosław Kwiecień. Presja regulacyjna w zakresie ESG jest ogromna, a nakłady niezbędne do przeprowadzenia zrównoważonej transformacji przerastają możliwości wielu mniejszych firm. Dlatego BGK wspiera partnerów zarówno od strony produktowej, jak i poprzez transferowanie wiedzy i świadomości, tak aby podejmowane przez nich działania miały także efekt ekonomiczny.