25 proc. polskich pracodawców twierdzi, że w ich firmach już istnieje pełna równość płci, a 38 proc. osiągnie ją w dwa lata. Jednocześnie jednak 11 proc. przyznaje, że daleko im do pełnego parytetu, a 21 proc. wie, że ma jeszcze wiele do zrobienia w tej kwestii – takie dane płyną z raportu ManpowerGroup.
ManpowerGroup sprawdził też, jak pracodawcy budują zróżnicowane zespoły. 41 proc. z nich uważa, że najbardziej pomocne jest budowanie relacji opartych na zaufaniu, 38 proc. sądzi, że pomaga w tym praca w różnych modelach, a 35 proc. stawia na proaktywną komunikację z zespołami.
Tymczasem promowanie polityki elastyczności jest najskuteczniejszym działaniem na zatrzymanie w firmie pracowników. Pomocne mogą być w tym nowe technologie – tak uważa 59 proc. pracodawców.
Firmy różnie oceniają własną skuteczność w przyciąganiu kobiet w zależności od stanowiska. Najlepiej jest w przypadku stanowisk związanych z nauką, technologią, inżynierią i obszarami ścisłymi (15 proc.), administracyjnymi (po 12 proc.), nieco gorzej z operacyjnymi i zawodowymi technicznymi (po 10 proc.), kierowniczego średniego szczebla (7 proc.), a najgorzej z kierowniczymi najwyższego szczebla (6 proc.).
taki odsetek firm uważa, że w tworzeniu zróżnicowanej puli kandydatów ważną rolę odgrywa ich pozyskiwanie, a specjaliści HR i rekrutacji są kluczowi w tworzeniu różnorodnych i inkluzywnych zespołów
taki odsetek firm inwestuje i rozwija programy na rzecz różnorodności, równości, włączenia społecznego i przynależności