Comarch idzie w kamasze

Mariusz Gawrychowski
email @MGawrychowski
opublikowano: 02-11-2015, 22:00

Krakowska firma stanie do walki o miliardy złotych, które wyda armia. Partnerem giełdowej spółki będzie państwowa Polska Grupa Zbrojeniowa.

Plan wydania astronomicznej kwoty 130 mld zł na modernizację polskiej armii rozbudził wyobraźnię szefów największych polskich spółek informatycznych. Po Asseco Poland, które w sierpniu stworzyło konsorcjum z największymi prywatnymi firmami zbrojeniowymi, do walki o pieniądze przymierza się także Comarch. Partnerem krakowskiej spółki będzie państwowy gigant — Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ). — Wiążemy z tym obszarem działalności duże nadzieje. Cywilne i wojskowe IT mocno się przenikają. Jesteśmy gotowi do udziału w programie modernizacji polskiej armii — mówi prof. Janusz Filipiak, prezes krakowskiej...

Limit bezpłatnych artykułów został wyczerpany. Zaloguj się, aby przeczytać więcej.
Historia nie kończy się tutaj...

Kup subskrypcję Pulsu Biznesu i zyskaj nieograniczony dostęp do serwisu.

Basic
  • Nieograniczony dostęp do newsów, analiz i komentarzy „Pulsu Biznesu”
  • Milion archiwalnych artykułów
  • Aplikacja na smartfony i tablety
  • Powiadomienia i newslettery o najważniejszych informacjach dnia
79 zł 64,23 zł netto
229 zł 186,18 zł netto
449 zł 365,04 zł netto
769 zł 625,20 zł netto
Premium
  • Nieograniczony dostęp do newsów, analiz i komentarzy „Pulsu Biznesu”
  • Milion archiwalnych artykułów
  • Aplikacja na smartfony i tablety
  • Powiadomienia i newslettery o najważniejszych informacjach dnia
  • Unikatowe raporty branżowe
  • Wszystkie e-wydania „Pulsu Biznesu” wcześniej niż w papierze — już o 22:00
  • Dostęp do systemu wiedzy prawnej LexBiznes
  • 5% rabat na szkolenia i konferencje
129 zł 104,87 zł netto
369 zł 300,00 zł netto
649 zł 527,64 zł netto
1099 zł 893,50 zł netto
1389 zł 1129,27 zł netto
1699 zł 1381,30 zł netto

Być może zainteresuje Cię też:

Ceny mieszkań osiągnęły próg bólu?

Dane NBP za trzeci kwartał nie sygnalizowały końca hossy, ale świeższe, przedstawione przez jednego z pośredników, są mniej optymistyczne

Bankowcy pracują nad planem ratunkowym

Na objętych ścisłą tajemnicą spotkaniach najważniejsi ludzie z sektora radzą, co zrobić na wypadek, gdyby duża instytucja finansowa zaczęła chylić się ku upadkowi. Na państwo wolą się nie oglądać

Menedżerowie Solarisa aresztowani na trzy miesiące

Sąd przychylił się do wniosku prokuratury i zatrzymał za kratkami wiceprezesa i dyrektora wielkopolskiej spółki.

Eurocash cieszą perspektywy maluchów

Małych sklepów ubywa, ale ich pozycja rynkowa nie słabnie — wręcz przeciwnie. Według Eurocashu, tylko dyskonty mają równie dobre perspektywy

Wielkie zwolnienia w BGŻ BNP Paribas

Do końca 2020 r. BGŻ BNP Paribas może zwolnić nawet 2,2 tys. pracowników.

Polecane

Cztery dni w firmie, a potem wolne

Kulisy bankructwa SK Banku

Inspiracje Pulsu Biznesu

Jak Bertus z popiołów

— Niedawno zażartowałem ze swoich menedżerów. Na spotkaniu zrobiłem marsową minę i mówię: ludzie, wszystko jest źle w tej firmie. „No jak to, wszystko źle?” — pyta ktoś nieśmiało. A ja na to, że tak, że dosłownie do d... i w tym dziale, i w tamtym, załamany jestem wami, mam was dość! „Prezes, co ty wygadujesz?!” — uniósł się wreszcie jeden z dyrektorów — opowiada Bertus Servaas, właściciel kieleckiej Vive Group. I zaraz dorzuca, że ta scenka, którą sprowokował tuż po odebraniu (nareszcie!) polskiego obywatelstwa, zakończyła się happy endem. Po wybuchu dyrektora Bertus Servaas rozpromienił się i odpalił: — No co, Polak jestem! Korzenie w Wiśle Ale nie, właściciel trzeciej największej w Europie firmy zajmującej się sortowaniem i handlem używaną odzieżą, nie będzie teraz wyrzucał z siebie litanii zarzutów wobec polskości, biało-czerwonej mentalności doprowadzającej zachodnich Europejczyków do łez. — Przecież jestem jednym z was, Polakiem, mieszkam tu niemal 25 lat i to właśnie dzięki temu, że tu jestem, osiągnąłem taki sukces. My, Polacy, mamy świetną...

Od eteru do etylu

Przystanek Woodstock 2014 r. Budka Suflera gra jeden z ostatnich koncertów. Z końcem roku zakończy działalność. — Wam wszystkim i jemu [Jerzemu Owsiakowi — red.] dedykujemy pieśń, która była pieśnią marzeń — zapowiedział Romuald Lipko. Na scenę wszedł Felicjan Andrzejczak, wokalista, który śpiewał pierwszą wersję piosenki „Jolka, Jolka pamiętasz”. Kiedy zaintonował, włączyły się tysiące młodych gardeł, które wyśpiewały wszystkie zwrotki utworu. Koncert zgromadził około 700 tys. osób. Pamięć o Jolce Od ostatnich występów zespołu minęło już trochę czasu. Teraz „Jolka” wraca, ale w zupełnie innej postaci. Romuald Lipko postanowił spróbować sił w biznesie. Założył firmę Muzyczne Alkohole. Ma produkować różne trunki, a pierwszym jest wódka sygnowana tytułem piosenki „Jolka, Jolka pamiętasz”. — Zależało mi, by był to produkt, z którym się wiąże pewien ładunek emocjonalny, po który ludzie sięgną przy specjalnych okazjach. Jeżdżąc po świecie, zauważyłem, że są grupy, które piją konkretny trunek. Przykładowo: muzycy meksykańscy piją określony rodzaj tequili. Pomysł jest taki, by...

Kabisa znaczy doskonale

W Afryce pierwsze skojarzenie z naszym krajem to jednogłośnie Robert Lewandowski, w dalszej kolejności zestawia się nas z Unią Europejską i dobrą jakością dóbr stamtąd sprowadzanych. — To nie tak, że „biedni Afrykanie” kupią wszystko, co będzie dostępne, bo oni także mają gust i odróżniają rzeczy dobre od słabych. Produktów spożywczych z Chin nie lubią — przekonuje Tomasz Nowowiejski, prezes założonej ledwie rok temu spółki Mutalo Group, którą prowadzi wspólnie ze swoją dawną koleżanką z funduszu Kają Suchorą. Aby wysłuchać ich historii o prowadzeniu biznesu w Afryce, umawiamy się w jednej ze stołecznych kawiarni. Zamiast w reprezentacyjne biuro wolą na razie inwestować w rozwój firmy i regularnie spotykać się z partnerami biznesowymi w Ghanie, Nigerii lub na Wybrzeżu Kości Słoniowej. Gdy w połowie października ukazał się pierwszy artykuł o nich w „Pulsie Biznesu”, informacja o polskim napoju, który podbija Afrykę, zelektryzowała tysiące internautów, czyniąc tekst tygodniowym hitem w naszym serwisie. Czytelnicy wyrażali dumę, że wreszcie ktoś promuje polską jakość za granicą, że wymyślono tak...

Tematy

Polska , Archiwum , Prezes , Flesz , Firma , Firmy , Armia , Janusz Filipiak , System

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Comarch idzie w kamasze