ComArch realizuje nową strategię
W CZOŁÓWCE IT: Mimo słabszych wyników IV kwartału, prof. Janusz Filipiak, prezes ComArchu, może zaliczyć ubiegły rok do nadzwyczaj udanych. Spółka po giełdowym debiucie błyskawicznie dołączyła do grona najlepszych firm IT na GPW. fot. Grzegorz Kawecki
Z lekkim opóźnieniem, gdyż pierwotnie planowano na styczeń, uruchomiony został wreszcie portal internetowy, Interia.pl. Jest to wspólny projekt dwóch krakowskich firm. Pierwszą jest integrator systemów informatycznych, spółka ComArch, drugą zaś, firma zarządzającą ogólnopolską rozgłośnią radiową RMF FM. Na stronach portalu internauci będą mogli znaleźć serwisy tematyczne obejmujące najważniejsze dziedziny życia. Ich zapełnieniem zajmuje się na razie ponad 50 dostarczycieli treści. Oprócz tego Interia udostępnia również darmowe konta poczty elektronicznej. Usługa ta wystartowała przed czterema miesiącami i jak szacują władze spółki ma już ponad 60 tys. użytkowników. Prognozy na ten rok zakładają natomiast wzrost tej liczby do 500 tys. użytkowników.
WEJŚCIE na rynek usług internetowych jest jednym z priorytetów nowej strategii ComArchu. Firma planuje zdobycie jednej z wiodących obok Wirtualnej Polski (Prokom) i Onetu (Optimus) pozycji na rynku internetowym. W zeszłym roku przychody z tytułu Internetu stanowiły około 15 proc. ogółu przychodów ComArchu. W tym roku udział ten ma wzrosnąć o kolejne 10 proc. Największe zyski przedsiębiorstwo zamierza czerpać przede wszystkim z usług typu „biznes dla biznesu”.
INTERNETOWE plany krakowskiego integratora są ściśle powiązane z rynkiem telekomunikacyjnym. Firma pracuje nad systemem, który umożliwi za pomocą telefonu komórkowego nowej generacji dostęp do Internetu. To wszystko wymaga oczywiście ogromnych nakładów finansowych. Na sam Internet w tym roku ma zostać przeznaczone przez obydwu udziałowców Interii 7-10 mln dolarów. Część środków pochodzić będzie z nowej emisji akcji serii E ComArchu. Jak wynika z rezultatów zamkniętej przed kilkoma dniami subskrypcji, cieszyła się ona bardzo dużym powodzeniem. Największa redukcja przyjętych zapisów, która wyniosła 90,5 proc., odnotowana została w transzy krajowej otwartej. W dwóch pozostałych transzach redukcja była bądź nieco mniejsza (60 proc. jeśli chodzi o transzę międzynarodową) lub nie było jej wcale, jak w przypadku transzy przeznaczonej dla dotychczasowych akcjonariuszy krakowskiej spółki.
SPODZIEWANE wpływy z emisji powinny wynieść około 70 mln zł. Środki te na pewno przydadzą się firmie, biorąc pod uwagę nieco słabsze wyniki czwartego kwartału. Z przedstawionego wczoraj raportu wynika, że w ostatnim kwartale 1999 roku ComArch uzyskał przychody netto ze sprzedaży wysokości 52,2 mln zł, czyli o ponad 45 proc. wyższe niż rok wcześniej. Mimo takiej dynamiki wzrostu, na skutek drastycznego, bo blisko 100-proc. wzrostu kosztów sprzedaży, zysk operacyjny w IV kwartale zamknął się sumą 5,99 mln zł, o 3,8 mln mniej niż w IV kwartale 1998 roku. W przypadku wyniku netto, był on niższy o około 40 proc. i wyniósł 3,51 mln zł.
JEDNAK w ujęciu narastającym wyniki ComArchu są więcej niż zadowalające. Na koniec grudnia 1999 roku firma zanotowała przychody ze sprzedaży w kwocie 140,8 mln zł i zysk netto na poziomie 14,21 mln zł. W roku 1998 analogiczne wartości wyniosły: 63,7 i 7,6 mln zł. Wypracowane wartości są nawet lepsze od podwyższonej prognozy z września ubiegłego roku, w której zarząd zakładał sprzedaż w granicach 115 mln zł i zysk netto wysokości 13,8 mln zł. Na ten rok prognoza jest równie ambitna i zakłada dalszy dynamiczny rozwój integratora. Jej założenia mówią o wyniku netto wysokości 20,5 mln zł i przychodach na poziomie 170 mln zł.
GIEŁDOWA wycena walorów spółki, która na razie notowana jest na rynku równoległym, oddaje w pełni duży kredyt zaufania, jakim ją obdarzyli inwestorzy. Świadczyć o tym może bardzo wysoki kurs papierów, które pomimo zeszłorocznego splitu akcji w stosunku 1 do 2 zdołały pobić historyczne maksimum.